The analyzation of the concept of Qulaity examined through a model under the approach to valude engineering which is defined as a contemporary management techniQue

Değer mühendisliği gün geçtikçe önemi daha iyi anlaşılan ve kullanım alanı genişleyen bir çağdaş yönetim tekniği olarak ifade edilebilir. Gerçekleştirilen bu çalışmada, değer mühendisliği kapsamında kalitenin rolü ifade edilmeye çalışılmaktadır. Çalışmada ilk olarak, değer mühendisliği tarihi ve temel çerçevesi incelenmiş, ikinci olarak ise kalite kavramı ve toplam kalite yönetimi konuları ifade edilmeye çalışılmıştır. Üçüncü kısım olan model bölümünde, değer mühendisliği kapsamında kalite kavramının nasıl bir konum aldığı değer ve kalite ilişkisine ilişkin bir model aracılığı ile ele alınmış ve değer mühendisliğinin temel unsurları kapsamındaki bu modelin ne ifade ettiği belirtilmiştir. Değer mühendisliği kapsamında kalite kavramının incelenmesi, değer metodolojisinin temel unsurları dikkate alınarak oluşturulan bir model aracılığı ile gerçekleştirilmiştir.

Çağdaş yönetim tekniği olan değer mühendisliği yaklaşımı kapsamında kalite kavramının incelenerek bir model aracılığı ile analiz edilmesi

Value engineering can be expressed as a contemporary management technique which has an expanding area of usage as time goes by and therefore its importance is understood better as the days go by. We tried to explain the role of quality within the scope of value engineering that is performed in this study. Firstly, the history of value engineering and its basic framework is examined, and second, the concept of quality and all aspects of the total quality management are explained. In the model section which is the third part, the concept of quality within the scope of value engineering, the relationship between value and quality, and the examination of the model which is included in the basic elements of value engineering, are considered one by one. Review for the concept of quality within the scope of value engineering is carried out by means of a model which is created by taking into consideration the basic elements of the value methodology.

___

  • Acar, D. ve Alkan, H. (2003), “Mamul Maliyetlerinin Yönetiminde Etkin Bir Araç: Değer Mühendisliği”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 8, Sayı 1, 59-77.
  • Altınbay, A. (2006), “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı 16, 141-164.
  • Anderson, N., Öneş, D. S., Kepir Sinangil, H. ve Viswesvaran C. (2009), Endüstri, İş ve Örgüt Psikolojisi El Kitabı, 1.Baskı, Literatür Yayıncılık, 2. Cilt, İstanbul.
  • Beşorak, Y. (2005), “Otomotiv Sanayiinde Değer Mühendisliği’nin Proje Yönetimine Uygulanması”, 5. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, 351-356.
  • Bowman, J. S. (1994), “At Last, an Alternative to Performance Appraisal: Total Quality Management”, Public Administration Review, Vol. 54, No. 2.
  • Chong, V. K. and Rundus, M. J. (2004), “Total Quality Management, Market Competition and Organizational Performance”, The British Accounting Review, 36, 155-172.
  • Çetin, C., (edt.), (2001), Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence Sistemi (ISO 9000- 2000 Revizyonu), 2.Baskı, Beta Basım, İstanbul.
  • Daft, R. L., and Marcic, D. (2010), Management The New Workplace, Seventh Edition, South-Western Cengage Learning, U.S.A.
  • Dönmezer, S. (2003), “Önyapım Sistem Seçiminde, Değer Mühendisliği Uygulaması”, Mimar Sinan Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Yapı Bilgisi Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Güney, S., (edt.), (2007), Yönetim ve Organizasyon, 2. Baskı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • IVM (2011), What Is Value?, http://www.ivm.org.uk/whatisivm.php, (Erişim Tarihi: 05.01.2011).
  • SAVE (2011), What Is Value Engineering, http://www.valueeng. org/value_engineering.php, (Erişim Tarihi: 05.01.2011).
  • Kaynak, H. (2003), “The Relationship Between Total Quality Management Practices and Their Effects on Firm Performance”, Journal of Operations Management, 21, 405-435.
  • Kinicki, A., and Kreitner, R. (2005), Organizational Behaviour Key Concepts, Skills & Best Practices, Second Edition, McGraw-Hill, New York.
  • Koçel, T. (2010), İşletme Yöneticiliği, 12. Basım, Beta Basım Yayım, İstanbul.
  • Kobu, B. (2008), Üretim Yönetimi, 14. Basım, Beta Basım, İstanbul.
  • Omigbodun, A. (2001), “Value Engineering And Optimal Building Projects”, Journal Of Architectural Engineering, 40-43.
  • Park, R. J. (1999), Value Engineering A Plan for Invention, St. Lucie Press, U.S.A.
  • Pheng, L. S. and Teo, J. A. (2004), “Implementing Total Quality Management In Construction Firms”, Journal Of Management In Engineering, 8-15.
  • Powell, T. C. (1995), “Total Quality Management As Competitive Advantage: A Review And Empirical Study”, Strategic Management Journal, Vol. 16, 15-37.
  • Samson, D., and Terziovski, M. (1999), “The Relationship Between Total Quality Management Practices and Operational Performance”, Journal of Operations Management, 17, 393-409.
  • Saruhan, Ş. C. ve Öncer Özdemir, A. (2004), Değer Hedefli İşletmecilik, 1.Baskı, Marmara Üniversitesi Nihad Sayar Eğitim Vakfı Yayınları, İstanbul.
  • Saruhan, Ş. C. ve Yıldız, M. L. (2009), Çağdaş Yönetim Bilimi, 1. Basım, Beta Basım Yayım, İstanbul.
  • Serinkan, C., (edt.), (2008), Liderlik ve Motivasyon Geleneksel ve Güncel Yaklaşımlar, 1.Baskı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Urhan, K. (2004), “Maliyet Düşürme Aracı Olarak Değer Mühendisliği”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Yüksek Lisans Tezi, İzmir.