YUNANİSTAN’IN DEVLET VE KAMU YÖNETİMİ YAPISI

Parlamenter hükümet ve üniter devlet yapılanmasına sahip olan Yunanistan, bağımsızlığını elde etmesinden bu yana merkezi yönetimin, yerel yönetimler karşısında daima güçlü olduğu bir devlet modeli ortaya koymaktadır. Üniter devlet yapısı içerisinde adem-i merkeziyetçi yönetim şemasının zayıf kaldığı ülkede bağımsızlıktan bu yana uygulanan Fransız idare ve hükümet sistemi varlığını devlet yapılanmasının her seviyesinde hissettirmektedir. 1975 yılında cumhuriyet rejimine geçen ülkede, 1986, 2001 ve 2008 yıllarında arasında anayasal değişiklikler gerçekleştirilmiştir. Yerel yönetimlere ilişkin reform çabaları ise 1997 yılında Kapodistrias reformu ve 2011 yılında Kallikratis reformu ile ortaya konulmuştur. Yunanistan’da merkezi ve yerel yönetimler arasındaki güç dengesinin mevcut devlet ve kamu yönetimi yapısı dahilinde araştırılması bu çalışmanın sorunsalını teşkil etmektedir. Merkezi yönetimin yerel yönetimler karşısında oldukça güçlü bir şekilde konumlandırıldığı sonucuna varılan araştırmada, tarihsel ve betimsel yöntemler kullanılarak elde edilen bulgular niteliksel olarak işlenmiştir.

THE STRUCTURE OF STATE AND PUBLIC ADMINISTRATION OF GREECE

Greece has parliamentary goverment and unitary state structure which demonstrates a state model in which central administration has always been much more powerful than local administrations after its independence. As a country, in which decentralised goverment scheme remained weak, French administrative and government system which were adopted ever since the independence, shadow forth itself in every level of state structure. After its adopting rebuplican regime in 1975, 1986, 2001 and 2008 constitution amendments took place in the country. Reform efforts towards local goverments were demonstrated with the Kapodistrias Reform of 1997 and the Kallikratis Reform of 2011. Research of balance of power between central and local goverments in the context of current state and public administration structure constitutes the problematique of this work. In the research which concludes that central goverment is powerfully positioned in respect to local authorities, obtained findings were qualitatively processed by using historical and descriptive methods.

___

  • CENTRAL INTELLIGENCE AGENCY (2016). “Greece”, https://www.cia.gov/library/publicatio ns/the-world-factbook/geos/gr.html, 25.12.2016.
  • T.C. DIŞİŞLERİ BAKANLIĞI (2016). “Yunanistan’ın Siyasi Görünümü”, http://www.mfa.gov.tr/yunanistan- siyasi-gorunumu.tr.mfa, 26.12.2016.
  • EUROPEAN COUNCIL (2013). Structure and Operation of Local and Regional Democracy: Greece, Situation (2012), Strasbourg.
  • EUROPEAN PARLIAMENT (2011). Economic, Social and Territorial Situation of Greece, Brussels. HELLENIC PARLIAMENT (2008). The Constitution of Greece, Hellenic Parliament’s Publications Department, Athens.
  • KRISPIS, A. (2016). “The Local Government in Greece: A Descriptive Approach”, HAPSc, 2016(3): 1-57.
  • MARMARİS TİCARET ODASI (2016). “Yunanistan Ülke Raporu”, http://www.mto.org.tr/uploads/mto/con tentFile_702_2440544e31e2cd942.doc , 26.12.2016.
  • MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS OF GREECE (2016). “National Council on Foreign Policy”, http://www.mfa.gr/en/foreign- policy/national-council-on-foreign- policy/, 30.12.2016.
  • MINISTRY OF INTERIOR OF GREECE (2012). “The Division of Powers in Greece”, http://www.ypes.gr/UserFiles/f0ff9297 -f516-40ffa70eeca84e2ec9b9/ DIVISION_OF_POWERS_GREECE_ 10072012FINAL.pdf, 01.01.2017.
  • OECD (2014). “Regional Policy: Greece”, http://www.oecd.org/gov/regionalpolic y/Greece.pdf, 01.01.2017.
  • ONGARO, E. (2008). “Introduction: The Reform of Public Management in France, Greece, Italy, Portugal and Spain”, International Journal of Public Sector Management, 21(2): 102-107.
  • PANEZI, M. (2013). “Description of the Structure of the Hellenic Republic, the Greek Legal System and Legal Research, http://www.nyulawglobal.org/globalex /Greece1.html, 01.01.2017.
  • PRIME MINISTER OF GREECE (2017). “Our Government”, http://primeminister.gr/english/govern ment/, 01.01.2017. THE ECONOMIST (2016). “Greece: Analysis”, , http://country.eiu.com/Greece/ArticleL ist/Analysis/Economy, 26.12.2016.
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1301-0603
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1996
  • Yayıncı: Süleyman Demirel Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

GELİŞMİŞ-GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERDE NÜFUS ARTIŞI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: BİR IV(2SLS) YAKLAŞIMI

Taner GÜNEY

AVRUPA’NIN EN BÜYÜK 20 HAVALİMANININ ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME YÖNTEMLERİ VE VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE DEĞERLENDİRİLMESİ

Fatma Gul ALTİN, Meltem KARAATLI, İbrahim BUDAK

GÜNEY KORE’NİN BÜYÜME SÜRECİNDE İNOVASYONUN ROLÜ: EKONOMETRİK BİR ANALİZ 1984-2015

Bekir OGUZTURK, Ferhat ÖZBAY, Ceren PEHLİVAN

MARKAYA DUYULAN GÜVEN VE ETNOSENTRİK EĞİLİMLERİN MARKA SADAKATİNE ETKİSİ: BİR MARKA ÖRNEĞİ

Esen ŞAHİN, Ceyda GÜLTEKİN

HAVALİMANI KARBON AKREDİTASYONU SÜRECİ UYGULAMALARININ İYİLEŞTİRİLMESİNDE HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİNİN KULLANILMASI

Pınar GÖKTAŞ, Cenk ÖZLER

İŞGÜCÜ OPTİMİZASYONUNA DAYALI BAĞIMSIZ DENETİM STRATEJİLERİNİN OLUŞTURULMASI ÜZERİNE BİR UYGULAMA

Hayrettin USUL, Mustafa Zihni TUNCA

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (ERP) YAZILIMININ EN UYGUN UZLAŞIK ÇÖZÜM (VIKOR) İLE SEÇİMİ

Remzi BAŞAR, Hakan Murat ARSLAN

BİR KAMU POLİTİKASI OLARAK STRATEJİK PLANLAMA VE ÜNİVERSİTELERDE UYGULAMA: AKDENİZ BÖLGESİNDEKİ FARKLI KUŞAKTAKİ ÜNİVERSİTELERİN MİSYON VE VİZYONLARI ÜZERİNDEN BİR DEĞERLENDİRME

Naif Fıratcan ÇINAR, Alper TÜTÜNSATAR

MUHASEBE EĞİTİMİ ALMAKTA OLAN ÖĞRENCİLERİN MOTİVASYONLARI VE MUHASEBE BÖLÜMÜNÜ TERCİHLERİNİN İRDELENMESİ

Oğuzhan ÇARIKÇI

ÖRGÜTSEL DEMOKRASİNİN ÖRGÜTSEL ADALET VE ÖRGÜTSEL DESTEK ALGILARI ÜZERİNE ETKİLERİ: OTEL ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

İsmail BAKAN, Bilge GÜLER, Ergün KARA