İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNELİM: KARDEMİR A.Ş. ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

ABSTRACT Adaptation of companies to constant change and their management of the change depend primarily on determination of their strategic orientations, including mission, vision and strategic objectives and targets. This research aims to analyze the basic components of strategic orientation of one of the important industrial enterprises of Turkey, Kardemir Inc. Survey method were used to gather data on perceptions of the company’s managers. One-sample test statistics indicated the prominence of vision among other components and the decisive importance of mission in comparison to strategic objectives and targets. The management of components predetermines the success of the company.

STRATEGIC ORIENTATION IN BUSINESS: A RESEARCH ON KARDEMIR CO. INC

Adaptation of companies to constant change and their management of the change depend primarily on determination of their strategic orientations, including mission, vision, strategic objectives and targets. This research aims to analyze the basic components of strategic orientation of one of the important industrial enterprises of Turkey, Kardemir Inc. Survey method were used to gather data on perceptions of the company’s managers. One-sample test statistics indicated the prominence of vision among other components and the decisive importance of mission in comparison to strategic objectives and targets. The management of components predetermines the success of the company

___

  • Akgemci, T. (2007). Stratejik yönetim. Ankara: Gazi Kitabevi.
  • Alkoç, M. S. (2009). Misyon ve vizyon ifadelerinin işletme stratejisindeki yeri ve işletme performansı üzerindeki etkileri (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Atalay, T., & Demirel, F. (2001). Kardemir A.Ş.’nin dünü, özelleştirme sonrası ve yarınları, 1.Ulusal Demir-Çelik Sempozyumu ve Sergisi Bildiriler Kitabı 1, Kdz Ereğli, Türkiye 101-109.
  • Barca, M., & Balcı, A. (2006). Kamu politikalarına nasıl stratejik yaklaşılabilir? Amme İdaresi Dergisi, 39(2), 29-51.
  • Bonn, I., & Fisher, J. (2011). Sustainability: The missing ingredient in strategy. Journal of Business Strategy, 32(1), 5-14
  • Carpenter, M. A., & Sanders, G. (2009). Concepts and cases strategic management a dynamic perspective second education. New Jersey: Pearson Education Inc.
  • Cotocel, C., Grıgoraş, B., Florea, C., Concioiu, N., & Stan, A. (2014). Strategic management of sustainable development of Romania in the European Context–Europe 2020. Review of International Comparative Management, 15(4), 431-439.
  • Çetin, S. (2009).Vizyon yönetimi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22, 95-103
  • Eom, C. S. J. Yun, S. H., & Paek, J. H. (2008). Subcontractor evaluation and management framework for strategic partnering. Journal of Construction Engineering And Management, 134(11), 842-851.
  • Eren, E. (2003). Yönetim ve organizasyon (Çağdaş ve küresel yaklaşımlar). İstanbul: Beta Yayınları.
  • Eren, E. (2005). Stratejik yönetim ve işletme politikası. İstanbul: Beta Basım Yayım ve Dağıtım A.Ş.
  • Ergin, E. (1992). İşletme politikası. İstanbul: Der Yayınları.
  • Erol, Y., İnce, A. R., & Aras, M. (2013). Türk sanayi sektöründe stratejik yönetim yaklaşımları tercihi: ISO 1000 firmalarında bir araştırma. Business and Economics Research Journal, 4(3), 75-92.
  • Escriba-Esteve, A. Sanchez-Peinad, L., & Sanchez-Peinado, E. (2009). The influence of top management teams in the strategic orientation and performance of small and medium- sized enterprises. British Journal of Management, 20, 581-597.
  • Güçlü, N. (2003). Stratejik yönetim, Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2), 61-65.
  • Hakala, H. (2015). Entrepreneurial strategy orientation. Journal of Economics, Business and Management, 3(2), 212-215.
  • Hatiboğlu, Z. (1995). İşletmelerde stratejik yönetim. İstanbul: Lebib Yalkın Yayınları.
  • Hong, P., & Park, Y. W. (2010). Corporote mission, corporote policies and business outcomes: Evidence from Japan. Management Decisions, 48(7), 1134-1153.
  • Ingenhoff, D., & Fuhrer, T. (2010). Positioning and differentiation by using brand personality attributes. Corporate Communications: An International Journal, 15(1), 83-101.
  • Ireland R. D. Hoskisson R. E., & Hitt, M. A. (2009). The management of strategy (Concepts and cases) 8th education. South-Western, A Part Of Cengage Learning.
  • Kanji, G. K. (2008). Leadership is prime: How do you measure leadership excellence? Total Quality Management, 19(4), 417–427.
  • Karakök, T. (2010). Kardemir ve Karabük, Kuruluşundan Bugüne Karabük ve Demir Çelik Sempozyumu, Karabük, Türkiye, 281-289.
  • Kaştan, Y., & Demirci, H.İ. (2010). Karabük demir çelik işletmelerinin Karabük ve çevresinin toplum yaşamınaeEtkisi, Kuruluşundan Bugüne Karabük ve Demir Çelik Sempozyumu, Karabük, Türkiye, 311-323.
  • Kavuncubaşı, Ş. (2000). Hastane ve sağlık kurumları yönetimi. Ankara: Siyasal Kitabevi.
  • Köse, A. (2008). Stratejik yönetim. İstanbul: Kum Saati Yayın Dağıtım.
  • Naaranoja, M., Haapalainen, P. & Lonka, H. (2007). Strategic management tools in projects case construction project. International Journal of Project Management, 25, 659–665.
  • Özer, M. A. (2015). İşletmelerde stratejinin önemi üzerine değerlendirmeler. International Journal of Economic & Administrative Studies, 7(14).
  • Parlak, B., & Sobacı, Z. (2005). Kuram ve uygulamada kamu yönetimi. İstanbul: Alfa Akademi Yayınları.
  • Parnell, J. A. (2005). Strategic philosophy and management level. Management Decision, 43(2), 157.
  • Rodoplu, D. (2004). Stratejik yönetim düzeyinde yetki devri. Review of Social, Economic & Business Studies, 3(4), 251-273.
  • Saraç, M. (2009). Stratejik yönetim ve performans ölçüm aracı olarak performans karnesi ve Efqm mükemmellik modelinin uyumlaştırılarak birlikte kullanılabilirliği ve bir araştırma (Yayınanmamış Yüksek Lisans Tezi). Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
  • Sawitri, D. & Muis, M. (2014). Human resource management: A strategic theoretical perspective. The International Journal of Organizational Innovation, 6(3), 6-20.
  • Sufi, T., & Lyons, H. (2003). Mission statements exposed. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 15(5), 255-262.
  • Tankut, F., (2010). Kardemir ve özelleştirme gerçeği, Kuruluşundan Bugüne Karabük ve Demir Çelik Sempozyumu, Karabük.
  • Ülgen, H., & Mirze, S. K., (2004). İşletmelerde stratejik yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları
  • Istanbul Chamber of Industry (2011). Turkey’s Top 500 Industrial Enterprises. Retrieved August 2, 2011, from http://www.iso.org.tr/tr/web/besyuzbuyuk/turkiye-nin-500- buyuk-sanayi-kurulusu--iso-500-raporunun-sonuclari.html
  • Kardemir Co. Inc. Corporate governance compliance report. (2010). Retrieved April 24, 2011, from http://www.kardemir.com/katalog/yatirim/28.04.2010_2009_yili_kurumsal_ yonetim_uyum_raporu.pdf
  • Kardemir Co. Inc. Company profile of Kardemir (n.d.) Retrieved June 26, 2015, from http:// www.kardemir.com/Yonetim.aspx?Sec=Sirket&b=4&Ani=&Lng=tr-TR&W=5
  • History of Kardemir (n.d.) Retrieved April 29, 2011, from http://www.kardemir.com/frmKurum. aspx?id=1&SectionID=kurum
  • Mission and Vision of Kardemir (n.d.) Retrieved April 29, 2011, from http://www.kardemir. com/frmKurum.aspx?id=7&SectionID=kurum
Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi-Cover
  • ISSN: 2147-9208
  • Başlangıç: 2005
  • Yayıncı: Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi