AKADEMİK VE YÖNETİMSEL LİDERLİK

Bu çalışmada, genel anlamda liderlik ve yönetici kavramları tartışılmış, akademik ve yönetimsel liderlik kav-ramları açıklanarak her iki liderlik türünün; farkları, görev ve sorumlukları, prensipleri ve liderlik pozisyonla-rı incelenmiştir. Yönetimsel liderlik; finans yönetimi, zaman ve kaynak yönetimi, insan kaynakları yönetimi, stratejik ve işlevsel planlama, kuralları uygulama, görev ve yetki dağıtımı gibi rolleri içeren bir liderlik türü iken, akademik liderlik; misyon, fikir üretme, takım çalışması yapma, yaptırma ve takım oluşturma, akade-mik yönetim, öğretim, bilim ve araştırma, eğitim programları ve öğrenci danışmanlığı gibi rolleri içeren bir liderlik türü olarak karakterize edilmiştir. Ayrıca eğitim kurumlarında görev yapan yöneticilerin, akademik ve yönetimsel liderlik becerilerine neden sahip olmaları gerektiği önemi üzerinde durulmuştur.

___

  • 1. Aydın, M. (1999). Yönetici Adayları Eğitim Programı Ders Notları. İnönü Üniversitesi, Eği-tim Fakültesi, Eğitim Bilimleri Bölümü, EYD Bilim Dalı. Malatya.
  • 2. Bennis, W ve Nanus, B. (1985). Leaders: The Strategies For Taking Change, New York.
  • 3. Belbin R. (1997). Changing The Way We Work. Oxford: Butterworth Heinemann
  • 4. Bracay, G. (2003).On the Death of Childhoold and the Destruction of Publih Schools: The Folly of Today’s Education Policies and Practices. Porsthmounth NH: Heinemann.
  • 5. Barın, A. (1999). Yeni Liderlik Anlayısı, Exucutive Excellence Dergisi. 2(27).
  • 6. Dipaol, M. and Tschannen-Moran, M. (2003). The Principalship at a Crossroads: A Study of the Conditions and Concerns of Principals. NASSP Bullettin. 87 (634). 43-65.
  • 7. Eraslan, L. (2004). Liderlik Olgusunun Tarihsel Evrimi, Temel Kavramlar ve Yeni Liderlik Paradigmasının Analizi. Milli Eğitim Dergisi, sayı 162.
  • 8. Ervay, S. (2006). Academic Leadership in America’s Public Schools. NASSP Bulletin.
  • 9. Gunter, H. (2001). Critical Approaches to Leadership in Education. Journal of Educational Enquiry, Vol 2, No 2.
  • 10. Gronn, P. (2003). Leadership. Who Needs It? School Leadership and Management. Vol 23, No:3, pp 267–290.
  • 11. Grace, G. (1995). School Leadership: Beyond Education Management. London. Falmer.
  • 12. Harman G. (2002). Academic Leaders Of Corporate Managers: Deans and Heads in Australian Higher Education, 14: 53–70
  • 13. Kouzes M.J. (1999). Leader to Leader: Endu-ring Insights On Leadership From The Drucker Foundation’s Award-Winning Journal. Jossey-Bass Inc. San Francisco.
  • 14. Ketteridge, S., Marshall, S. and Fry, H. (2002). The Effective Academic. A Handbook For Enhanced Academic Practice. London. Kogan Page Ltd.
  • 15. Klauke, A. (1990). Preparing School Administrator. Eugene. OR. Clearinghouse on Educational Management. (ERİC Document Reproduction Service, No: ED326939).
  • 16. Law S., Glover D. (2000). Educational Leadership And Learning, Buckingham, England: University Pres.
  • 17. Lashway, W. (2002). Developing Instructional Leaders. Eugene. Clearinghouse on Educational Management. (ERİC Document Reproduction Service, No:ED466023).
  • 18. Levine, A. (2005). Educating School Leaders. New York. Columbia University, the Education Schools Project, Report 1. Retrieved.
  • 19. Middlehurst, R., Pope, M. and Wray, M. (1992). The Changing Roles of University Leaders and Managers. İmplications For Preparation And Development, CORE, 16(1).
  • 20. Middlehurst, R. and Elton, L. (1992). Lea-dership and Management in Higher Education. Studies in Higher Education. Vollume 17, No 3.
  • 21. Ribbins, P. (1997). Leader and Leadership in the School, College and University. London. Cassel.
  • 22. Sabuncuoglu, Z.. ve Tüz, M. (1998). Örgütsel Psikoloji. Bursa.
  • 23. Starrat, R.J. (1995). Leader With Vision the Quest School Renewal. Corwin Pres.
  • 24. Yielder, J and Codling, A. (2004). Management and Leadership in the Contemporary Univer-sity. Journal of Higher Education Policy and Management, Vol. 26, No. 3. s. 315.
  • 25. Waters, T., Marzano, J. Robert., McNulty, B. (2003). Balanced Leadership: What 30 Years of Research Tells Us About the Effect of Leadership on Student Achievement.
Fırat Üniversitesi Doğu Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 1303-4618
  • Başlangıç: 2002
  • Yayıncı: Fırat Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

GENÇ FUTBOLCULARIN TERCİH EDİLEN VE EDİLMEYEN BACAKLARININ TEKNİK BECERİ DÜZEYLERİNİN MEVKİLER AÇISINDAN KARŞILAŞTIRILMASI

Ercan GÜR, Mehmet KUTLU, Alper KARADAĞ

SINIF ÖĞRETMENLERİNDE ON YILLIK HİZMET SÜRECİNDE TÜKENMİŞLİĞİN GELİŞİMİNE YÖNELİK BİR HARİTALAMA ÇALIŞMASI

Zafer GÖKÇAKAN, Mehmet MURAT

SU/TOZ ORANININ KENDİLİĞİNDEN SIKIŞAN BETONUN REOLOJİK ÖZELLİKLERİNE ETKİSİ

Mehmet KARATAŞ, Zülfü Çinar ULUCAN

YÜKSEK ALAŞIMLI BİR DUBLEKS DÖKME DEMİRİN ABRASİV AŞINMA DAVRANIŞINA B VE Mn’IN ETKİLERİ

Yahya TAŞGIN, Mehmet KAPLAN

DALGACIK DÖNÜŞÜMÜ İLE EN DÜŞÜK ANLAMLI BİT FİLİGRAN EKLEME YÖNTEMLERİNİN KAYNAŞTIRILMASI

Mustafa KAYA, Hanifi GÜLDEMİR

SU VE DİĞER FAKTÖRLERİN KÖPRÜ AYAKLARI ETRAFINDAKİ BOZULMALARA ETKİSİNİN ARAŞTIRILMASI

Ahmet YÜCEL, Remzi NAMLI

ORTAÖĞRETİM OKUL YÖNETİCİLERİNİN YÖNETİMSEL UYGULAMALARININ TOPLAM KALİTE AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ (GAZİANTEP İLİ ÖRNEĞİ)

Mehmet YAŞAR, Tokay GEDİKOĞLU

PUBERTE DÖNEMİ HENTBOL VE BASKETBOLCULARIN BİOMOTOR ÖZELLİKLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI

Tarik DEMİREL, Yakup Akif AFYON, Hüseyin ÖZKAN

ÜÇ BOYUTLU ELEKTROMAGNETİK DAĞILIM PROBLEMLERİN MOMENT METOD ÇÖZÜMLER İÇİN ETKİN DALGACIK DÖNÜŞÜM YAKLAŞIMI

Bahattin KURT, Mehmet AKIN

WAVELET (DALGACIK DÖNÜŞÜMÜ) VE YAPAY SİNİR AĞI KULLANARAK SES SİNYALLERİNDEN KONUŞMACI TESPİTİ

Murat İKİZ, Mehmet AKIN, Bahattin KURT, Hüseyin ACAR