LİDERLİK TARZLARININ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM VE YARATICILIK ÜZERİNE ETKİSİ: AKADEMİK PERSONEL ÜZERİNDE UYGULAMA

Araştırmada iktisadi programlarda görev yapan akademik personelin liderlik tarzı algısının örgütsel değişim ve yaratıcılık üzerine etkisi çalışılmıştır. Çalışmada 146 akademik personelden veriler toplanarak analizler yapılmıştır. Liderlik tarzları ile demografik özellikler arasındaki ilişki için ANOVA testi kullanılmıştır. Liderlik tarzları, yaratıcılık ve değişimin alt boyutları arasındaki ilişkiyi belirlemek içinse Faktör analizinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda dönüştürücü ve iş gördürücü liderliklerin değerlendirme, uygulama ve engelleme boyutları üzerinde, serbest bırakıcı liderliğin ise değerlendirme ve engelleme boyutları üzerinde anlamlı bir etki olduğu saptanmıştır. Ele alınan 3 liderlik türünün örgütsel yaratıcılık boyutu üzerinde de anlamlı bir etkisi olduğu tespit edilmiştir.

THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLES ON ORGANIZATIONAL CHANGE AND CREATIVITY: AN APPLICATION ON ACADEMIC STAFF

The study mainly concentrates on the effect of leadership style perception of academic staff working in economics and administrative sciences and how these perceptions can lead to organizational change and creativity. Data were collected from 146 academic staff and analyzed ANOVA test was used for relationship between leadership styles and demographic characteristics. Factor analysis was used to determine the relationship between leadership styles, sub-dimensions of creativity and change. As a result of the research, it was ascertained that it has a meaningful effect both on evaluation, implementation and prevention of the transformational and subscriber leadership, and on evaluation and prevention dimensions of the releasing leadership. It has been understood that the discussed three leadership styles have a substantial effect on the organizational creativity dimension. 

___

  • Alkın, Cengiz & Sinan Ünsar. “Liderlik Özellikleri ve Davranışlarının Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 9, 2007, 75-94.
  • Andriopoulos, Constantine. “Six Paradoxes in Managing Creativity: An Embracing Act” Long Range Planning. 2003, 36:4, 375-388.
  • Aşkun, İ. C. & Tokat B., İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon. Bursa: Ekin Kitabevi Yayınları, 2010.
  • Çankaya Yücel, F.. “Örgütsel Değişim ve Örgütte Değişime Karşı Gelişen Direnci Kırma Politikaları”, Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2011.
  • Çavuş, Mustafa Fedai. “İşletmelerde Personel Güçlendirme Uygulamalarının Örgütsel Yaratıcılık Ve Yenilikçiliğe Etkileri Üzerine İmalat Sanayiinde Bir Uygulama”, Basılmamış Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2006, Konya.
  • İbicioğlu, Hasan, Özmen H. İbrahim & Taş, Sebahattin. “Liderlik Davranışı ve Toplumsal Norm İlişkisi: Ampirik Bir Çalışma”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14, 2009, 1-23.
  • Güçlü, Nezahat & Şehitoğlu, Ekrem Tuğrul. “Örgütsel Değişim Yönetimi”, Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi Dergisi, 13, 2006, 240-254.
  • Koç, Zeynep. “Örgütsel Değişim, Değişim Yönetimi ve Örgütsel Davranışlar Üzerine Örnek Bir Uygulama”, Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2014, İstanbul.
  • Töremen, Fatih. “Eğitim Örgütlerinde Değişimin Engel ve Nedenleri”, Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 12:1, 2002, 185–202.
  • V. Sentnilraja M. E.. “A Course Material on Principles Of Management”, https://www.coursehero.com/file/18687276/MG2351-POM/
  • Woodman, W., Sawyer R. E. ve Griffin W. R.. “Toward a Theory of Organizational Creativity”, Academy of Management Review, 18:2, 1993.