___

• Akın, B 1998. ISO 9000 Uygulamasında İşletmelerde Hata Türü ve Etkileri Analizi (HTEA), Bilim Teknik Yayınevi, İstanbul, 35/87
• Antony J, Kumar M, Labib A, 2008. Gearing Six Sigma into UK Manufacturing SME’s: Results From A Pilot Study, Journal of The Operational Research Society, 4: 482-493.
• Atmaca E, Keskin H, 2005. Bursa İli Otomotiv Sektöründe TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi’nin Rekabetçi Avantajları, V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, 209.
• Baykoç, Ö F 1998. Karar Ağaçlarında Risk Analizi Yaklaşımı, G.Ü.Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 11(2): 367-374.
• Baysal M E, Canyılmaz E, Eren T. 2002. Otomotiv Yan Sanayiinde Hata Türü ve Etkileri Analizi, Teknoloj, 1-2: 87.
• Calcutt R, 2001. Why is Six Sigma Successful, Journal of Applied Statistics, 301-306.
• Chonghun H, Young-Hak L, 2002. Intelligent Integrated Plant Operation System for Six Sigma, Annual Reviews in Control, 27- 43.
• Chowdury S, 2001. The Power of Six Sigma, Subir Chowdhury, Chicago, 25-43.
• De Mast J, Schippers W A J, Does R J M M, Van Den Heuvel E R, 2000. Steps and Strategies in Process Improvement, Quality and Reliability Engineering International, 301-311.
• Deshpande P B, Makker S L, Goldstein M, 1999. Boost Compotitiveness via Six Sigma, Chemicial Engineering Progress, 11: 65-70.
• Eleren A, 2007. Eğitim Başarısının Arttırılmasında Süreç Geliştirme Yöntemlerinin Kullanılması ve Bir Uygulama, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, C.IX, S II, 1-2.
• Erginel N M, 2008. Tasarım Hata Türü ve Etkileri Analizinin Etkinliği İçin Bir Model ve Uygulaması, Makina Mühendisleri Odası, Endüstri Mühendisliği Dergisi, 15(3): 17-26
• Gross J M, 2001. A Road Map to Six Sigma Quality, Quality Progress, 24-29.
• Gijo E V, Rao T S, 2005. Six Sigma Implementation-Hurdles and more Hurdles, Total Quality Management, 16: 721-725.
• Hahn GJ, Hill R W, Zinkgraf S A, 1999. The Impact of Six Sigma Improvement–A Glimpse Into the Future of Statistics, American Statistician, 9: 208-215.
• Hoerl RW, 2001. Six Sigma Black Belts:What do they need to know?, Journal of Quality Technology, 391-406.
• Kasa H, Boran S 1993. HTEA ve Toplam Kalite Yönetimi İçin Önemi, YA/EM Ulusal Kongresi Bildiriler Kitabı.
• Lieberman, P 1990. Design FMEA and The Industry, Journal of Automative Engineering.
• Mc Kinney B T, 1991. FMECA The Right Way, Proceedings Annual Reliability and Maintability Symposium, Orlondo, USA, Public by IEEE.
• Mil-Std 1629 A, 1984. (Revised) Procedures for performing a Failure Mode Effects and Criticality Analysis, Department of Defence, USA.
• Neuscheler-Fritsch D, Norris R, 2001. Capturing Financial Benefits From Six Sigma, Quality Progress, 39-44 .
• Polat A, Cömert B, Arıtürk T 2004. Altı Sigma nedir? İstanbul: Spac Danışmanlık Yazı Dizisi.
• Polat A, Cömert B, Arıtürk T, 2005. Altı Sigma Nedir?, 2.Baskı, SPAC Altı Sigma Danışmanlık, Ankara, 15-125.
• Prasad, S 1990. Improving Manufacturing Reliability in IC Package Assembly Using HTEA Technique, 9th IEEE/CHMT International Electronics Manufacturing Technology Symposium, Washington, USA, Publ by IEEE.
• Stamatis D H, 2003. Six Sigma and Beyond Volume VII-The Implementation Process 1th ed., St.Lucie Press, Florida, 95-116. Literatür Araştirması: Altı Sigma Metodolojisi 125 C.14, S.3
• Taş Y, 2010. Hata Türü ve Etkileri Analizi (FMEA) Tekniğinin Mobilya Endüstrisine Yönelik Uygulaması, İ.Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 172.
• Yılmaz BS, 2000., Hata Türü Ve Etki Analizi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(4): 134-148.
• Wyper B, Harrison A, 2000. Deployment of Six Sigma Methodology in Human Resource Function: a case study, Total Quality Management, 11: 720-727.
• http://erp.karmabilgi.net/6sigma-nedir/ (2008)
• http://www.quality-one.com/main.cfm?cmd=fmea (2009)
• www.cityoffortwoyne.org/6sigma.htm (2005)