ÖzetKüreselleşme ile birlikte artan ticaret eğilimleri beraberinde lojistik faaliyetlerin ve lojistik sektörününönemini her geçen gün biraz daha arttırmaktadır. Lojistik merkez kavramı ortaya atılıp uygulamayageçmesinden sonra sağladığı üstünlükler nedeniyle hızla yaygınlaşmaya başladığı gözlenmiştir. Avrupa’dabugün sayıları 80’yi aşan lojistik merkezler gerek ulusal gerek uluslararası ölçekte işletilmekte ve çoksayıda yeni lojistik merkez planlama ve inşa aşamasında bulunmaktadır. Ülkemizde TCDD tarafından18 Lojistik Merkez yapılması planlanmaktadır. Bu merkezlerin yerleri ve özellikleri belirlenmiştir.Merkezlerin başarılı olması yönetimlerinin başarılı olmasına ve dünyadaki örneklerinden kazanılantecrübelerle sağlanabilir. Araştırmamızda derinlemesine mülakat tekniği ve kapalı uçlu anket çalışması ileyönetim modellerini ve yaşanabilecek sorunları inceledik.AbstractIncreasing world trade along with the globalization increases logistics activities. After the introductionof the concept of logistics center it has been observed that they disseminated rapidly mainly because ofmany advantages they provided. Today, in Europe, more than 80 logistics centers are in operation atnational or international scale; many more are being planned or being constructed. In our country 18logistics centers are planned to be built by TCDD. Their locations and capabilities are already determined.The success of logistics centers depends on successful management and learning from the experiences ofthe good examples in the world. We use in-depth interview techniques and structured survey methods in this research to find out which management models may best suit to the logistics centers in Turkey andwhat kind of problems may arise in the process.