Öz İşletmeler geliştikçe ve büyümeleriyle birlikte organizasyon yapıları da gelişmek zorundadır. Özellikle küçük işletmelerde başarılı bir şekilde yürütülebilen fonksiyonelorganizasyon büyük işletmelerde yetersiz kalmaktadır. 19S0'li ve 1960'lı yıllarda fonksiyonel organizasyondan mamul temeline dayanan organizasyona geçme ve 1970'li yıllardan itibaren matriks organizasyon ismi altında fonksiyonel ve mamül temeline dayanan organizasyonu birleştirerek tek bir organizasyon belirlemek ihtiyacı doğdu. Bu yeni organizasyona matriks organizasyon denildiği gibi proje organizasyonu veya mamül organizasyonu da denilmektedir. Proje yapıları geçici yapılardır, bu yapının devamlı bir yapıya dönüştürülmesi ise matriks yapıdır. Matriks yapı genellikle işletme organizasyonunun çevresi çok değişkense ve işletmenin bu değişken çevreye kolaylıkla uyum sağlaması gerekiyorsa yararlı olur. Yeni mamüller ve hizmetler sunulması gerektiği durumlarda matriks organizasyona gitmek kaçınılmazdır.