KOBİ’LERDE KURUMSAL YÖNETİM FARKINDALIĞI: VAN ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ ÖRNEĞİ

Sürekli değişen ve artan bir rekabet ortamında KOBİ’lerin faaliyetlerini sürdürebilmeleri için hem gelişen ekonomik koşullara hem de teknolojik koşullara ayak uydurmaları gerekmektedir. Değişen ve artan bu rekabet ortamında kurumsal yönetim kavramı, son yıllarda üzerinde tartışılan ve bütün dünyada uygulanmaya çalışılan önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. KOBİ’lerin geleceğe yönelik endişe ve belirsizliklerinin giderilmesi, kendi yapılarından veya dış faktörlerden kaynaklanan sorunların çözümü için kurumsal yönetim anlayışının KOBİ’lerde yerleşmesi önerilmektedir. Bu çalışmanın amacı, kurumsal yönetim anlayışının temel ilkeleri olan Adillik, Sorumluluk, Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik çerçevesinde Van İli Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren KOBİ’lerin kurumsal yönetim anlayışına olan algılarını incelemektedir. Ayrıca işletmelerin hukuki yapısı, işletme yöneticilerinin eğitim düzeyi, işletmelerde çalışan personel sayısı ve yöneticilerin iş tecrübelerinin bu anlayış ile ilişkisini araştırmaktır. Tesadüfi örneklem yöntemi kullanılarak ulaşılan 91 KOBİ’ye yüz yüze anket uygulaması yapılmış ve elde edilen veriler SPSS 22.0 paket programı ile analiz edilmiştir. Çalışmada güvenilirlik analizi, frekans analizleri ve Kruskal Wallis-H testinden yararlanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, ankete katılan işletmelerin büyük bir çoğunluğunun limited şirket olduğu ve bu işletmelerin kurumsal yönetim algılarının hukuki yapılarına, işletme yöneticisinin iş tecrübesine, eğitim durumuna ve çalıştırılan personel sayısına göre farklılaşmadığı tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler:

KOBİ, Kurumsal Yönetim, Anket

CORPORATE GOVERNANCE AWARENESS IN SMES: THE CASE OF VAN ORGANIZED INDUSTRIAL ZONE

In a constantly changing and increasing competitive environment, SMEs need to keep up with both developing economic conditions and technological conditions to continue their activities. In this environment, the concept of corporate governance has been discussed in recent years and tried to be applied all over the world is an important concept. It is suggested that the Corporate Governance approach should be established in SMEs to eliminate the concerns and uncertainties of SMEs about the future, solve the problems arising from their own structures and developing outside of themselves. The aim of this study is to examine the perceptions of SMEs operating in the Van Organized Industrial Zone on corporate governance within the framework of Fairness, Responsibility, Transparency and Accountability, which are the basic principles of corporate governance. In addition, the legal structure of the enterprises, the education level of the business managers, the number of personnel working in the enterprises, the work experience of the managers are to examine the relationship with the corporate management approach. A face-to-face survey was applied to 91 SMEs reached using the random sampling method and the data obtained were analyzed with the SPSS 22.0 package program. Reliability analysis, frequency analysis and Kruskal Wallis-H test were used in the study. According to the findings, it has been determined that the majority of the companies participating in the survey were limited companies and there is no significant difference between the legal structures of the companies, the work experience of the business manager, the education level and the number of personnel employed, and the perceptions of corporate governance.

___

  • Abor, J., & Biekpe, N. (2007). Corporate Governance, Ownership Structure and Performance of Smes in Ghana: Implications for Financing Opportunities. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 7(3), 288-300.
  • Baykut, E. (2013). Anonim Şirketlerde Kurumsal Yönetim Algısı: Afyonkarahisar İli Örneği. Yüksek Lisans Tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Afyonkarahisar.
  • Bouanani, K. (2021). Kurumsal Yönetim ve KOBİ’lerin Performansı (Fas Örneği). Yüksek Lisans Tezi, Necmettin Erbakan Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
  • Büyüköztürk, Ş. (2007). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı, 7. baskı, Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık.
  • Clarke, T., & Klettner, A. (2009). Governance Issues for Smes. Journal of Business Systems, Governance and Ethics, 4(4), 23-40.
  • Çakıcı, A., & Özer, B. Ş. (2008). Mersin’deki Kobi Sahip ve Yöneticilerinin Gözüyle Kurumsallaşma Tanımı ve Kurumsallaşmanın Darboğazları. Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(1), 41-57.
  • Dumanlı, M. (2018). Kurumsal Yönetim ve Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma: Finansal Performans Analizi ve Vaka Çalışması. Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
  • Düşükcan, M., & Sezgin, E. E. (2017). Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Kurumsal Yönetim Farkındalığı: Elazığ İlinde Bir Uygulama. Fırat Üniversitesi Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 1(1), 153-182.
  • İbiş, F. Z. E., & İpek, A. (2020). Sürdürülebilir Aile İşletmesi Modeli: Uygulanabilirliği Üzerine Bir Araştırma. Muhasebe Enstitüsü Dergisi, (62), 51-62.
  • İşcan, Ö. F., & Kayğın, E. (2009). Kurumsal Yönetişim Sürecinin Gelişimi Üzerine Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13(2), 213-224.
  • Karyağdı, N. G. (2019). KOBİ’lerde Kurumsal Yönetim ve İç Denetimin Uygulanmasının Değerlendirilmesine Yönelik Bir Çalışma: Malatya İli Örneği. Dicle Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (18), 320-344.
  • Kaygusuzoğlu, M., & Şaşa, K. (2015). Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ndeki İşletmelerde Kurumsal Yönetim KOBİ’ler Üzerine Bir Uygulama. Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(21), 968-1003.
  • Kılıç, S. (2016). Cronbach'ın Alfa Güvenirlik Katsayısı. Journal of Mood Disorders, 6(1), 47-48.
  • Kurtuluş, K. (2008). Pazarlama Araştırmaları. İstanbul: Filiz Kitapevi.
  • Longo, M., Mura, M., & Bonoli, A. (2005). Corporate Social Responsibility and Corporate Performance: The Case of Italian Smes. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 5(4), 28-42.
  • Öztürk, M. B., & Demirgüneş, K. (2008). Kurumsal Yönetim Bakış Açısıyla Entelektüel Sermaye. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (19), 395-411.
  • Sezgin, E.E. (2014). Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Kurumsal Yönetim Farkındalığı: Elazığ İlinde Bir Uygulama. Yüksek Lisans Tezi, Fırat Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Elazığ.
  • Shapiro, D., Tang, Y., Wang, M., & Zhang, W. (2015). The Effects of Corporate Governance and Ownership on The Innovation Performance of Chinese Smes. Journal of Chinese Economic and Business Studies, 13(4), 311-335.
  • Türkiye İstatistik Kurumu, (2021). Küçük ve Orta Büyüklükteki Girişim İstatistikleri, 2020 (Sayı: 41129). Ankara: TÜİK.
  • Üstün, F., Ballı, A. İ. K., & Ballı, E. (2020) Küçük ve Orta Büyüklükteki Otel İşletmelerinde Yönetim Fonksiyonlarının Uygulanması. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 10(1), 150-170.
  • Yılmaz, B., & Alkan, A. T. (2006). Muhasebenin Sosyal Sorumluluk Kavramı Açısından Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde, Kurumsal Yönetim Anlayışının Algılanma Biçimi Üzerine Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (16), 729-738.
  • Yörük, N. (2007). Basel II Standartları’nın Kobi’ler Üzerindeki Etkisinin Belirlenmesine Yönelik Anket Uygulaması. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(2), 367-384.
  • Yumuk Gunay, G. Y., & Apak, S. (2014). Comparison of Public and Non-Public Smes’ Corporate Governance Strategies in Turkey. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 150, 162-171.