Çalışanların öz liderlik algılamalarının izlenim yönetimi taktikleri kullanımına etkisi:savunma sanayisinde bir araştırma

Bu çalışma, çalışanların izlenim yönetimi taktiklerini kullanmalarına etki eden öz liderlik algılamalarının neler olduğunun ortaya çıkarılması amacıyla yapılmıştır. Araştırma örneklemi, Ankara İlinde Savunma Sanayinde çalışanlarından (N=386) oluşmaktadır. Elde edilen veriler ile çalışanların öz liderlik algılamalarına göre, kullandıkları izlenim yönetimi taktikleri arasındaki ilişkiler, farklılıklar ve etkiler araştırılmıştır. Elde edilen en önemli bulgu, izlenim yönetimi taktiklerinin kullanılması sürecinde, kişilerin öz liderlik algılamalarının da önemli derecede rol oynadığıdır. Sonuçlar ele alındığında, öz liderlik algılamalarından; kendine hedefler belirleyerek başarılı performans hayal etme, kendi kendine konuşma ve kendini ödüllendirme algılamalarının tümünün, izlenim yönetimi taktiklerinin tamamı ile olumlu ve aynı yönde ilişki içerisinde oldukları, bunlardan kendine hedefler belirleyerek başarılı performans hayal etme ve kendini ödüllendirme algılamalarının ise, beş izlenim yönetimi taktiğinden dördünü anlamlı şekilde yordadıkları bulunmuştur. Ayrıca demografik değişkenlerden çalışanların görev yaptıkları sektör ve eğitim seviyesinin izlenim yönetimi sürecinde hangi taktiklerin kullanımının sıklıkla uygulandığını açıklamada, önemli özellikler olduğu belirlenmiştir. Bunun yamnda, cinsiyet, yaş, çalışma süresi ve iş yerindeki görev değişkenlerinin, çalışanların izlenim yönetimi taktiklerinin kullanımında farklılaşmalara yol açtığı görülmüştür. Tüm bu bulgular değerlendirildiğinde, çalışanların izlenim yönetimi taktiklerini kullanma süreçlerinde, öz liderlik algılamalarının oldukça önemli bir rol oynadığı belirlenmiştir.

The role of employees'self-leadership perceptions on impression management tactics:an applied research in defence industry

This research aims to investigate the direct effects of employees' self-leadership perceptions and demographic variables on impression management tactics they use. The survey was carried out with employees working in private and public sectors of Defense Industry in Ankara (N=386). The study examines two research questions related to impression management tactics: (a) Might impression management tactics be correlated and kffected with the self-leadership perceptions? (b) Is it possible to propose a structural equation model, which represents the influences of self-leadership perceptions on impression management tactics? One of the most important finding in this study is that individuals' self-leadership perceptions have a positive effective role on their use of impression management tactics. Another important finding is that the proposed structural equation model, which explains self-leadership perceptions, have positive and direct effects on impression management tactics. Employees' sectors and education levels emerge as significant characteristics on explaining which impression management tactics used by the employees in terms of demographic variables. In addition, other findings about the variables of the study were discussed.

___

  • Anderson, J.S. ve Prussia, G.E. (1997), "The Self-leadership Questionnaire: Preliminary Assessment of Construct Validity", The Journal of Leadership Studies, 4 (2),. 119-143.
  • Arbuckle, J.L. (2007), AMOS 16.0 User's Guide, Chicago, AMOS Development Corporation, Marketing Department, SPSS, Inc.
  • Avery, D.R. ve Mckay, P.F. (2006), "Target Practice: An Organizational Impression Management Approach to Attracting Minority and Female Job Applicants", Personnel Psychology, 59, 157-187.
  • Barsness, Z.I., Diekmann, A.K. ve Seidel, M.D.L. (2005), "Motivation and Opportunity: The Role Of Remote Work, Demographic Dissimilarity, And Social Network Centrality in Impression Management", Academy Of Management Journal, 48 (3), 401-419.
  • Basim, H.N., Tatar, İ. ve ŞahÎn, N.H. (2006), "Çalışma Yaşamında İzlenim Yönetimi: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması" [Impression Management in Work Life: A Study of Scale Adaptation], Türk Psikoloji Dergisi, 9 (18), 1-17.
  • Bolino, M. C. (1999), "Citizenship and Impression Management: Good Soldiers or Good Actors?", Academy of Management Review, 24 (1), 82-98.
  • Bolino, M. C. ve Turnley, W.H. (1999), "Measuring Impression Management in Organizations: A Scale Development Based on The Jones and Pittman Taxonomy", Organizational Research Methods, 2 (2), 187-206.
  • Bolino, M. C. ve Turnley, W.H. (2003), "Counternormative Impression Management, Likeability, and Performance Ratings: the Use of Intimidation in an Organizational Setting", Journal of Organizational Behavior, 24, 237-250.
  • Boss, A.D. ve Sims, H.P. Jr. (2008), "Everyone fails! Using emotion regulation and selfleadership for recovery", Journal of Managerial Psychology, 23 (2), 135-150.
  • Bozeman, D.P. ve Kacmar, K.M. (1997), "A Cybernetic Model of Impression Management Processes in Organizations", Organizational Behaviour and Human Decision Processes, 69 (1), 9-30.
  • Büyüköztürk, Ş. (2009), Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı İstatistik, Araştırma Deseni,SPSS Uygulamaları ve Yorum, Pegem Yayıncılık, Ankara.
  • Caillouet, R.H. ve Allen, M.W. (1996), "Impression Management Strategies Employess Use When Discussing Their Organization's Public Image", Journal of Public Relations Research, 8 (4), 211-227.
  • Cantekin, A.(2003), Etkileme Yönetimi (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Ankara, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü.
  • Carmeli, A., Meitar, R. ve Weisberg, J. (2006), "Self-Leadership Skills and Work Innovative Behavior at Work", International Journal of Manpower, 27 (1), 75-90.
  • Curral, L. ve Marques-Quinteir, O P. (2009), "Self-leadership and Work Role Innovation: Testing a Mediation Model with Goal Orientation and Work Motivation", Revista de Psicologia del Trabajo y de Las Organizaciones, 25 (2), 165-176.
  • Crane, E.(2002) , "Usage And Effectiveness Of Impression Management Strategies In Organizational Settings", Journal Of Group Psychotherapy, Psychodrama & Sociometry (Jgpps), Heldref Publications, 55,1,25-34.
  • DEMİR, K. (2002), Türkiye'deki Resmi ve Özel Lise Öğretmenlerinin İzlenim Yönetimi, [Public and Private High School Teacher's Impression Management in Turkey]", Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
  • D'intino, R.S., Goldsby, M.G., Houghton, J.D. ve Neck, C.P. (2007), "Self-Leadership: A Process for Entrepreneuiral Success", Journal Of Leadership And Organizational Studies, 13 (4), 105-120.
  • Doğan, S. ve Şahin, F. (2008), "Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması", H. Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 26 (1), 139-164.
  • Doğan, S. ve Kiliç, S. (2009), "Örgütlerde İzlenim Yönetimi Davranışı Üzerine Kavramsal Bir İnceleme", Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 23 (3), 53-83.
  • Drory, A. ve Zaidman, N. (2007), "Impression Management Behavior: Effects of The Organizational System", Journal of Managerial Psychology, 22 (3), 290-308.
  • Ellis, A., West, B.J., Ryan, A. ve Deshon, R. (2002), "The Use of Impression Management Tactics in Structured Interviews: A Function of Question Type?", Journal of Applied Psychology, 87 (6), 1200-1208.
  • Erdem, F. S. (2008), Organizasyonlarda Lider Üye Etkileşiminin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerindeki Etkilerinde, İzlenim Yönetimi Davranışının Rolü: Kayseri'de Hizmet Sektöründe Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Kayseri, Erciyes Üniversitesi.
  • Ferris, G.R., Judge, T.A., Rowland, K.M. ve Fitzgibbons, D.E. (1994), "Subordinate Influence and The Performance Evaluation Process: Test of A Model", Organizational Behaviour and Human Decision Processes, 58,101-135.
  • Fisk, P. R. ve Grove, S.J. (1996), "Applications of Impression Management and The Drama Metaphor in Marketing: An Introduction", European Journal of Marketing, 30 (9), 6-12.
  • Gardner, W.L., ve Martinko, M.J. (1988), "Impression Management in Organizations", Journal of Management, 14 (2), 321-338.
  • Higgins, C.A., Judge, T.A ve Gerald, R.F. (2003), "Influence Tactics and Work Outcomes: A Meta Analysis", Journal of Organizational Behaviour, 24, 89-106.
  • Gibson, B. ve Oberlander, E. (2008), "Wanting to Appear Smart: Hypercriticism as an Inderect Impression Management Strategy", Self and Identity, 7 (4), 380-392.
  • Houghton, J.D. ve Neck, P.C. (2002), "The Revised Self-leadership Questionnaire: Testing A Hierarchical Factor Structure For Self-leadership", Journal of Managerial Psychology, 17 (8), 672-692.
  • Houghton, J.D., Bonham, T.W., Neck, C.P. ve Singh, K. (2004), "The Relation Between Self-leadership and Personality: A Comparison of Hierarchical Factor Structures", Journal of Managerial Psychology, 19 (4), 427-441.
  • Houghton, J.D. ve Jinkerson, D. L. (2007), "Constructive Thought Strategies and Job Satisfaction: A Preliminary Examination", Journal of Business and Psychology, 22, 45-53.
  • Jones, E.E. (1990), Interpersonal Perception, New York: W.H. Freeman and Company.
  • Judge, T.A. ve Bretz, R.D. (1994), "Political Influence Behaviour and Career Success", Journal of Management, 20 (1), 43-65.
  • Kazan, A.L. (1999). Exploring The Concept of Self-Leadership: Factors Impacting Self-Leadership of Ohio Americorps Members, Doktora Tezi, The Ohio State University.
  • Konradt, U., Andreben, P. ve Ellwart, T. (2008), "Self-leadership in Organizational Teams: A Multilevel Analysis of Moderators and Mediators", European Journal of Work and Organizational Psychology, 0, 0 (l.Sayi), 1-25.
  • Leary, M.R. (1996), Self-Presentation, Impression Management and Interpersonal Behavior, Oxford: Westview Pres, Wake Forest University,
  • Leary, M.R. ve Kowalski, R.M. (1990), "Impression Management: A Literature Review and Two-component Model", Psychological Bulletin, 107 (1), 34-47.
  • Leonard, N. H., Beauvais, L. L., ve Scholl, R. W. (1999), "Work motivation: The incorporation of self-concept-based processes", Human Relations, 52 (8), 968-998.
  • Liden, R.C. ve Mitchell, T.R. (1988), "Ingratiatory Behaviors in Organizational Settings", Academy of Management Review, 13 (4), 572-587.
  • Manz, C.C. (1986), "Self-Leadership: Toward An Expanded Theory of Self-influence Processes in Organizations", Actidemy of Management Review, 11 (3), 585-600.
  • Manz, C.C. (1992), Mastering Self-leadership: Empowering Yourself For Personal Excellence, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New Jersey,
  • Manz, C.C. ve Sims, H.P.Jr. (1980), "Self-Management as A Substitute A Social Learning Theory Perspective", Journal of Managerial Psychology, 5 (3), 361-367.
  • Neck, C.P., Nouri, H. ve Godwin, J. L. (2003), "How Self-leadership Affects The Goal-setting Process", Human Resource Management Review, 13, 691-707.
  • Neck, C.P. ve Houghton, J.D. (2006), "Two decades of self-leadership theory and research Past developments, present trends, and future possibilities", Journal of Managerial Psychology, 21 (4), 270-295.
  • Özdemır, Yaylaci, G. (2006), "Organizasyonlarda Kişiler Arası Etki Taktikleri ve Kullanımına İlişkin Literatür Çalışması", Türk Dünyası Sosyal Bilimler Dergisi-Bilig, 36, 93-112.
  • Özdevecioğlu, M. (2002), "Kamu ve Özel Sektör Yöneticileri Arasındaki Davranışsal Çalışma Koşulları ve Kişilik Farklılıklarının Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma", Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19, 115-134.
  • Prussia, G.E., Anderson, J.S. ve Manz, C.C. (1998), "Self-leadership and Performance Outcomes: The Mediating Influence of Self-efficacy", Journal of Organizational Behavior, 19 (5), 523-38.
  • Rind, B. ve Benjamin, D. (1993), "Effects of Public Image Concerns and Self-Image on Compliance", The Journal of Social Psychology, 134 (1), 19-25.
  • Rosenfeld, P. (1990), "Self-Esteem and Impression Management Explanations for Self-Serving Biases", The Journal of Social Psychology, 130 (4), 495-500.
  • Rosenfeld, P., Giacalone, R.A. ve Riordan, C.A. (1995), Impression Management in Organizations: Theory, Measurement, Practice, London and New York: Routhledge.
  • Schutz, A. (1998), "Assertive, Offensive, Protective, And Defensive Styles Of Self-Presentation: A Taxonomy", The Journal Of Psychology, 132 (6), 611-628.
  • Snyder, R. A. ve Williams, R. R. (1982), "Self theory: An integrative theory of work Motivation", Journal of Occupational Psychology, 55, 257-267.
  • Şimşek, Ö.F. (2007), Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş, Ekinoks Yayınları, Ankara.
  • Tabak, A., Siğri, Ü. ve Türköz, T. (2009), "Öz liderlik (kendi kendine liderlik) Ölçeği Türkçe Formu Uyarlama Çalışması", 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiri Kitabı, Eskişehir, 303-309.
  • Tatar, î. (2006), İzlenim Yönetiminde Kendilik Algısı ve Stres: Kara Kuvvetlerinde Bir Uygulama, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Ankara, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü.
  • Turnley, W.H. ve Bolino, M.C. (2001), "Achieving Desired Images While Avoiding Undesired Images: Exploring the Role of Self-Monitoring in Impression Management", Journal of Applied Psychology, 86 (2), 351-360.
  • Vansandt, C.V. ve Neck, C.P. (2003), "Bridging Ethics and Self Leadership: Overcoming Ethical Discrepancies Between Employee and Organizational Standards", Journal of Business Ethics, 43, 363-387.
  • Vilela, B.B., GOnzales, J.A.V., Ferrin, P.F. ve Araujo, M.L. Del Rio. (2007), "Impression Management Tactics and Affective Context: Influence on Sales Performance Appraisal", European Journal Of Marketing, 41 (5/6), 624-639.
  • Wayne, S.J. ve. Ferris, G.R. (1990), "Influence Tactics, Affect, and Exchange Quality in Supervisor-Subordinate Interactions: A Laboratory Experiment and Field Study", Journal of Applied Psychology, 75 (5), 487-499.