Sigorta sektöründe kurumsal yönetim ve Kurumsal Yönetim Komitesi’nin rolü

Son on yıl içinde büyük önem arz eden ve tüm dünyada başarılı şirket uygulamaları açısından olmazsa olmaz olarak nitelenen kurumsal yönetim, küresel ekonomik kriz ile birlikte tartışmalı bir konu haline gelmeye başlamıştır. Başarılı kurumsal yönetim uygulamalarına sahip olduğu düşünülen birçok şirket ekonomik kriz sürecinde oldukça zor durumlara düşmüş, hatta kapanmak ya da el değiştirmek zorunda kalmıştır. Bu durumun sorumlusu olarak en başta şirketin yönetimi gösterilmiştir. Kurumsal yönetim uygulaması çerçevesinde geliştirilen kurumsal yönetim komiteleri ise bu tartışmalara bir çözüm niteliği taşımaktadır. Ülkemizde bankacılık sektöründe kurulması zorunlu bulunan Kurumsal Yönetim Komitesi, sigorta şirketleri açısından zorunluluk taşımamaktadır. Ayrıca sigorta sektörü açısından kurumsal yönetim ilkeleri ve uygulamaları açısından bir mevzuat da bulunmamaktadır. Bu çalışmanın amacı, sigorta sektörü açısından kurumsal yönetimin önemini ortaya koyarak, sigorta şirketlerinde kurumsal yönetim komitesinin mevcut durumunu incelemek ve komitenin oluşturulma ve çalışma ilkeleri konusunda bir açılım sağlamaktır. Bu kapsamda, ülkemiz sigorta sektöründe faaliyet gösteren ve hisse senetleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem gören sigorta şirketleri üzerinde kurumsal yönetim komitesinin varlığı üzerine bir inceleme yapılmıştır.

Corporate governance in insurance sector and the impact of Corporate Governance Committee

A decade ago the term “Corporate Governance” was largely an academic jargon. Today, the term is familiar to almost everyone. Unfortunately, its familiarity in the society comes because of revelations of one shocking corporate scandal after another: executive pilfering from their firms; accountants helping companies reframe their financial numbers; analysts irresponsibly hyping stocks. After the economic crisis, the reputation of corporate governance has changed dramatically. Many of the successful-known companies have swept away during the crisis. Boards are shown as the main responsible part of this consequence. Corporate governance committees, which have a critical part in corporate governance system, are discussed as a solution. Unlike banking, corporate governance committees are not mandatory in insurance sector. The purpose of this study is to examine corporate governance committees in insurance sector and provide some insight for companies. In this context, Turkish insurance companies which are listed in Istanbul Stock Exchange are examined concerning their corporate governance committees.

___

  • Alexander, Kern, Dhumale, Rahul, Eatwell, John, Global Governance of Financial Systems, Oxford: Oxford University Press, 2006.
  • Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK), Bankaların Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin Yönetmelik, (1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır).
  • Calder, Alan, Corporate Governance: A Practical Guide to the Legal Frameworks and International Codes of Practice, London: Kogan Page, 2008.
  • Carlsson, Rolf H., Ownership and Value Creation: Strategic Corporate Governance in the New Economy, Chichester: John Wiley & Sons, 2001.
  • Çaldağ, Yurdagül, Sigorta İşletmeleri ve Muhasebesinin İncelenmesi, Ankara: Ankara İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi Yayınları No: 125, 1979.
  • Demirbaş, Mahmut, Uyar, Süleyman, Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Denetim Komitesi, İstanbul: Güncel Yayıncılık, 2006.
  • Green, Scott, Sarbanes-Oxley and the Board of Directors: Techniques and Best Practices for Corporate Governance, New Jersey: John Wiley & Sons, 2005.
  • Kim, Kenneth A., Nofsinger, John R., Corporate Governance, 2nd. Ed. New Jersey: Prentice Hall, 2007.
  • O’Sullivan, Noel, “Ownership and Governance in the Insurance Industry: A Review of the Theory and Evidence”, The Service Industries Journal, Vol. 18, No: 4, (October 1998), ss. 145-161.
  • O’Sullivan, Noel, Diacon, Stephen R., “Internal and External Governance Mechanisms: Evidence form the UK Insurance Industry”, Corporate Governance: An International Review, Vol. 7, No: 4, (October 1999) ss. 363-373.
  • OECD Insurance and Private Pensions Committee, OECD Guideline for Insurers’ Governance: Recommendation of the Council, (28 April 2005).
  • Pickett, K. H. Spencer, The Essential Handbook of Internal Auditing, West Sussex: John Wiley & Sons, 2005.
  • Schleifer, Andrei, Vishny, Robert W., “A Survey of Corporate Governance”, Journal of Finance, Vol. 52, No: 2, (June 1997), ss. 737-783.
  • Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri, (Şubat 2005).
  • T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı, Sigorta Denetleme Kurulu, Türkiye'de Sigortacılık ve Bireysel Emeklilik Faaliyetleri Hakkında Rapor, Ankara: T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı, 2008.
  • The World Bank, Pilot Assessment of Governance of the Insurance Sector: Czech Republic, Private and Financial Sector Development Department, (March 2006).