YARGISAL FAALİYETLERİN YÖNETİM OLGUSU BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ

Yargısal faaliyetler, iç içe geçmiş çok sayıda parçaları içeren uzun bir süreçten oluşmaktadır. Bu süreç içerisinde bireyler, kurallar, işlemler, eylemler ve kurumlar bulunmaktadır. Böylesine çok aktörlü ve çok yapılı bir süreci içeren yargısal faaliyetlerin belirlenen ve arzulanan nitelikte gerçekleşebilmesi için bu faaliyetlerin planlanması, yürütülmesi, koordine edilmesi, kontrol edilmesi; tıkanmaların açılması, eksikliklerin ve sorunların doğru tespit edilmesi, tespit edilen eksikliklerin ve sorunların giderilmesi gerekmektedir. Tüm bu sayılanlar ise, yönetim olgusunun içeriğini oluşturan aktivitelerdir. Yargısal faaliyetlerin etkin ve sağlıklı sürdürülmesi için, yönetim olgusunun gereklerinin dikkate alınmasının faydalı olacağı bilinmektedir. Bu ihtiyaçları karşılamanın en iyi yolu ise yargısal faaliyetlere özgülenmiş bir yönetim anlayışına sahip olmaktır. Bu yönetim anlayışı, yargısal faaliyetlerin doğasına ve ruhuna uygun olmalı; yargısal faaliyetlerin bağımsızlığını ve tarafsızlığını zedelememeli, yargısal faaliyetlerin adil gerçekleşmesini; yargıya güvenin sağlanmasını ve yargıdan memnuniyetin artırılmasını gerçekleştirmeye matuf olmalıdır.

Anahtar Kelimeler:

Yargısal Faaliyetler, Yargısal Süreç, Yönetim, Yönetim Olgusu, Yönetim Anlayışı

PDF

___

Adalet Bakanlığı, (2018), Adalet Şurası, Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yayını No 58, Ankara.
Adalet Bakanlığı, (2017), Uluslararası İstanbul Hukuk Kongresi, Tebliğler, Adalet Bakanlığı Uluslararası hukuk ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü, Ankara.
Adalet Bakanlığı, (2016), Uluslararası Yargı Etiği Sempozyumu, Adalet Bakanlığı, Strateji Geliştirme Başkanlığı, Ankara.
Adalet Bakanlığı, (2017), Uluslararası Yargı Etiği Sempozyumu, Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, Ankara.
Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, ( www.sgb.adalet.gov.tr) Adli İstatistikler 2019, Adalet Bakanlığı Adli Sicil ve İstatistik Genel Müdürlüğü.
AKYEL, Recai (2019), ‘Stratejik Yargı Yönetimi’, Uyuşmazlık Mahkemesi Dergisi, sayı 13, Uyuşmazlık Mahkemesi, Ankara 2019
ARSLAN Ramazan ve TANRIVER Süha, (2001), ‘Yargı Örgütü Hukuku’, Yetkin Yayınları, Ankara.
ATALI Murat, ERMENEK İbrahim ve ÜNAL KAYA Hilal, (2019), ‘Yargı Örgütü’, Seçkin Akademik ve Mesleki Yayınlar, Ankara.
BATEMAN, Thomas S., -SNELL, Scott A., (2004), ‘Management’, McGrawHill, pressed in The US.
CAN Halil ve TECER Meral, (1978), ‘İşletme Yönetimi’, Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları, Ankara.
EREN Erol, (2010), ‘Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası’ Beta.
ERGUN Turgay, (2015), ‘Kamu Yönetimi’, TODAİ Enstitüsü, Ankara.
FİŞEK Kurthan, (1975), ‘Yönetim’, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayınları, No.387. Ankara.
GATEWOOD, Bob- TAYLOR, Bob- FERRELL, O.C., (1995), ‘Management’, Austen Press, Printed the US,
GOURNAY Bernard ve KUNTBAY İhsan, (1971), ‘Yönetim Bilimine Giriş’, TODAİ Enstitüsü Yayınları, Ankara.
Görünüm aylık periyodik dergi, Anayasa Mahkemesi, sayı 23, 2020.
GRANT ROBERT M., (2005), ‘Contemporary Strategy Analysis’, Blackwell Publishing, Australia.
JAYAWICKRAMA Nihal, ‘’Yargı Bağımsızlığından Yargının Hesap verebilirliğine’’,(2017), Yargıtay Etik, Şeffaflık ve Güven Projesi Açılış Sempozyumu, Yargıtay, Ankara, s.23-32.
Kamu Denetçiliği Kurumu, (2016), ‘Adalet Sistemimizin Sorunları, İyileştirilmesi ve Güvenirliğinin Artırılması Hakkında Özel Rapor’, Kamu Denetçiliği Kurumu, Ankara.
KİLİM Esra Ergüzeloğlu,( 2013), ‘Türkiye’de Adalet Yönetimi’, Siyasal Kitabevi, Ankara.
KÖKSAL Mehmet (2018), ‘Yargı Örgütü Hukuku Ders Kitabı’, Legal Yayıncılık, İstanbul.
ÖZGEN Hüseyin, YALÇIN Azmi, (2010), ‘İnsan Kaynakları Yönetimi’, Nobel Kitabevi.
PEKCANITEZ Hakan, ATALAY Oğuz ve ÖZEKES Muhammet, (2017), ‘Medeni Usul Hukuku Ders Kitabı’, Vedat Kitapçılık, İstanbul.
Ragone, Alvaro Pérez, An Approach to Case Management from the Horizontal and Vertical Structure of Court Systems, ZZPInt 23 (2018), s.346- 347. https://www.researchgate.net/publication/336677096
Sesleniş, Periyodik aylık dergi, Aralık 2019, Van, Dokuzuncu Adalet Bölge Toplantısı.
ŞENSOY Ümit (Çeviren), (2010), Düz Bir Dünyada Yöneticilik, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, kitabın orijinali ise; BLOC, Susan- WHİTELY, Philip, (2007), How To Manage İn A Flat World,
TORTOP Nuri, (1990), Yönetim Biliminin Temel İlkeleri, TODAİE, Ankara.
UNODC, Commentary on The Bangalore Principles of Judicial Conduct, Vienna, AUSTRİa.
ÜLGEN Hayri, MİRZE S.Kadri, (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayınları, İstanbul.
WEERAMANTRY C.G, ’’Preface’’, Commentary on the Bangalore Principles of Judicial Conduct, UNODC, s.iii.
Yargıtay, (2017), İstanbul Bildirgesi Uygulama Tedbirleri Uzmanlar Grubu Toplantısı, Yargıtay, Ankara.
Yargıtay, (2018), Yargıtay Etik İlkeleri, Yargıtay, Ankara.
Yargıtay, (2018), Yargıda Şeffaflığa İlişkin İstanbul Bildirgesi ve Taslak Uygulama Tedbirleri, Yargıtay, Ankara.
Yargıtay, (2017), Karşılaştırmalı Hukukta Yargı Etiği İlkeleri, Yargıtay, Ankara.
Yargıtay, (2017), Yargıtay Etik, Şeffaflık ve Güven Projesi Etik İlkeler Çalıştayı, Yargıtay, Ankara.
Yargıtay, (2017), Yargıtay Etik, Şeffaflık ve Güven Projesi Açılış Sempozyumu, Yargıtay, Ankara.
Adalet Bakanlığı Yayını, www.adalet.gov.tr.
http://www.basin.adalet.gov.tr/EtkinlikArsiv.aspx, 3011.2018.
http://www.sgb.adalet.gov.tr/yargi-reformu-guncelleniyor.html, 16.07.1019
2009 Yargı Reformu Strateji Belgesi, Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, www.sgb.adalet.gov.tr
2015 Yargı Reformu Strateji Belgesi, Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, www.sgb.adalet.gov.tr
2019 Yargı Reformu Strateji Belgesi, Adalet Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı, www.sgb.adalet.gov.tr
https://www.hsk.gov.tr/DuyuruOku/1309_turk-yargi-etigi-bildirgesitanitim-toplantisi.aspx
https://www.hsk.gov.tr/Eklentiler/Dosyalar/4a92e0cc-e94b-4912-aaf9- 5dfc5b885e98.pdf