Personel istihdam sürecinin işletme performansına etkisi ve GaziAntep ili tekstil sektöründe bir uygulama

İşletmeler rekabete karşı kendilerini koruyabilmek için performans artışı sağlamak zorundadır ve performans artışı sağlamak için nitelikli personele sahip olmaları gerekir. İşletmeler nitelikli personele sahip olmak içinde düzenli personel planlaması ve doğru seçim süreci gerçekleştirmelidir. Bu araştırmada, personel planlaması ve seçme sürecinin işletmelerdeki performans düzeyine etkileri değerlendirilecektir. Araştırma Gaziantep ilindeki tekstil işletmelerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırma hipotezlerini test etmek amacıyla kümeleme ve kikare analizi uygulanmıştır. Yapılan analizler sonucunda personel planlaması ve seçiminde yüksek bilinç düzeyine sahip işletmelerin performansının yüksek olduğu görülmektedir.

The effect of recruitment and selection on business performance : An analysis at the textile sector in GaziAntep

To protect themselves against competition; companies must steadily improve their performance. Improving performance, on the other hand, can be realized through employing qualified personnel. Companies should have a systematic personnel planning and selecting process in order to employ the qualified personnel. The purpose of this study is to evaluate the effect of the personnel planning and selecting process on the business performance level. The research is conducted on the textile firms in Gaziantep. Cluster and chi-square analyses were used in order to test our research hypotheses. As a result of analyses, it is found that the firms with high cognition level for personnel planning and selecting process have high performance level.

___

  • Armstrong, M. (2006). Handsbook of Human Resource Management Practice (10th. Edition), London, Kogan Page Limited.
  • Arthur, D.(2005). Interviewing, Selecting and Orienting New Employees, (4th Edition), Saranac Lake, NY, USA.
  • Aşkun, İ.C.(1982). İşgören, Bayteş Yayıncılık, istanbul
  • Aykaç, B. (1999). İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynaklarının Stratejik Planlaması, 1. Baskı, Nobel Yayınları, Ankara.
  • Becker, B. ve Gerhart, B. (1996). “The Impact of Human Resource Management on Organizational Performance: Process and Prospects”, Academy of Management Journal, 39(4), 779-801.
  • Bogardus, A. (2004). Human Resources JumpStart, Alameda, CA, USA: Sybex, Incorporated.
  • Can,H., Akgün, A. ve Kavuncubaşı, Ş. (2001). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, 4. Baskı, Siyasal Kitapevi, Ankara.
  • Chia-Fen, C. (1999). “A Study on Job Placement for Handicapped Workers Using Job Analysis Data”, International Journal of Industrial Ergonomics, 24, 337-351.
  • Daft, R. L. (2003). Management, 6th. Edition, Ohio, Thomson Southwestern Publishing.
  • Davis, K. ve Werther, W.B.(1993). Human Resource And Personel Management, McGRAW-Hill, USA.
  • Gallagher, P. (2000). Human Resource Planning, Broadstairs, Kent, UK: s. 10.
  • Gürbüz, G. Ö. (2002). Personel Araştırmaları ve İşgören Seçme Süreci, 1. Basım, İstanbul, Literatür Yayınları.
  • Holton III, E. F. ve Yamkovenko, B. (2008). “Strategic Intellectual Capital Development: A Defining Paradigm for HRD?”, Human Resource Development Review, Vol.7, No: 3, September, 270-291.
  • Huselid, M.A. (1995). “The Impact of Human Resource Management Practice on Turnover, Productivity and Corporate Financial Performance”, Academy of Managenet Journal, 38 (3), 635-672.
  • Macaleer, B. ve Shannon, J. (2003). “Does HR Planning Improve Business Performance”, Industrial Management, January-February, 14-40.
  • Nakip, M. (2003). Pazarlama Araştırmaları: Teknikler ve SPSS Destekli Uygulamalar, 1. Baskı, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  • Nakip, M. (2005). Pazarlama Araştırmalarına Giriş (SPSS destekli), İkinci Baskı, Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  • Nkoma, S. M. ve Ensley, M.D. (1999). “DeJa Vu: Human Resource Management’s Courtship of Strategic Management”,Organization, Vol.6, 339-348.
  • Öztürk, Z.(1995).“İşletmelerde Personel Seçme Süreçleri” Verimlilik Dergisi, Sayı: 2.
  • Rawden, R. W.(2002). “High Performance and Human Resource Characteristics of Successful Small Manufacturing and Processing Companies”, Leadership and Organizational Development Journal, 23(2), 79-83.
  • Sabuncuoğlu, Z.(2000). İnsan Kaynakları Yönetimi, 1. Baskı, Ezgi Kitapevi, Bursa.
  • Smith, B.J., Boroski, J.W. ve Davis, G. E. (1992). “Human Resource Planning”, Human Resource Management, Spring-Summer, Vol.31, Number 1, 81-93.
  • Süzük, İ.(2002). Personel Yönetiminden İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş Süreci(Denizli’de Uygulamaya Dönük bir Araştırma), Yüksek Lisans Tezi, Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bolu
  • Şimşek, M.Ş. ve Öge, H.S. (2007). Stratejik ve Uluslararası Boyutu ile İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Kitapevi, Ankara.
  • Şimşek, M.Ş.(2004). İşletme Bilimine Giriş, 11.Baskı, Adım Matbaacılık, Konya. Van Mart, M.(2000). “The return to Simpler Strategies in Job Analysis”, Review of Public Personel Administration, Summer, 5-27.
  • Wiliamson, I. (2000). “Employer Legitimacy and Recruitment Success in Small Business”, Entrepreneurship Theory and Practice , Vol.25, No.1, 27-42.
  • Yüksel, Ö.(2003). İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Kitapevi, Ankara.
  • Zigmund, M. Ve Golden L. (1997). Business Research Methods, The Dryden Press, Fifth Edition, Harcourt Brace College Publishers.
  • Zula, J. K. ve Chermack, J. T. (2007). “Human Capital Planning: a Review of Literature and Implications for Human Resource Development”, Human Resource Development Review, September, 245-262.
Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi-Cover
  • ISSN: 1304-8880
  • Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
  • Başlangıç: 2013
  • Yayıncı: Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi