ÇALIŞANLARIN “YÖNETİCİLERDEN TATMİN” YE “GENEL TATMİN” DÜZEYLERİ İLE DEMOGRAFİK ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİLER: BİR ALAN ÇALIŞMASI

İşletmelerin başarılı olabilmesinin bir yolu da işletme çalışanlarının iş tatminlerinin sürekli olarak yüksek tutulmasıdır. Bu çalışmada, çalışanların iş tatmini konusu ele alınmaktadır. Çalışmada, iş tatmininin değerlendirilmesinde kullanılan boyutlar arasında yer alan “yöneticilerden tatmin ” ve “genel tatmin” boyutları ile çalışanların demografik özellikleri (yaş, eğitim düzeyi ve çalışma süresi) arasındaki ilişkiler İncelenmektedir. Araştırma verileri anket yöntemiyle elde edilmiş olup, anketler Kahramanmaraş’ta tekstil sektöründe faaliyette bulunan bir işletmede uygulanmıştır. Veriler SPSS programı aracılığıyla frekans dağılımı, Ki-Kare, çapraz tablo ve t-testi kullanılarak değerlendirilmiştir. Araştırmada yöneticilerden tatmin dereceleri ile eğitim düzeyleri arasında, genel tatmin dereceleri ile de yaş, eğitim düzeyi ve çalışma süreleri arasında istatistiksel açıdan anlamlı ilişkiler olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler:

İş Tatmini, Yöneticilerden Tatmin, Genel Tatmin, Demografik Özellikleri

PDF

___

[1] Berry, L.M. (1997). Psychology at work. San Francisco: Mc Graw Hill Companies İne.
[2] Erol, V. İş Tatmini nedir, nasıl ölçülür? (www.visioneurope.com.tr). [15.05.2003].
[3] Uğur, İ. Çalışanların İş Tatminleri ve Üretim Kalitesi. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Baş Müfettişi. (www.visioneurope.com.tr). [15.05.2003],
[4] Locke, E. A. (1976). Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Chicago: Rand McNally.
[5] Bingöl, D. (2001). İşletmelerde Davranış. İstanbul: Beta Yayınevi.
[6] Mc Gormick, E.J. & Ilgen, D. (1997). Industrial and Organizational Psychology. London: Prentice-Hall Inc.
[7] Cranny, C.L.; Simith, P. & Stone, F.F. (1992). Job Satisfaction: How People Feel About Their Job and How It Affects Their Performance. New York: Levington Books.
[8] Özdevecioğlu, M. (2003). İş Tatmini ve Yaşam Tatmini Arasındaki İlişkinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma. II. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon, 23- 25 Mayıs, 693-704.
[9] Özgen, H.; Öztürk, A. & Yalçın, A. (2001). İnsan Kaynaklan Yönetimi. Adana: Nobel Kitabevi.
[10] insanKaynaklan.com Ekibi. Çalışanların Memnuniyeti. (http//www.insankaynaklari.com). Ekibi. [20.05.2003].
[11] Erdoğan, İ. (1994). işletmelerde Davranış. İstanbul: Beta Basım ve Yayın.
[12] Ertürk, M. (2000). işletmelerde Yönetim ve Organizasyon, 3. Baskı. İstanbul: Beta Yayınevi.
[13] Onal, G. (1998). işletme Yönetimi ve Organizasyonu. 2. Baskı. İstanbul: Türkmen Kitapevi.
[14] Hugb, A.J. & Fieldman, D.C. (1985). Organizational Behavior. New York: McGraw Hill Book Company.
[15] Eren, E. (2001). Yönetim ve Organizasyon: Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar. 5. Bası. İstanbul: Beta Yayınevi.
[16] Koçel, T. (2001). İşletme Yöneticiliği: Yönetim ve Organizasyon, Organizasyonlarda Davranış, Klasik- Modern-Çağdaş ve Güncel Yaklaşımlar. 8. Bası. İstanbul: Beta Yayınevi.
[17] Efil, İ. (1989). Yönetim ve Organizasyon. 2. Baskı. Bursa: Sidre Yayıncılık.
[18] (1994). Yeni Arayışlar ve Çözümler. Capital Guide, Mart, 13, 12-14.
[19] Can, H. (1992). Organizasyon ve Yönetim. Ankara: Adım Yayıncılık.
[20] Saleh, S.D. & Otis, J.L. (1964). Age and Levels of Job Satisfaction. Personnel Psychology, 17(4), 425-430.
[21] Szılagyı, A.D. & Wallace, M.J. (1983). Organizational Behaviour and Performance. 3ld Ed. Illinois: Scott, Foresman and Company.
[22] Bakan, İ. (2002). Potential effects of job satisfaction on employees and organizations: An international review. International Management Development Association (IMDA) Eleventh fVorld Business Congress Proceedings, July 10-14, Antalya, Turkey, 42-50.
[23] Lee, R. & Wilbur, E.R. (1985). Age, education, job tenure, salary, job characteristics and job satisfaction: A multivariate analysis. Human Relations, 38(8), 781-791.
[24] Brush, D.H.; Moch, M.K. & Pooyan, A. (1987). Individual demographic differences and job satisfaction. Journal of Occupational Behavior, 8(2), 139-155.
[25] Zeits, G. (1990). Age and work satisfaction in a government ageney: A situational perspeetive. Human Relations, 43(5), 419-438.