Proje yönetiminin değerini değerlendirme mühendisliği, gelişmenin bir aracı ve temeli olarak kurumlara dünya çapında rekabet alanında sayısızca meziyet sağlamaktadır. Günümüzde tüm sanayi alanları bir nevi bu teknolojinin gelişmelerine maruz kalmaktadır. Proje yönetiminin değerini değerlendirme mühendisliği kullanılan bazı malzemelerin yerine optimize edilmiş malzemelerin kullanımı, çalışma yöntemlerinde değişiklik veya çalışma yönteminde düzeltmeler yaparak, çalışma ortamında iyi insan ilişkileri kurarak, tüm bilgilerin toplanması ve işlenmesi gibi yöntemlerle üretim verimliliğini artıran çözümlere yönelik işleviyle yürütülmektedir. Bu yönden, bu makalede amaç, Proje Yönetiminin Değerini Değerlendirme Mühendisliği (PYDDM) süreci, PYDDM önerileri alanında yapılan araştırmalar, PYDDM’nin temel ilkeleri, değer metodolojisi amaç ve hedefleri, uluslararası düzeyde PYDDM’nin işlevselliği, PYDDM’nin etkinliğindeki öncü rolü ve PYDDM’nin adımları konuların incelenmesidir