Dünya Miras Alanı Safranbolu’nun Alan Yönetim Planının Geliştirilmesi Sürecinde; Tema, Hedef ve Eylemlerin Belirlenmesi

UNESCO Dünya Mirası Merkezi’nin Dünya Mirası Listesinde yer alma koşullarından biri olarak yönetim planı talebiyle Dünya Miras Alanı (DMA) adayları ve mevcut miras alanları için alan yönetim planı hazırlanması zorunluluğu doğmuştur. Başarılı bir koruma yaklaşımını beraberinde getirecek olan alan yönetim planı, doğal ve kültürel varlıkların sürdürülebilir bir şekilde korunarak, anıt eserlerin çağdaş yaşam içerisinde toplumsal amaçlarla kullanılmasını da sağlayacaktır. Bu çalışmada 1994 yılında UNESCO Dünya Kültürel Miras listesine kabul edilen Safranbolu’nun halen alan yönetim planına sahip olmaması sorununa odaklanılmış DMA Safranbolu için Alan Yönetim Planı tema, hedef ve eylemlerini belirlemek amaçlanmıştır. Safranbolu’ya ilişkin doğal ve kültürel veriler üzerinden tarihi kent ilgi grupları  (uzman grubu, merkezi-yerel yönetim, yöre halkı) ile yüz yüze derinlemesine görüşmeler yapılarak yönetim planı temaları tespit edilmiş bu temalar doğrultusunda ilgi gruplarına SWOT analizi yapılmıştır. SWOT analizi sonucunda sürdürülebilir Safranbolu için alan yönetim planının hedef ve eylemleri belirlenmiş, doğal ve kültürel peyzaj alanlarının sürdürülebilirliği için öneriler geliştirilmiştir. 

Determination of Themes, Goals and Actions in the Process of Developing Field Management Plan of the World Heritage Site, Safranbolu

The necessity of preparing a field management plan for the World Heritage Site (WHS) candidates and the existing heritage sites has been arisen from the demand of a management plan, which is one of the conditions for the UNESCO World Heritage Center to be included in the World Heritage List. The field management plan will not only bring along a successful conservation approach, but will also ensure the preservation of natural and cultural assets in a sustainable way and the use of monuments for social purposes within modern life. Focusing on the problem that Safranbolu which was accepted in the UNESCO World Cultural Heritage list in 1994 still lacks a field management plan; this study aims to determine themes, goals and actions of Field Management Plan for WHS Safranbolu. Based on the natural and cultural data concerning Safranbolu; profound face-to-face interviews were conducted with historical city interest groups (expert group, central-local government, locals) and management plan themes were determined. SWOT analysis was applied to the interest groups in line with these themes. As a result of the SWOT analysis, goals and actions of the field management plan were determined for a sustainable Safranbolu and recommendations were developed for the sustainability of natural and cultural landscape areas.       

___

  • Referans1 Ahunbay, Z. (1999). Tarihi Çevre Koruma ve Restorasyon (Conservation of Historical Environment and Restoration). Yapı Dergisi, Mimarlık Tasarım Kültür Sanat, Yapı Endüstri Merkezi Yayınları, 19-20.
  • Referans2 Bridgwood, B., & Lennie, L. (2013). History, performance and conservation. Taylor & Francis.
  • Referans3 Cleere, H. (1993). Archaeological Resource Management in the UK, Allan Sutton Publishing, UK, 115-124.
  • Referans 4 Çubuk, M. (1996). Sunuş Bildirisi, Sürdürülebilir Turizm: Turizm Planlamasına Ekolojik Yaklaşım, Türkiye’de 19. Dünya Şehircilik Günü Kollokyumu, Alanya Kasım, 7-9.
  • Referans5 Feilden, B. M. (1982). Conservation of Historic Buildings Third Edition, London: Architectural Press.
  • Referans6 Feilden, B. and Jokilehto, J. (1993). Management Guidelines for World Cultural Heritage Sites, ICCROM, Roma.
  • Referans7 Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu, Kanun No: 2863, Kabul Tarihi: 21.7.1983, Yayın Tarihi: 23.7.1983 http://www.mevzuat.gov.tr/Metin.Aspx? Mevzuat Kod=1.5.2863&MevzuatIliski=0 Bridgwood, B., & Lennie, L. (2009). History, Performance and Conservation. New York: Taylor&Francis Group.
  • Referans8 Lodge, B. and Terrace, H. (2006). Durham Riverbanks Management Plan, Durham City Council, www.durhamcity.gov.uk/Pid/5142 - 26k, (30.03.07).
  • Referans9 Rodwell, D. (2007). Conservation and Sustainability in Historic Cities, Singapore: Blackwell Publishing.
  • Referans10 Shankar, B., & Swamy, C. (2013). Creating awareness for heritage conservation in the city of Mysore: Issues and policies. International Journal of Modern Engineering Research (IJMER), 3(2), 698-703.Srivastava, S. (2015). A Study of Awareness of Cultural Heritage among the Teachers at University Level. Universal Journal of Educational Research, 3(5), 336-344.
  • Referans11 Thomas, L., Middleton, J. and Phillips, A. (2003). Guidelines for Management Planning of Protected Areas, World Commission on Protected Areas (WCPA), www.iucn.org/themes/wcpa/pubs/guidelines.htm, (21.02.07).
  • Referans12 Thorsell, J. (1995). A Practical Approach to the Preparation of Management Plans for Natural Heritage Sites.
  • Referans13 UNESCO World Heritage Centre, Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention, whc. unesco.org/opgutoc.htm (15.03.07).
  • Referans14 Yeni, Ö., ve Çetin, Y. (2015). Kastamonu/Daday’da Son Demlerini Yaşayan Geleneksel Bir Zanaat: Külekçilik Zanaatı, International Journal of Social Science Doi number:http://dx.doi.org/10.9761/JASSS2777 Number: 33 , p. 69-78, Spring I 2015.
  • Referans15 Yürü, N. (2009). Kentsel Sit Alan Yönetimi-İstanbul, Beyoğlu Örneği, Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Şehir ve Bölge Planlama Anabilim Dalı Ankara, 203.