Örgütsel adalet ve bağlılık, birey, grup ve örgüt düzeyinde olumlu çıktılar elde edebilmede sağladıkları katkılar nedeniyle hem ulusal hem de uluslararası yazında sıklıkla üzerine çalışılan konulardır. Bu çerçevede, bu çalışma ile sağlık sektöründe çalışanların örgütsel adalet algıları ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişki açığa çıkartılarak örgütsel adalet algısının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi anket tekniği ile toplanan verilerin analizi sonucunda ortaya konmuştur. Bununla birlikte örgütsel adalet ve bağlılık kavramlarını etkileyen dinamikler gerçekleştirilen derinlemesine görüşmeler aracılığı ile örgütsel bağlam genelinde ve kamu sağlık sektörü özelinde tanımlanmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda örgütsel adalet ve alt boyutları olan süreç, dağıtım ve etkileşim adaleti ile örgütsel bağlılık ve alt boyutları olan duygusal, devam ve normatif bağlılık arasında pozitif yönlü anlamlı ilişkiler tespit edilmiş ve örgütsel adaletin örgütsel bağlılığın yordayıcısı olduğu ortaya konmuştur. Çalışanların adalet algılarının ve örgütsel bağlılık düzeylerinin demografik değişkenlere göre farklılaştığı tespit edilmiştir. Derinlemesine görüşmelerden elde edilen bulgular ile ise adalet ve bağlılık kavramları ve ilişkilerinin altında yatan dinamikler açığa çıkartılarak bütünsel ve derinlemesine bir değerlendirme yapılmaya çalışılmıştır. Bununla birlikte, çalışanların adalet algısının geliştirilmesi ve örgüte bağlılığının arttırılabilmesi için öneriler geliştirilmiştir.

Organizational justice and commitment are frequently studied in both national and international literature due to their contribution to achieving positive outcomes at the individual, group and organizational level. In this context, the relationship between organizational justice perceptions and organizational commitment of health sector employees was analyzed in the first phase of this mixed methods study. The effect of organizational justice perception on organizational commitment was found based on analysis of quantitative data. Besides, in-depth interviews were conducted to have a better understanding of the dynamics that affect justice and commitment and the implications of quantitative data collected for this research. Both justice and commitment were defined in the context of organizations generally and public healthcare sector specifically through in-depth interviews. Finally, suggestions were made to improve the perception of justice and to increase organizational commitment levels of the public healthcare sector employees.