BİLİM HARİTALAMA TEKNİKLERİNE GÖRE 5S MODELİNİN BİBLİYOMETRİK ANALİZİ

Öz Bu çalışmanın amacı, kalite iyileştirme tekniklerinden biri olan 5S’i bibliyometrik analiz tekniklerine göre incelemektir. Çalışma kapsamında, Scopus veri tabanında 5S konulu makalelerin bibliyometrik analizi yapılmıştır. Scopus veri tabanında ilk olarak arama kısmına "5S" yazılmış ve "title" olarak aratılmıştır. Daha sonra arama stratejimizi sadeleştirmek adına 5S yalın yönetim uygulamalarından biri olduğu için "lean" yazılarak tekrar aratılmıştır. Araştırmamız 1988-2020 yılları arasındaki İngilizce makaleleri kapsamaktadır. Arama stratejisine uyan 295 makale bulunmuştur. Ham veriler, VOSviewer yazılımı ile analiz edilmiştir. Kelime Madenciliği (text Mining), Ortak yazarlık (Co-authorship), Kelimelerin ortak bulunabilirliği (Co- occurance) ve Ortak atıf (Co-citation) analizleri yapılmıştır. 5S tekniği hakkında scopus veri tabanında 295 makale bulunmuştur. Bu 295 makaleden 145 tanesi “İşletme, Yönetim ve Muhasebe” alanında yazılan dokümanlardan oluşmaktadır. Bu bağlamda alana en çok katkı sağlayan alanın da “İşletme, Yönetim ve Muhasebe” olduğunu anlaşılmaktadır. En çok makalesi olan yazarın Ahuja olduğu tespit edilmiştir. Alana en çok katkı sağlayan yayının "Implementing the lean sigma framework in an Indian SME: A case study" adlı makalenin olduğu görülmüştür. Yine 5S kavramı konusunda en çok makale yayınlayan ülke Hindistan, makale yayınlayan üniversite ise Punjabi Üniversitesidir. Ayrıca bu alanda yayınlanan dokümanların gün geçtikçe daha çok arttığı ve en çok verilen yayının ise 2019 yılında verildiği tespit edilmiştir. Yapılan bibliyometrik analiz neticesinde 5S kavramı; yalın üretim, altı sigma, toplam kalite yönetimi kavramlarıyla birlikte kullanıldığı tespit edilmiştir. Ayrıca kalite iyileştirmeye odaklanan 5S modeli hakkında yapılan araştırmaların gün geçtikçe arttığını bu konuda verilen eserlerinde aynı doğrultuda arttığı görülmektedir. Bu da rekabetin gittikçe arttığını bu doğrultuda işletmelerin kaliteyi ön plana sürerek farklılık ortaya koyma çabasını kanıtlar niteliktedir.
Anahtar Kelimeler:

5S, KALİTE, YALIN ÜRETİM

___

  • Abdulmaged A. (2019) İş Yeri Düzenlemesinde “5S” Yaklaşımı Ve Derin Kuyu Pompası İmal Eden Bir İşletmede Bir Uygulama, Selçuk Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi, ss;77, Konya.
  • Ablanedo-Rosas H., Alidaee B., Moreno C., Urbina J. (2010) Quality improvement supported by the 5S, an empirical case study of Mexican organisations, International Journal of Production Research 48(23), pp. 7063-7087.
  • Abolhassani A., Layfield K., Gopalakrishnan B. (2016) Lean And US Manufacturing Industry: Popularity Of Practices And Implementation Barriers, International Journal Of Productivity And Performance Management 65(7), Pp. 875-897.
  • Al U., Tonta Y. (2004) Atıf Analizi: Hacettepe Üniversitesi Kütüphanecilik Bölümü Tezlerinde Atıf Yapılan Kaynaklar, Bilgi Dünyası, 5(1): 19-47
  • Al-Araidah O., Momani A., Khasawneh M., Momani M. (2010) Lead-Time Reduction Utilizing Lean Tools Applied To Healthcare: The Inpatient Pharmacy At A Local Hospital, Journal For Healthcare Quality: Official Publication Of The National Association For Healthcare Quality 32(1), pp. 59-66.
  • Anvari A., Zulkifli N., Yusuff M. (2011) Evaluation Of Approaches To Safety İn Lean Manufacturing And Safety Management Systems And Clarification Of The Relationship Between Them, World Applied Sciences Journal 15(1), Pp. 19-26.
  • Bamber J., Sharp M., Hides T. (2000) Developing Management Systems Towards Integrated Manufacturing: A Case Study Perspective, Integrated Manufacturing Systems 11(7), Pp. 454-461.
  • Barraza S., Smith T., Dahlgaard-Park M. (2009) Lean-Kaizen Public Service: An Empirical Approach In Spanish Local Governments, TQM Journal 21(2), Pp. 143-167.
  • Barth H., Melin M. (2018) A Green Lean Approach To Global Competition And Climate Change In The Agricultural Sector – A Swedish Case Study, Journal Of Cleaner Production 204, Pp. 183-192.
  • Bhargav A., He J., Gupta A., Manthiram A. (2020) Lithium-Sulfur Batteries: Attaining The Critical Metrics, Joule 4(2), Pp. 285-291.
  • Bozdemir E., Figen Ç. (2019) Standart Maliyet Yönteminin Görsel Haritalama Tekniğine Göre Bibliyometrik Analizi, Muhasebe ve Finansman Dergisi (81), 59-84.
  • Chadha R., Singh A., Kalra J. (2012) Lean And Queuing Integration For The Transformation Of Health Care Processes A Lean Health Care Model, Clinical Governance 17(3), Pp. 191- 199.
  • Chapman D. (2005) Clean House With Lean 5S, Quality Progress 38(6), Pp. 27-32.
  • Chiarini A. (2014) Sustainable ManufacturingGreening Processes Using Specific Lean Production Tools: An Empirical Observation From European Motorcycle Component Manufacturers, Journal Of Cleaner Productionvolume 85, 15 Pages 226-233.
  • Chowdary V., George D. (2011) Improvement Of Manufacturing Operations At A Pharmaceutical Company: A Lean Manufacturing Approach, Journal Of Manufacturing Technology Management 23(1), Pp. 56-75.
  • Çelik, S. (2020) Metin madenciliği ile Shakespeare külliyatının incelenmesi, Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(3), 1343-1357.
  • Douglas A., Antony J., Douglas A. (2015) Waste Identification And Elimination In Heıs: The Role Of Lean Thinking, International Journal Of Quality And Reliability Management 32(9), Pp. 970-981.
  • Farrokhi R., Gunther M., Williams B., Blackmore C. (2015) Application Of Lean Methodology For İmproved Quality And Efficiency İn Operating Room İnstrument Availability, Journal For Healthcare Quality 37(5), Pp. 277-286.
  • Gomes F., Lopes P., De Carvalho V. (2013) Serious Games For Lean Manufacturing: The 5S Game, Revista Iberoamericana De Tecnologias Del Aprendizaje 8(4),6636037, pp. 191-196.
  • Günaydın, H. (2002) Japon Tarzı Yönetim ve Kalite Çemberleri, Milenyum Yayınları, İstanbul. Ho M. (2010) Integrated Lean TQM Model For Global Sustainability And Competitiveness, TQM Journal 22(2), Pp. 143-158.
  • Jaca C., Viles E., Paipa-Galeano L., Santos J., Mateo R. (2014) Learning 5S Principles From Japanese Best Practitioners: Case Studies Of Five Manufacturing Companies, International Journal Of Production Research 52(15), Pp. 4574-4586.
  • Kanamori S., Sow S., Castro C., Tsuru A., Jimba M. (2015) Implementation Of 5S Management Method For Lean Healthcare At A Health Center In Senegal: A Qualitative Study Of Staff Perception, Global Health Action 8(1),27256.
  • Karagöz, B. Ve Şeref, İ. (2020) Yazma becerisiyle ilgili makaleler üzerine bir inceleme: Web of Science veri tabanında eğilimler, Ana Dili Eğitimi Dergisi, 8(1), 67-86.
  • Kurutkan, M. N., & Orhan, F. (2018). Sağlık politikası konusunun bilim haritalama teknikleri ile analizi. İKSAD Yayınları.
  • Keif G. (2009) What Lean Means For Printers Reducing Setups And Makereadies Is Just The Beginning, Flexo 34(9), Pp. 49-52.
  • Kobayashi K., Fisher R., Gapp R. (2008) Business Improvement Strategy Or Useful Tool? Analysis Of The Application Of The 5S Concept In Japan, The UK And The US, Total Quality Management And Business Excellence 19(3), Pp. 245-262.
  • Kumar M., Antony J., Singh K., Tiwari K., Perry D. (2006) Implementing the lean sigma framework in an Indian SME: A case study Open Access, Production Planning and Control 17(4), pp. 407-423.
  • Mo T. (2009) The Role Of Lean In The Application Of Information Technology To Manufacturing, Computers In Industry 60(4), Pp. 266-276.
  • Nallusamy S. (2016) Lean Manufacturing Implementation In A Gear Shaft Manufacturing Company Using Value Stream Mapping, International Journal Of Engineering Research İn Africa 21, Pp. 231- 237.
  • Özdemir Y., Gül M., Çelik E (2017) Assessment of occupational hazards and associated risks in fuzzy environment: A case study of a university chemical laboratory, Human and Ecological Risk Assessment: An International Journal ISSN: 1080-7039.
  • Randhawa J. And Ahuja I. (2018) An Investigation Into Manufacturing Performance Achievements Accrued By Indian Manufacturing Organization Through Strategic 5S Practices, International Journal of Productivity and Performance Management Vol. 67 No. 4, pp. 754-787.
  • Rutledge J., Xu M., Simpson J. (2010) Application Of The Toyota Production System Improves Core Laboratory Operations, American Journal Of Clinical Pathology 133(1), Pp. 24- 31.
  • Sahoo S., Yadav S. (2018) Lean Implementation In Small- And Medium-Sized Enterprises: An Empirical Study Of Indian Manufacturing Firms, Benchmarking 25(4), Pp. 1121-1147.
  • Sakallı K., Çatır O. (2018)5S Tekniği: Restoran İşletmeleri İçin Bir Model Önerisi, Journal of Tourism and Gastronomy Studies 6/2 473- 484.
  • Salem O., Solomon J., Genaidy A., Luegring M. (2005) Site Implementation And Assessment Of Lean Construction Techniques, Lean Construction Journal, 2(2), Pp. 1-21.
  • Sorooshian S., Mad A. (2017),. Lean Practices Pertaining Hard and Soft Factors in Service Sectors, Qualıty-Access To Success Volume: 18 Issue: 161 Pages: 80-86 .
  • Srinivasan S., Ikuma H., Shakouri M., Nahmens I., Harvey C. (2016) 5S İmpact On Safety Climate Of Manufacturing Workers, Journal Of Manufacturing Technology Management 27(3), Pp. 364-378.
  • Şenbabaoğlu E., Parıltı N. (2019) Tüketici Yenilikçiliğinin Görsel Haritalama Tekniğiyle Bibliyometrik Analizi Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi syf 713-730.
  • Taşkın Z., Doğan G., Akça S., Şencan İ., Akbulut M. (2016), Scopus Dergi Seçim Kriterleri Üzerine Bir Değerlendirme, Türk Kütüphaneciliği 30, 1 (2016), ss 19
  • Ünlü B., Alp G. (2019) Yetenek Yönetiminin Bibliyometrik Haritalama ile İncelenmesi, Journal of Recreation and Tourism Researc, 6 (3), 176-190.
  • Vais A., Miron V., Pedersen M., Folke J. (2006) "Lean And Green" At A Romanian Secondary Tissue Paper And Board Mill - Putting Theory ınto Practice, Resources, Conservation And Recycling 46(1), Pp. 44-74.
  • Waghmare N., Raut N., Mahajan K. (2017) Enhancing Reliability And Quality For Smes In India By Using Failure Mode Effect Analysis And Total Productive Maintenance, Internatıonal Journal Of Indıan Culture And Busıness Management, Volume: 14 Issue: 1 Pages: 44-64 .
  • Waldhausen, J.H.T., Avansino, J.R., Libby, A., Sawin, R.S. (2010) Application Of Lean Methods Improves Surgical Clinic Experience, Journal Of Pediatric Surgery 45(7), Pp. 1420-1425.
  • Yılmaz G. (2017) Restoranlarda Bahşiş İle İlgili Yayınlanan Makalelerin Bibliyometrik Analizi, Journal of Travel and Hospitality Management 14 (2), 65-79.
  • Yu H., Al-Hussein M., Al-Jibouri S., Telyas A. (2013) Lean Transformation In A Modular Building Company: A Case For Implementation, Journal of Management in Engineering 29(1), pp. 103-111.