TÜRKİYE LİMANCILIK SEKTÖRÜNDE KURUMSAL MANTIKLAR: KOCAELİ LİMANLARI ÖRNEĞİ

Yüksek tonajda mal hareketliliğinin ülkelere giriş ve çıkışlarının yönetildiği alanlar olarak limanlar, ulusal ve uluslararası birçok farklı kurumun denetimi ve baskısı altındadırlar. 2000’li yıllardan sonra dünyadaki politik ve ekonomik gelişmelere paralel olarak, limancılık sektöründe farklı kurumsal baskılar oluşmuş ve limanların yapı ve uygulamaları da bu gelişmelerden etkilenerek değişime uğramıştır. Liman yönetimlerinin örgütün yapı ve işleyişi ile ilgili verdikleri kararlarda belirleyici olan, limanların faaliyet gösterdikleri örgütsel alan içerisinde var olan ve toplumsal olaylar ile şekillenen kurumsal mantıklardır. Bu nedenle liman yönetimlerinin örgütsel alanları içerisinde var olan kurumsal mantıkların neler olduğunu bilmeleri ve uygulamalarında bu kurumsal mantıklar ile uyumlu özellikler göstermeleri gerekmektedir. Bu amaçla, 2000’li yılların başından günümüze, limancılık sektörü üzerinde yapısal etkilere sahip olabileceği düşünülen önemli değişimler mercek altına alınarak, bu değişimlerin liman yönetimleri açısından algılanma biçimleri ile alandaki baskın kurumsal mantığın oluşumu üzerindeki rolleri incelenmiştir. Araştırmada Kocaeli – Körfez bölgesi içerisinde yük elleçlemesi gerçekleştiren özel sektör limanlarının üst düzey yöneticilerinden görüşme yöntemi ile veriler toplanarak kurumsal mantıkların ortaya konulması amacıyla alınan yanıtlar kuramsal olarak değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler:

Kurumsal mantıklar, liman yönetimi, yenilik, sürdürülebilirlik, rekabet

PDF

___

Bastedo, M. N. (2009). Convergent institutional logics in public higher education: State policymaking and governing board activism. The Review of Higher Education, 32(2), 209-234.
Berente, N. (2009). Conflicting institutional logics and the loose coupling of practice with NASA's enterprise information system, PhD Thesis, Case Western Reserve University, Ohio.
Bremberg, N. ve Britz, M. (2009). Uncovering the diverging institutional logics of EU civil protection. Cooperation and Conflict, 44(3), 288-308.
DiMaggio, P.J. ve Powell, W.W. (1983). The iron cage revisited-institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Associatio, 48, 147-160.
DiMaggio, P.J. ve Powell, W.W. (1991). The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press.
Friedland, R. ve Alford, R.R. (1991). Bringing Society Back in: Symbols, Practices and Institutional Contradictions. W.W. Power ve P.J. DiMaggio (Eds.), The New Institutionalism in Organizational Analysis, (s.232-263), London: The University Press of Chicago Press Ltd.
Greenwood, R., Suddaby, R. ve Hinings, C.R. (2002). Theorizing change: The role of professional associations in the transformation of institutionalized fields. Academy of Management Journal, 45(1), 58-80.
Haveman, H.A. ve Rao, H. (1997). Structuring a theory of moral sentiments: Institutional and organizational coevolution in the early thrift industry. American Journal of Sociology, 102(6), 606-651.
March, J.G. ve Olsen, J.P. (1984). The new institutionalism: organizational factors in political life. American Political Science Review, 78 (3), 734–49.
North, D. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge: Cambridge University Press.
Özkara, B. (2000). Kurumsallaşma teorisinde örgütsel değişim sorunu. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(5), 1-12.
Reay, T. ve Hinings, C.R. (2009). Managing the rivalry of competing institutional logics. Organization Studies, 30(6), 629-652.
Scott, W. R. (2008). Institutions and Organizations: Ideas and Interests. Stanford: Sage Publications.
Thornton, P.H. ve Ocasio, W. (2008). Institutional Logics. R. Greenwood, C. Oliver , R. Suddaby, K. Sahlin-Andersson (Eds.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism (s.99-128). New York: Sage Publications.
UNCTAD (2014). Review of Maritime Transport. http://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx? publicationid=1068