Personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçerken iş analizi: Kamu hastaneleri personel bölümlerinde bir uygulama

İş analizleri, Personel 'Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönelimi'nin ilgi alanları içinde önemli bir kavramdır. Bu araştırmanın amacı, Personel Yönetimi ve İnsan Kaynaklan Yönetimi kavramlarını açıklayarak, kamu hastanelerinde yürütülmekte olan iman kaynakları/personel ile ilgili işlevlerin iş analizlerini yapmak ve buna dayalı olarak İş Tanımı ve İş Gerekleri Formlan'nı oluşturmaktır. Yapılan iş analizleri sonucunda, kamu hastaneleri personel bölümlerinde yerine getirilmekte olan işlerin daha çok mevcut yasal düzenlemelerin rutin olarak uygulanması ve iş gereklerinin de ilgili mevzuatı bilmek ile sınırlı kaldığı söylenebilir. Sonuç olarak, bu alanda, henüz İnsan Kaynaklan Yönetimi yaklaşımının ağırlık kazanmadığı anlaşılmaktadır.

Job analysis while personnel management transforms into human resource management: An application at public hospitals personnel departments

Job analysis is an important concept for Personnel Management and Human Resource Management. The aim of this research is to develop job description and job specification forms through job analysis of related functions of personnel management and human resource management at public hospitals. At the end of the job analysis, it can be concluded that the jobs being done by personnel departments of publichospitals are limited to the application of current legal arrangements as routine work and the job specifications are limited to the knowledge of related legislation. As a result, Human Resource Management approach is not on the agenda for public hospitals.

PDF

___

1. Acar, N. (2000) İnsan Kaynaklan Yönetimi, Milli Prodüktivite Merkezi
2. Açıkalın, A. (1996) Çağdaş Örgütlerde İnsan Kaynağının Personel Yönetimi,Pegem Personel Eğitim Merkezi Yayın No: 7, Ankara.
3. Aldemir, M. C, Ataol, A. ve Solakoğlu, G. (1993) Personel Yönetimi, Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi, İzmir.
4. Aşkun, İ. C. (1982) İşgören, Bayteş Yayıncılık Bilim Dizisi. 134 Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 6, Sayı.l (2003)
5. Aykaç, B. (1999) İnsan Kaynaklan Yönetimi ve İnsan Kaynaklarının Stratejik Planlanması, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
6. Can, H., Akgün, A. ve Kavuncubaşı, Ş. (1998) Kamu ve Özel Kesimde Personel Yönetimi, Siyasal Kitabevi, 3. Baskı, Ankara.
7. Canman, D. (1995) Çağdaş Personel Yönetimi, Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları No: 260, Ankara.
8. Cherrington, D. (1991) The Management of Human Resources, Allyn and Bacon, 3rd Edition, Boston.
9. Fındıkçı, İ. (2001) İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Basım, Yayım, Dağıtım Ltd. Şti., 3. Baskı, İstanbul.
10. Sabuncuoğlu, Z. (1997) Personel Yönetimi Politika ve Yönetsel Teknikler, Ezgi Kitabevi, 8. Baskı, Bursa.
11. Stoneer, J. and Freeman, E. (1989) Management, 4th Edition, Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey.
12. Tatar, F. (1987) Hastanelerde İş Analizine Dayalı İş Tanımı ve Gerekleri,Hacettepe Üniversitesi, Sağlık ı«ilimleri Enstitüsü, Bilim Uzmanlığı Tezi, Ankara.
13. Uyargil, C. ve Uluhan R. (1998) "İş Analizi ve İş Dizaynı", İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayın No:276, İşletme İktisadi Enstitüsü Yayın No:406, ss: 51-82, İstanbul.
14. Yapucu, Ü. (1999) İş Analizine Dayalı Olarak Geliştirilen Bir İş Tanım Modeli, Ege Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İzmir.
15. Yüksel, Ö. (1998) İnsan Kaynakları Yönetimi, İkinci Baskı, Gazi Kitabevi, Ankara.