İşletmelerin Maddi Olmayan Kaynakları ve Çevresel Olumsuzluk Algıları ile Stratejik Yönelimleri Arasındaki İlişki

Bu çalışmada işletmelerin maddi olmayan kaynaklara verdikleri önem ve algıladıkları çevresel olumsuzluk derecesi ile stratejik yönelimleri (tipleri) arasındaki ilişkiyi incelemek amaçlanmıştır. Anket çalışması yoluyla 'kobinet'e kayıtlı 154 işletmeden veriler toplanmıştır. İşletmelerin Miles ve Snow'un geliştirdiği 3 strateji tipinden (savunmacı, analizci ve öncü) hangisini benimsediğini belirlemek için, 12 değişkene kümeleme analizi uygulanmıştır. Ayrıca maddi olmayan kaynaklara ilişkin 15 değişkene faktör analizi uygulanmış ve bu değişkenlerin 4 faktörde (pazarlama yeteneği, iş/işletme etkinliği, ürün/hizmet yeniliği, müşteri yönelimi) toplandığı belirlenmiştir. Daha sonra değişkenlere diskriminant (ayırma) analizi yapılmıştır. Bu analizin sonuçlan maddi olmayan kaynaklara verilen önemin analizci, öncü ve savunmacın stratejileri ayırmada belirleyici olduğunu göstermiştir. Dolayısıyla maddi kaynaklara verilen öneme göre strateji tipleri farklılaşmaktadır. Özellikle pazarlama yeteneği ve müşteri yönelimi faktörleri açısından öncü ve savunmacı strateji izleyen işletmelerin farklılaştığı gözlenmiştir.

The Relationship between Intangible Recources,Environmental Threat Perceptions and Strategic Orientation of Companies

In this study, it was aimed to examine the relationships between the degree of importance businesses attach to intangible resources, the extent of perceived environmental threat and strategic orientation. Data were gathered by questionnaires from 154 companies in kobinet. In order to determine which strategy type was adopted; cluster analysis was applied to 12 variables that measure strategy type. Moreover factor analysis was applied to 15 variables relevant to intangible resources and these variables were collected in four factors. Then discriminant analysis was conducted. The result of this analysis showed that the degree of importance attached to intangible resources is determinant in distinguishing analyzer, prospector and defender strategies. Thus, strategy types differ according to the degree of importance attached to intangible resources. It was observed that companies which adopted prospector and analyzer strategies especially differed according to marketing capacities and customer orientation.

PDF

___

AMIT, Raphael / SCHOEMAKER, Paul J. H. (1993), "Strategic Assets and Organizational Rent," Strategic Management Journal, 14/1:33-46.
BARNEY, Jay B. (2002), Gaining and Sustaining Competitive Advantage (New Jersey: Prentice Hall).
BLUMENTRITT, Tim / DANIS, Wade M.(2006), "Business strategy types and innovative practices," Journal of Managerial Issues, 18/2: 274-292.
CONANT, Jeffrey S. / MOKWA, Michael P./ VARADARAJAN, P. Rajan, (1990), "Strategic Types, Distinctive Marketing Competencies and Organizational Performance: A Multiple Measures-based Study," Strategic Management Journal^ W 5:365-383.
DIEFENBACH, T. (2006), "Intangible resources: a categorial system of knowledge and other intangible assets," Journal of Intellectual Capital, 7/3:406-420.
EDVINSSON, L. (2000), "Some Perspectives on Intangibles and Intellectual Capital," Journal of Intellectual Capital ,1/1:12-16.
EMREM, E. (2004), "AR-GE Yatın m lan-Bilgi Varlı klan ilişkisinin Sektörel Analizi," 3. Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, 25-26 Kasım 2004 (Eskişehir: Osmangazi Üni. İİBF).
EREN, Erol (2001), Stratejik Yönetim (Eskişehir: Açıköğretim Fakültesi Yayınlan).
HAANES, Knut / FJELDSTAD, Oystein (2000) "Linking Intangible Resources and Competition," European Management Journal, 18/1: 52-62.
HALL, Richard (1993), "A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Advantage," Strategic Management Journal, 14/8: 607-618.
HALL, Richard, (1992), "The Strategic Analysis of Intangible Resources," Strategic Management Journal, 13/2:135-144.
KAPLAN, Robert S. / NORTON, David P. (2006), Strateji Haritaları: Gayri maddi varlıkları maddi sonuçlara dönüştürmek (İstanbul: Alfa Yayıncılık).
KURTULUŞ, Kemal (2004), Pazarlama Araştırmaları (İstanbul: Literatür Yayıncılık).
KURZ, P. (2000), "Intellectual Capital Management and Value Maximization," Technology, Law and Insurance, 5: 27-32.
LOFSTEN, Hans / LINDELOF, Peter (2005), "Environmental hostility, strategic orientation and the importance of management accounting-an empirical analysis of new technology-based firms," Technovation, 25:725-738.
LOPEZ, Vicente A. (2003), "Intangible Resources as Drivers of Performance: Evidences from a Spanish Study of Manufacturing Firms," Irish Journal of Management, 24/2: 125-134.
LOU, Yadong / PARK, Seung Ho (2001), "Strategic Alignment and Performance of Market-Seeking MNC's in China," Strategic Management Journal, 22:141-155.
LOVINGSSON, F. / DELL'ORTO, S. / BALADI, P. (2000), "Navigating With New Managerial Tools," Journal of Intellectual Capital, 1/2: 147-154.
NAKTİYOK, Atılhan (2004), "Entelektüel Sermaye: Yöneticilerin Entelektüel Sermaye Göstergelerinin Faydasına İlişkin Algıları," Atatürk Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt 18, Sayı 1-2:389-411.
NAKTİYOK, Atılhan (2004), İç Girişimcilik (İstanbul: Beta Yayıncılık).
ORDAZ, Carmen Camelo /ALCAZAR, Fernando Martin / CABRERA, Ramon Vale, (2003), "Intangible resources and strategic orientation of companies: An analysis in the Spanish context," Journal of Business Research, 56: 95-103.
ÖZDAMAR, Kazım (1999), Paket Programlarla İstatistiksel Veri Analizi, (Eskişehir: Kaan Kitabevi).
ÖZSOMER, Ayşegül / CALANTONE, Roger J. / DI BONETTO, Anthony, (1997), "What makes firms more innovative? A look at organizational and environmental factors?," Journal of Business and Industrial Marketing, 12/6: 400-416.
PAMELL, John A. / LESTER, Donald L. / MENEFEE, Michael L. (2000), "Strategy as a response to organizational uncertainty: An alternative perspective on the strategy-performance relationship," Management Decision, 38/8:520-530.
RAGHURAM, Sumita / ARVEY, Richard D. (1994), "Business strategy links with staffing and training practices," Human Resource Planning, 17/3: 55-73.
SANCHEZ, Antonio Aragon / MARIN, Gregorio Sanchez (2005), "Strategic Orientation, Management Characteristics and Performance: A study of Spanish SMEs," Journal of Small Business Management, 43/3:287-308.
TAN, J. Justin / LITSCHERT, Robert J. (1994), "Environment-strategy relationship and its performance implications: An empirical study of the Chinese electronics industry," Strategic Management Journal, 15/1:1 -20.
ÜLGEN, Hayri / MİRZE, S. Kadri (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim (İstanbul: Literatür Yayıncılık).
WHEELEN, Thomas L. / HUNGER, J. David (2002), Strategic Management and Business Policy (New Jersey: Prentice Hall).
www.kobinet.org.tr, 27.02.2007.
http://www.survevsystem.com/sscalc.htm. 27.02.2007.