Organizasyonlarda Ölçek Küçültme ve Ölçek Küçültme Çalışmalarında Önem Taşıyan Unsurlar

Küçülme, organizasyonel performansı geliştirmek için planlanan ve iş gücünü azaltmak için bilinçli olarak verilen kararı belirtir. Küçülme, bir organizasyonun işgücünün yeterliliğini, verimliliğini ve rekabet edebilirliğini geliştirmek için organizasyonun büyüklüğünde amaçlı bir azaltmadır. İşletmeler, erken emekliliği özendirmeyi ve işgörenlerin bir başka işletmeye transferlerini kapsayan birkaç teknik kullanırlar, ancak en yaygın teknik, çok sayıda işgörenlerin işten çıkarılmasıdır. Organizasyonlarda küçülmenin olumsuz etkileri de görülmektedir. Bir organizasyon küçülmeye karar verdiği zaman, küçülmenin başarılı olması için, ayrıntılı ve iyi planlanmış bk programı uygulamak zorundadır.

Downsizing refers to a deliberate decision to reduce the work force that is intended to improve organizational performance. Downsizing is a purposeful reduction in the size of an organization's workforce to improve efficiency, productivity and competitiveness. Businesses use several techniques in downsizing, including providing incentives to take early retirement and transfer to subsidiary companies, but the most common technique is to simply terminate the employment of a certain number of people. Organizations have seen the negative affects of downsizing. When an organization decides to downsize, a detailed and well-planned program has to be implemented to make it successful.

PDF

___

APPELBAUM, Steven H., CLOSE, Tamara G., KLASA, 1999, Sandy, Downsizing: An Examination Of Some Successes and More Failures, Management Decision, Vol. 37, Issue 5.

BENLİGİRAY, Serap, 2001, İnsan Kaynakları Yönetiminde İdari Destek Birimi Olmaktan Stratejik Ortaklığa Geçiş, Anadolu Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt XVII, Sayı 1.

BOURGEOIS, J. (Winterl991), On the measurement of organizational slack, Academy of managemet Review, 29, pp.29-39.

BOZIONELOS, Nikos, 2001, Organizational downsizing and career development, Career Development International, Volume 6, Number 2.

BUREN, Van III., H. J., 1996, Layoff Ligo: Corporations Sugar Coat Mass Firings, Business and Society Review, 95,pp.49-51.

BURKE, R.J., NELSON, D., 1996, Downsizing Restructuring and Privatization: The Canadian Experience. In M.K. Gowing, J.C. Quick, & J.D. Kraft (eds) Downsizing and Restructuring in Organisations. Washington, D.C.: American Psychological Association.

CAMERON, K.S. (Summer 1994a), Strategies for Successful Organizational Downsizing, Human Resource Management, Vol.33,

CAMERON, K.S. (Summer 1994b), Guest editor's note: Investigating organizational downsizing-fundamental issue", Human ResourcesManagemettt(2), pp.183-188.

DAHL, S., ESHEIM, T., 1998, Dowsizig Strategies ad Institutional Enviroments, Scandinavian Journal of Management,. Vol. 14, No. 3. pp. 239-257.

DALAY, İsmail, COŞKUN Recai, ALTUNIŞIK Remzi, 2002, Modern Yönetim Yaklaşımları, Beta, İstanbul.

ERDOĞMUŞ, Nihat, 1999, Yönetim ve Organizasyonda Yeni Yaklaşımlar ve Kariyere Etkileri, Verimlilik Dergisi, M.P.M. Yayını.

FORRET, Monica L, SULLIVAN, Sherry E., 2002, A Balanced Scorecard Approach to Networking: A Guide to Successfully Navigating Career Changes, Organisational Dynamics, Vol.31, No.3.

GOWING Marilyn K., QUICK, James C, KRAFT, John D., 1997, The New Organizational Reality: Downsizing, Restructuring and Revitalization, American Psychological Association. s.5

JOHNSON, Mike, 1998, Gelecek Bin Yılda Yönetim, çev. Sultan GÜL, İstanbul: Sabah Kitapçılık.

KOÇEL, Tamer, 2003, işletme Yöneticiliği, B.9, Beta Basım, İstanbul.

KOZLOWSKI, S. W., CHAO, G.T., SMITH, E.M., HEDLUD, J., 1993, Organizational Downsizing: Strategies, Intervetions, and Research Implicatios, International Review of Industrial and Organisational Pyschology, 8, s.267.

LEE, P.M. 1997; A Comparative Analysis of Layoff Announcements and Stock Price Reactions in the United States ad Japan, Strategic Managemet Journal, 18,pp.879-894.

LEGATSKI, T.W. (September 1997), Post-downsizing performance, Southwest Academy of Management, Business Policy and Strategy Track Usa.

MISHRA, Karen E., SPREITZER, M. Gretchen, MISHRA, K. Aneil, 1998, Preserving Employee Morale During Downsizing, Sloan Management Review, Winter.

PALMER, I., KABANOFF, B., DUFORD, R., 1997, Managerial Accounts of Downsizing, Journal of Organizational Behavior, 18, pp.623-639.

PINSONNEAULT, Alain, KRAEMER, Kenneth L., (Mar. - Apr. 2002), Exploring the Role of Information Technology in Organizational Downsizing: A Tale of Two American Cities, Organisation Science, Volume: 13, Issue: 2, s.191-208.

www.cvtr.net/makale/haber.asp?id=26257&kose=is_trend