Öğretmenlerin Değişim Eğilimleri ile Sınıf Liderliği Düzeyleri Arasındaki İlişkiler
Bu araştırmanın amacı, öğretmenlerin değişim eğilimleri ile sınıf liderliği düzeyleri arasındaki ilişkileri incelemektir. İlişkisel tarama modelinin kullanıldığı araştırmaya, ortaokul ve liselerde görev yapan ve tesadüfi örnekleme yoluyla belirlenen 411 öğretmen katılmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak; Değişim Eğilimleri Ölçeği ve Öğretmen Sınıf Liderliği Ölçeği Öğretmen Formu kullanılmıştır. Verilerin analizinde betimsel istatistikler ile korelasyon ve çoklu doğrusal regresyon analizi kullanılmıştır. Araştırma bulguları, değişim eğilimlerinin pozitif boyutları (değişimde girişimcilik ve değişimin yararına inanma) ile öğretmen sınıf liderliği düzeyleri arasında pozitif yönde ve anlamlı ilişkiler olduğunu göstermektedir. Bulgular, öğretmenlerin değişimde girişimcilik ve değişimin yararına inanma eğilimlerinin öğretmen sınıf liderliğini olumlu etkilediğini, statükoyu koruma eğilimlerinin ise olumsuz etkilediğini ortaya koymuştur. Sonuçlar doğrultusunda, öğretmenlerin okul ve sınıf düzeyindeki inisiyatif alanlarının genişletilerek değişim ve girişimcilik eğilimlerinin desteklenmesi önerilmektedir.
Relationship between Teachers' Change Tendencies and Classroom Leadership Levels
The aim of this study to investigate the relations between teachers'classroom leadership levels and their change tendencies. 411 teachersworking in the middle and senior high schools participated in the study. Inthe study; the Teacher Classroom Leadership Scale Teacher Form andChange Tendencies Scale were used as measurement instruments. In thestudy, descriptive statistics, correlation and regression analysis were used.Research findings show that there are positive and significant relationshipsbetween the positive dimensions of the change tendencies and classroomleadership levels of teachers. The findings revealed that entrepreneurshipin change and belief in the usefulness of change positively affect teacherclassroom leadership, while tendency of keeping the status negatively. Inline with the results, it is recommended supporting the change tendenciesand entrepreneurship of teachers by expanding the right of initiative at theschool and classroom level.
___
- Akbaba Altun, S., & Büyüköztürk, Ş. (2011). Değişim eğilimleri ölçeğinin geliştirilmesi.
Kalem Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi, 1(1), 73-90.
- Akbaba-Altun, S., & Büyüköztürk, Ş. (2014). How elementary school principals’ change
tendencies are related with their opinion about curriculum change. Procedia -
Social and Behavioral Sciences, 141(2014) 533-537. doi:
10.1016/j.sbspro.2014.05.092
- Akın-Kösterelioğlu, M. & Demir, F. (2014). Öğretmenlerin bireysel yenilikçilik düzeyinin
öğretmen liderliğine etkisi. International Journal of Social Science, (26), 247-
256. doi: 10.9761/JASSS2271
- Arslan, M.M. (2014). Halk eğitimi merkezi müdürlerinin değişim eğilimleri. Kastamonu
Eğitim Dergisi, 23(2), 875-888.
- Aslan, M. (2011). Öğretmen liderliği davranışları ve sınıf iklimi: Öğretmen ve öğrenci
görüşleri bağlamında bir araştırma. (Yüksek lisans tezi). Eskişehir Osmangazi
Üniversitesi, Eskişehir.
- Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories,
research and future directions. Annual Review of Psychology , 60, 421 - 429.
- Barth, R. S. (2001). Teacher leader. Phi Delta Kappan, 82(6), 443-449.
- Barutçugil, İ. (2013). Stratejik yönetim. İstanbul: Kariyer.
- Beycioğlu, K. & Aslan, B. (2010). Öğretmen liderliği ölçeği: Geçerlik ve güvenirlik
çalışması. İlköğretim Online, 9(2), 764-775.
- Büyüköztürk, Ş., Uslu, Ö., & Akbaba Altun, S. (2017). Adaptation of change tendencies
scale for teachers. Kastamonu Eğitim Dergisi, 25(3), 1071-1082.
- Can, N. (2018). Kuram ve uygulamada eğitim yönetimi. Ankara: Pegem Akademi.
- Canlı, S., Demirtaş, H., & Özer, N. (2015). Okul yöneticilerinin değişime yönelik
eğilimleri. İlköğretim Online, 14(2), 634-646.
- Cansoy, R., & Parlar, H. (2018). Teacher leadership as a predictor of school
effectiveness. Kastamonu Eğitim Dergisi, 26(3), 925-934. doi:
10.24106/kefdergi.346648
- Dimitrov, A. (2018). The digital age leadership: A transhumanistic perspective. Journal
Of Leadership Studies, 12(3), 79-81. doi: 10.1002/jls.21603
- Dinçer, K. (2017). İlkokullarda örgütsel yaratıcılık davranışları ile öğretmen liderliği
arasındaki ilişki. (Yüksek lisans tezi), Dumlupınar Üniversitesi, Kütahya.
- Ekvall, G., & Arvonen, J. (1991). Change-centered leadership: An extension of the twodimensional model. Scandinavian Journal of Management, 7(1), 17-26.
- Erbaş, D. (Ed.). (2015). Sınıfta etkili öğretim ve yönetim etkinlikler ve örnekler. Ankara:
Pegem.
- Erdoğan, İ. (2015). Eğitimde değişim yönetimi. Ankara: Pegem.
- Ertesvåg, S. K. (2009). Classroom leadership: The effect of a school development
programme. Educational Psychology, 29(5), 515-539. doi:
10.1080/01443410903122194.
- Gill, R. (2003). Change management or change leadership? Journal of Change
Management, 3(4), 307-318. doi: 10.1080/714023845
- Güçlü, N. & Koşar, S. (Ed.). (2018). Eğitim yönetiminde liderlik: Teori, araştırma ve
uygulama. Ankara: Pegem.
- Gülbahar, B. (2018). Ortaokul öğretmenlerinin sınıf içi lider öğretmenlik becerilerine
ilişkin algılarının bazı değişkenler açısından incelenmesi. KEFAD, 19(1), 1-28.
doi: 10.29299/kefad.2018.19.002
- Harris, A. ve Muijs, D. (2003). Teacher leadership: Principles and practice. London:
National College for School Leaderhip.
- Karabağ-Köse, E. (2018). Öğretmen sınıf liderliği ölçeği öğretmen formu geçerlik ve
güvenirlik çalışması. Milli Eğitim Dergisi, 47(220), 5-18.
- Karabağ-Köse, E. (2019). Öğretmen sınıf liderliği ölçeğinin (ÖSLÖ) geliştirilmesi ve
psikometrik özellikleri. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 25(1), 139-168.
doi: 10.14527/kuey.2019.004.
- Kılınç, A. Ç. (2014). Examining the relationship between teacher leadership and school
climate. Educational Sciences: Theory & Practice, 14(5), 1729-1742. doi:
10.12738/estp.2014.5.2159
- Kurt, T. (2016). Öğretmen liderliğini açıklamaya yönelik bir model: Dağıtımcı liderlik,
örgütsel öğrenme ve öğretmenlerin öz yeterlik algısının öğretmen liderliğine
etkisi. Eğitim ve Bilim, 41(183), 1-28. doi: 10.15390/EB.2016.5081
- Lai, E. ve Cheung, D. (2015). Enacting teacher leadership: The role of teachers in
bringing about change. Educational Management Administration & Leadership,
43(5), 673-692. doi: 10.1177/1741143214535742
- Lumpkin, A., Claxton, H. & Wilson, A. (2014). Key characteristics of teacher leaders in
schools. Administrative Issues Journal, 4(2), 59-67. doi: 10.5929/2014.4.2.8
- Maya, İ. (2014). Primary and secondary school administrators’ tendency to change (a
sample in Çanakkale). Procedia - Social and Behavioral Sciences, 116(2014),
2462-2468.
- Milli Eğitim Bakanlığı, (2017). Öğretmen strateji belgesi 2017-2023. Erişim adresi:
https://oygm.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/2017_07/26174415_Strateji_Belge
si_RG-Ylan-_26.07.2017.pdf.
- Morrison, E. W., & Milliken, F. J. (2000). Organizational silence: A barrier to change
and development in pluratistic world. Academy of Management Review, 25(4),
706-725. doi: 10.2307/259200
- Öqvist, A. ve Malmström, M. (2018). What motivates students? A study on the effects
of teacher leadership and students’ self-efficacy. International Journal of
Leadership in Education, 21(2), 155-175. doi:
10.1080/13603124.2017.1355480
- Özdelen, E. & Kale, M. (2014). İlkokullarda öğretmen liderliğinin öğretmen ve okul
yöneticilerinin görüşlerine göre analiz edilmesi [Öz]. 9. Ulusal Eğitim Yönetim
Kongresinde sunulan bildiri, Siirt Üniversitesi, Siirt.
- Özden, Y. (Ed.) (2005). Eğitim ve okul yöneticiliği el kitabı. Ankara: Pegem.
- Pang, N. S. & Miao, Z. (2017). The Roles of teacher leadership in Shanghai education
success. BCES Conference Books, 15, 93-100. Erişim adresi:
https://doaj.org/article/d61f2882821c4f91ab7149e6bbfefea2
- Pounder, J. (2014). Quality teaching through transformational classroom leadership.
Quality Assurance in Education, 22(3), 273-285. doi: 10.1108/QAE-12-2013-
0048
- Schlechty, P. C. (1993). On the frontier of school reform with trailblazers, pioneers, and
settlers. Journal of Staff Development, 14(4), 46-51.
- Seashore, K. L. (2009). Leadership and change in schools: Personal reflections over
the last 30 years. Journal of Educational Change, 10(2), 129-140. doi:
10.1007/s10833-009-9111-4
- Sebastian, J., Huang, H. ve Allensworth, E. (2017). Examining integrated leadership
systems in high schools: Connecting principal and teacher leadership to
organizational processes and student outcomes. School Effectiveness and
School Improvement, 28(3), 1-16. doi: 10.1080/09243453.2017.1319392
- Soffel, J. (2016). What are the 21st-century skills every student needs? Erişim adresi:
https://www.weforum.org/agenda/2016/03/21st-century-skills-future-jobsstudents
- Şişman, M. & Turan, S. (Ed.) (2015). Sınıf yönetimi. Ankara: Pegem.
- Taylor, M., Goeke, J., Klein, E., Onore, C. & Geist, K. (2011). Changing leadership:
Teachers lead the way for schools that learn. Teaching and Teacher Education,
27(5), 920-929. doi: 10.1016/j.tate.2011.03.003
- Troen, V. & Boles, K. (1992). Leadership from the classroom: Women teachers as a
key to school reform. Paper presented at the Annual Meeting of the American
Educational Research Association, San Francisco.
- Varoğlu, A. K., & Basım, H. N. (Ed.). (2009). Örgütlerde değişim ve öğrenme. Ankara:
Siyasal.
- Wagner, T., Kegan, R., Lahey, L. L., Lemons, R. W., Garnier, J., Helsing, D., Howell,
A., & Rasmussen, H. T. (2012). Change leadership: A practical guide to
transforming our schools. San Francisco, CA: John Wiley & Sons.
- Wells, C. M. & Klocko, B. A. (2015). Can teacher leadership reduce principal stress?
Journal of School Leadership, 25(2), 313-344.
- Wenner, J. A. & Campbell, T. (2017). The theoretical and empirical basis of teacher
leadership a review of the literature. Review of Educational Research, 87(1),
134-171. doi: 10.3102/0034654316653478
- Yavuz, M. (2016). Yeni nesil okul: Araştıran okul. Konya: Eğitim.
- York-Barr, J. & Duke, K. (2004). What do we know about teacher leadership? Findings
from two decades of scholarship. Review of Educational Research, 74(3), 255–
316. doi: 10.3102/00346543074003255