VEYSEL EREN, Ufuk Orhan, Demet DÖNMEZ

5128

Üniversitelerde stratejik planlama süreci: Devlet ve Vakıf üniversitelerinde karşılaştırmalı bir araştırma

Stratejik planlama, örgütlerin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini hesaba katarak kendilerini iç ve dış çevreleriyle birlikte uzun vadeli düşünme, değerlendirme, programlama ve yönetme süreci olarak tanımlanabilir. Böyle bir süreç, yöneticileri, örgütün tüm potansiyelinden yararlanmaya, esnek ve şeffaf örgüt yapısı ve kuralları oluşturmaya ve karar alma ve uygulama evrelerinde rakipleri göz önünde bulundurmaya zorlamaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiyedeki devlet ve vakıf üniversitelerinde stratejik planlama sürecinin algılanma biçimlerini, sürecin ne kadar etkin yö- netildiğini ve karşılaşılan sorunları karşılaştırmalı olarak ortaya koymaktır. Çalışmada, yarı yapılandırılmış görüşme formu kullanılarak elde edilen veriler, nitel araştırma yöntemlerinden betimsel analiz kullanılarak değerlendirilmiştir. Sonuç olarak, devlet ve vakıf üniversitelerinde stratejik planlama sürecinin, kamu ve özel sektör kültürünün etkisiyle şekillendiği, karşılaşılan sorunların da bu kültürden kaynaklandığı ve vakıf üniversitelerinde sürecin devlet üniversitelerine göre daha etkin yönetildiği söylenebilir. Anahtar Sözcükler: Stratejik planlama süreci, üniversite, nitel araştırma yöntemi.

The Process of Strategic Planning at Universities: A Comparative Study of Selected Private and State Universities

Strategic planning can be regarded as a process by which organizations thing, evaluate, program and manage themselves in view of their strong and weak sides, opportunities and risks in the long term within their internal and external environments. This kind of process force managers to utilize all the potential of the organization, to establish flexible and transparent organizational structure and rules and to take into ac-count competitors in the stages of decision-making and implementation.. The purpose of this study is to comparatively discuss the perceptions of the strategic planning process in private and public universities, the effectiveness of management of the planning process and the problems in this process. The study has used semi-structured interviews to gather data and then analyze these data using qualitative descriptive methods. As a result, it can be concluded that the strategic planning process is shaped by public and private sector cultures, the problems in the process emanate from this different cultures and that the process is more effectively managed in private universities than in public universities.

___

  • Adler, Madeleine W. -Lane, Freferick S. (1988), Why Colleges Don’t Plan: How to Identify and Overcome the Constraints on Academic Planning. CUPA Journal, Vol. 39, No: 2, s. 27-32.
  • Arslan, Mehmet M. (2009), Yükseköğretimde Stratejik Planlama Süreci, Millî Eğitim, Sayı 182, Bahar 2009.
  • Atıl, Hülya (1998), İstatistik, Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Yayınları, Bornova /İzmir.
  • Berry, Frances S. -Wechsler, Barton (1995), State Agencies’ Experience With Strategic Planning: Findings From a National Survey, in: Public Administration Review, 55.Jg., No. 2, s. 159-168.
  • Bryson, John M. (1995), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations (A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement), San FranciscoJossey -Bass Publishers, Revised Edition, s. 105-143.
  • Bryson, John M. (1989), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, San Francisco: Jossey-Bass.
  • Chan, Susy S. (1993), Changing Roles of Institutional Research in Strategic Management, Research in Higher Education, Vol. 34, No: 5, s. 533-549.
  • Dönmez, Dilek -Çevik, İlknur (2010), İşletmelerde Yeniliklerin Kaynağı Olarak Paydaş Diyalogları: Seyahat Acenteleri Üzerine Nitel Bir Araştırma, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 24. s. 189- 202.
  • Erdem, Ali R. (2007), Strategic Planning at the State’s Education Instutitions Serving “Open and Distance Education”, Which are of Nonprofit Concern, Turkish Online Journal of Distance Education-Tojde, 8:1/14, s. 174-186.
  • Erdem, Ali R. –Kıran, Hüseyin –Kırmızı, Fatma S. (2011), Köy Enstitüleri Mezunlarının Öğretmen Yeterliklerine İlişkin Nitel Bir Araştırma, e-Journal of New World Sciences Academy, Vol. 6, No: 1, s. 476- 489.
  • Erkan, Volkan (2007), Kamu Kuruluşlarında Stratejik Planlamanın Başarısını Etkileyen Faktörler, Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Ankara.
  • Fischer, Barbara (2007), The Relationship Between Leadership, Strategic Planning and the Capital Structure of Cardinal Stritch University, Phd Thesis, s. 110-112.
  • Hunt, Carle M. -Oosting, Kenneth W. -Stevens, Robert -Loudon, David -Miglore, R.
  • Henry (1997), Strategic Planning for Private Higher Education, New York: The Haworth Press.
  • Ibrahim, Saeed Ahmed H. (1997), The Practice of Strategic Planning in Ontario Colleges and Universities. Phd. University of Toronto, s. 1-319.
  • Karasar, Niyazi (2005), Bilimsel Araştırma Yöntemi, (14. baskı), Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Keller, George (1983), Academic Strategy. Baltimore: Johns Hopkins University Press.
  • Leblebici, Doğan N. -Erkul, Erdem (2008), Planlı Kalkınma Deneyiminden Stratejik Planlamaya Geçiş: Türkiye Örneği, H.U. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi DergisiCilt. 26, Sayı: 1, s. 269-285.
  • Lovinguth, Sandra J. (1996), Strategic Planning Outcomes at Four-Year Private Colleges and Universities, Phd, Virginia State University, 29.
  • Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı (22-23 Haziran 2006), Bilgi Paylaşım Raporu-I “I. Uluslararası Yükseköğretimde Stratejik Eğilimler Kongresi İzlenimleri” No:1www.sgb.gov.tr/.../I.%20Uluslararası%20Yüksek%20Öğretimde%20Stratejik %20Eğilimler, Erişim Tarihi: 15 Mayıs 2012.
  • Meesilapavikkai, Kanchana (2000), The Status of Strategic Planning at Public and Private Universities in Thailand, Phd Thesis, s. 89-95.
  • Merson, John C. -Qualls, Robert L. (1979), Strategic Planning for Colleges and Universities: A Systems Approach to Planning and Resource Allocation San Antonio: Trinity Press.
  • Mintzberg, Henry (1994), The Rise and Fall of Strategic Planning New York: Free Press.
  • Müller, Stewens G. -Lechner, Christoph (2003), Strategisches Management: Wie Strategische Initiativen zum Wandel Führen, Der St. Galler Management Navigator- 2.Aufl.-,Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.
  • Nanus, Burt (1996), Leading The Way to Organizational Renewal Portland, OR: Pro- ductivity Press.
  • Peters, Timothy J - Waterman, Robert H. (1987), Yönetme ve Yükselme Sanatı: Mü- kemmeli Arayış [The Art of “Administration and Development: Running After the Perfect], (Çeviren: Selami Sargut), İstanbul: Altın Kitaplar Publication.
  • Punch, Keith F. (2005), Sosyal Araştırmalara Giriş. Nicel ve Nitel Yaklaşımlar (Çeviri: Zeliha Etöz). Ankara: Siyasal Kitapevi Yayınları.
  • Robbins, Stephen P. (1984), Management: Concepts and Practices, New Jersey, Eng- lewood Cliffs: Prentice -Hall, Inc.
  • Rowley, Daniel J. -Lujan, Herman D. –Dolence, Michael G. (1997), Strategic Change in Colleges and Universities: Planning to Survive and Prosper San Francisco: Josssey-Bass Publishers.
  • Saenghiran, Bancha (1995), Strategic Planning in Higher Education: A Study of Application in Selected Private Colleges and Universities in Bangkok, Phd, Illinois State University, s. 28-29.
  • Schedler, Kuno -Siegel, John P. (2005), Strategisches Management in Kommunen, ISBN: 3-935145-93-4, Germany, s. 161-165.
  • Seyidoğlu, Halil (1997), Bilimsel Araştırma ve Yazma El Kitabı, (7. Baskı), İstanbul: Güzem Yayınları.
  • Shirley, Robert C. (1987), Evaluation İnstitutional Planning. In J. F.Wergin & L. A. Braskamp (Eds.), Evaluating Administrative Services and Programs (p. 15-24). New Directions for Institutional Research, No: 56. San Francisco: Jossey-Bass
  • Steiner,G. A. (1979). Strategic Planning: What Every Manager Must Know, New York.
  • Steiner, Gottlieb A. (1979), Strategic Planning: What Every Manager Must Know, New York: The Free Press.
  • St. John, Edward P. (1987), Can Strategic Planning Be Applied in Developing Countries? A Comparative Perspective on Policy and Planning in Higher Education. Planning for Higher Education, Vol. 54, No: 14, s. 1-106.
  • Yelken, Tuğba. Y. -Kılıç, Figen. -Üredi, Lütfi. (2010), Stratejik Planlama Uygulamalarına İlişkin İlk ve Orta Öğretim Okul Müdürlerinin Görüşleri, Uluslararası Avrasya Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt. 1, Sayı:1.
  • Yıldırım, Ali -Şimşek, Hasan (2006), Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, (6. Baskı), Ankara: Seçkin Yayınevi.
  • Yıldırım, Ali -Şimşek, Hasan (2008), Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, (6. Baskı), Ankara: Seçkin Matbaası
Amme İdaresi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-1795
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 1968
  • Yayıncı: -
Arşiv
Sayıdaki Diğer Makaleler

Türkiye'de işgücü piyasası ve genç işsizlik- büyüme ilişkisi üzerine bir inceleme

FUNDA ÇONDUR, MEHMET BÖLÜKBAŞ

Üniversitelerde stratejik planlama süreci: Devlet ve Vakıf üniversitelerinde karşılaştırmalı bir araştırma

VEYSEL EREN, Ufuk Orhan, Demet DÖNMEZ

Kamu ve özel hastanelerde hizmet kalitesi, hasta tatmini ve tercihi arasındaki ilişki: Karşılaştırmalı bir analiz

OMÜR DEMIRER, HASAN BÜLBÜL

GaziÜniversitesi'nde örgütse iİklim

AYHAN URAL

İstihdamsız büyüme (İstihdamsız iyileşme) sorununa karşı kamusal politikalar ve önemi: Türkiye açısından bir değerlendirme

EREN ÇAŞKURLU

Yönetsel kontrol ve örgütsel düzen: Michel Foucault ve Zygmunt Bauman ekseninde bir tartışma

Kerim ÖZCAN