Türkiye’de Dijital Dönüşüme Başlangıç için AHP ve TOPSIS Yöntemleri ile Sektörel Sıralama

Endüstriyel faaliyetleri teknolojik olarak en üst seviyeye taşıyan Endüstri 4.0 felsefesi, işletmelerin ve makro ölçekte ülkelerin rekabet anlayışına yeni bir soluk olarak etki etmesinden dolayı endüstriyel toplum için büyük bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. Dijital dönüşüm devriminin kaçırılmaması gerektiği konusunda ülkemiz henüz farkındalık yayılması aşamasındadır. Bu dönüşüm fikri, işletmeler için dünya endüstrisine yeni bir pencere açmakla birlikte zorlu bir dönüşüm sürecini beraberinde getirmiştir. Endüstri 4.0 dönüşümü için neredeyse tüm dünyada sektörel bazda çalışmalar devam etmektedir. Bu kapsamda çalışmada ele alınan asıl problem, Türkiye’nin Endüstri 4.0’a nereden başlanılması gerektiğidir. Endüstri 4.0 konusu, çeşitli çalışmaların ve araştırma raporlarının ötesinde karar verme yöntemleri için sağlam altyapıya sahip bir konudur. Tüm dünyanın hummalı çalışmalarına karşılık Türkiye’nin nereden başlayacağına karar vermek için elini çabuk tutması gerekir. Bu çalışmada Türkiye’nin Endüstri 4.0 dönüşümüne hangi sektörden başlaması gerektiğine dair bir öneri getirilmesi istenmiştir. Bu amaçla ülkemizdeki mevcut altı adet temel sektörün istihdamı, verimliliği, ihracat-ithalat oranları gibi kritik karar verme faktörleri dikkate alınarak sistemin Analitik Hiyerarşi Prosesi oluşturulup Çok Kriterli Karar Verme Yöntemlerinden olan TOPSIS Yöntemi kullanılarak sektörel bazda bir sıralamaya ulaşılmıştır.

Sectoral Classification with TOPSIS Method in the Context of Industry 4.0 – Digital Transformation

The Industry 4.0 philosophy, which carries the industrial activities to the highest technological level, is regarded as a great opportunity for the industrial society due to the fact that the enterprises and the macro scale influence the competition of the countries as a new breath. Turkey is still in the process of raising awareness of the fact that the revolution of digital transformation should not be missed. The idea of this transformation has opened a new window to the world industry for businesses and brought about a difficult transformation process. For the Industry 4.0 transformation, studies are going on almost all over the world. The main problem discussed in this context, Turkey should start from is that the industry 4.0. The issue of Industry 4.0 is a subject of sound infrastructure for decision-making methods beyond various studies and research reports. All the world's a flurry of activity in response to Turkey to decide where to start should keep his hand quickly. In this study, Turkey's Industry 4.0 transformation to which sector starting in the name of clarity, should Multi-Criteria Decision Making systems using TOPSIS Method with the Analytic Hierarchy Process created employment in the main sectors of the six existing in our country, productivity, export-import ratio as obtained by taking the expert opinion by taking into consideration the critical decisionmaking factors.

PDF

___

[1] E. Bulut, A.T. Akçacı, “Endüstri 4.0 ve İnovasyon Göstergeleri Kapsamında Türkiye Analizi”, ASSAMUHAD Uluslararası Hakemli Dergi, Sayı 7, 2017.
[2] N. Gabaçlı, M. Uzunöz, “IV.Sanayi Devrimi: Endüstri 4.0 ve Otomotiv Sektörü”, 3rd International Congress on Political, Economic and Social Studies (ICPESS), 09-11 Kasım, 2017.
[3] T. Olanrewaju, K. Smaje, P. Willmott, The Seven Traits of Effective Digital Enterprises, 2014. https://www.mckinsey.com/businessfunctions/organization/our-insights/the-seven-traits-ofeffective-digital-enterprises (Erişim zamanı: Şubat 2019)
[4] M. Annunziata, S. Biller, “The Industrial Internet And The Future Of Work”, ASME- General Electric, 2012. https://www.asme.org/engineeringtopics/articles/technology-and-society/industrial-internetfuture-of-work
[5] A. McAfee, E. Brynjolfsson, “Big Data: The Management Revolution”, 2012. https://www.asme.org/engineeringtopics/articles/technology-and-society/industrial-internetfuture-of-work (erişim zamanı: Ocak 2019)
[6] Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu, “Yeni Sanayi Devrimi Akıllı Üretim Sistemleri Teknoloji Yol Haritası”, Şubat 2016. http://www.tubitak.gov.tr/sites/default/files/akilli_uretim_si stemleri_tyh_v2-03ocak2017.pdf , (erişim zamanı: Mart 2019).
[7] Dünya Gazetesi, 9 Mart 2018. https://www.dunya.com/ekonomi/ozlu-dijital-devriminoncu-ulkelerinden-birisi-olacagiz-haberi-406486. (erişim: 12.03.2018)
[8] E. Nuroğlu, “Sanayide Dijital Dönüşüm Yarışında Türkiye’nin Dış Ticareti İçin Fırsatlar ve Tehditler”, 14th International Conference on Knowledge, Economy and Management”, Proceedins, April 2018.
[9] G. Banger , “Endüstri 4.0 Devrimi”, Şubat 2017 http://www.gonuldergisi.com/endustri-4-0-devrimi-gurcanbanger.html (erişim zamanı: Şubat 2019)
[10] X Yue, H., Cai, H., Yan, C. Zou, K. Zho,” Cloudassisted industrial cyber-physical systems”, Microprocessors & Microsystems, V:39, I:8, November 2015.
[11] S. Menevşe, “Endüstri 4.0 Hakkında Genel Bilgi”, Elektroport Teknik Kütüphane, 2016. http://www.elektrikport.com/teknik-kutuphane/endustri-4- 0-nedir--4-sanayi-devrimi-gerceklesiyor/11563#ad-image-0 (erişim zamanı: Şubat 2019)
[12] https://www.plattformi4.0.de/PI40/Navigation/EN/ThePlatform/PlattformIndustri e40/plattform-industrie-40.html, (Erişim zamanı: Ocak, 2019)
[13] DSÇ, “Dijital Sanayi Çağı”, Moment Dergisi, Sayı 94, Mart 2016 http://www.moment-expo.com/dijital-sanayi-cagi-endustri4-0 (erişim zamanı: 2019)
[14] H. Özdestici, “Toplum 5.0: Teknolojik Gücü Doğru Yönetecek Akıllı Toplum Felsefesi”, Haziran 2017. https://webrazzi.com/201/05/14/Toplum-5-0/ (erişim zamanı: 2019)
[15] Dassault Systemes, “Geleceğin Endüstrisi”, Temmuz 2015. https://www.3ds.com/tr-tr/pressreleases/single/?tx_ttnews[tt_news]=88250&cHash=9d14fb f30380e97f48beb5254b90f29d (erişim zamanı: 2019)
[16] N. Kutup, “Her Yerden Herkesle Her Zaman Her Nesne ile Bağlantı”, 2011. http://www.iot.gen.tr/2016/02/13/nesnelerin-interneti-4hher-yerden-herkesle-her-zaman-her-nesne-ile-baglanti/ (erişim zamanı: Nisan 2019)
[17] E. Geisberger, M. Broy, “Integrierte Forschundsagenda Cyber-Physical Systems” Acatech Studie, AgendaCPS, 2012.
[18] P.J. Mosterman, J. Zander, “Industry 4.0 as a CyberPhysical System study”. Software and Systems Modeling, Cilt: 15, Sayı: 1, 17-29. doi: 10.1007/s10270-015-0493-x, 2016
[19] H. Ning , H. Liu, J. Ma,, L.T. Yang , R. Huang, “Cybermatics: Cyber–physical–social–thinking hyperspace based science and technology”, Future Generation Computer System, 2015.
[20] J. Nagy, J. Oláh, E. Erdei, D. Máté, and J. Popp, “The Role and Impact of Industry 4.0 and the Internet of Things on the Business Strategy of the Value Chain-The Case of Hungary”, Sustainability, 10, 3491; doi:10.3390/su10103491, September 2018.
[21] A.J.C. Trappey, C. V. Trappey, C. Y. Fan, A. P. T. Hsu, X. K. Li, I. J. Y. Lee, “IoT patent roadmap for smart logistic service provision in the context of Industry 4.0”. Journal of the Chinese Institute of Engineers, Cilt: 40, Sayı: 7, 593-602. doi: 10.1080/02533839.2017.1362325, 2017.
[22] E. Hofmann, M. Rusch,, “Industry 4.0 and the current status as well as future prospects on logistics”. Computers in Industry, Cilt: 89, 23-34. doi: 10.1016/j.compind.2017.04.002, 2017.
[23] Ö.F. Görçün, “The Rise of Smart Factories in the Fourth Industrial Revolution and Its Impacts on the Textile Industry”, International Journal of Materials, Mechanics and Manufacturing, Vol. 6, No. 2, April 2018.
[24] Z. Chen, , M. Xing, “Upgrading of textile manufacturing based on Industry 4.0”, 5th International Conference on Advanced Design and Manufacturing Engineering, ICADME 2015.
[25] A.Luque, M. Estela Peralta, A. de las Heras, A. Córdoba, “State of the Industry 4.0 in the Andalusian food sector”, Manufacturing Engineering Society International Conference 2017, MESIC 2017, 28-30 June 2017, Vigo (Pontevedra), Spain, Procedia Manufacturing 13, 1199– 1205, 2017.
[26] M. Bucking, A. Hengse, “Food Industry 4.0 The Food Industry must innovate purely”, Deutsche LebensmittelRundschau, Cilt: 112, Sayı:6, 256-260, 2016.
[27] S. Mahmoodzadeh, J. Shahrabi, M. Pariazar, and M. S. Zaeri, “Project Selection by Using Fuzzy AHP and TOPSIS Technique”, World Academy of Science, Engineering and Technology, International Journal of Industrial and Manufacturing Engineering Vol:1, No:6, 2007.
[28] M. Bayhan, T. Bildik, “Çok Kriterli Karar Verme Tekniklerinden Analitik Hiyerarşi Süreciyle Akıllı Telefon Seçimi”, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 2014.
[29] V. Balioti, . Tzimopoulos, C. Evangelides, “MultiCriteria Decision Making Using TOPSIS Method Under Fuzzy Environment. Application in Spillway Selection”, 3rd EWaS International Conference on “Insights on the WaterEnergy-Food Nexus”, Proceedings, 2, 637; doi:10.3390/proceedings2110637, 2018.
[30] D. L. Olson, "Comparison of weights in TOPSIS models", Mathematical and Computer Modeling, 40, (7) 21- 727, 2004.
[31] N. Karakaşoğlu, “Bulanık Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri ve Uygulama”, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi Sayısal Yöntemler Bilim Dalı, 2008.