Yeni Nesil Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemi'nin Yönetim Muhasebesi Açısından Değerlendirilmesine Yönelik Bir Araştırma

Bu çalışmanın amacı; Ülkemizdeki işletmelerin yeni nesil kurumsal kaynak planlaması sistemlerini yönetim muhasebesi çalışmalarında hangi etkinlikte uyguladıklarını, sistemlerinden bekledikleri verimi alıp almadıklarının incelenmesidir. Araştırma sonuçları, yeni nesil kurumsal kaynak planlaması projelerinin; planlama, bütçeleme, raporlama, analiz, modern yönetim muhasebesi uygulamaları ve yönetim muhasebecileri üzerinde pozitif etkileri olduğunu göstermiştir. Yönetim muhasebecileri için sistem, rutin görevlerinin yerine analiz için daha fazla zaman sağlamıştır.

A Research on the Evaluation of New Generation Enterprise Resource Planing (ERP) from the Perspective of Management Accounting

The purpose of this study is to determine how efficiently the new generation Enterprise Resource Planing (ERP) systems on management accounting practices are applied by Turkish companies and whether they have achieved the expected levels of efficiency. Findings of the research indicate that new generation ERP projects have positive impacts on planning, budgeting, reporting, analysis and modern management accounting practices and management accountants. The system provides management accountants with more time for analysis instead of routine tasks.

PDF

___

ARIKBOĞA Dursun, KAYA İdil (2000); Ülkemizde Kurumsal Kaynak Planlaması-ERP Kullanımı ve Muhasebe Eğitiminden Beklentiler,19. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu,18-20 Mayıs 2000,134-147.
CAGLİO Ariela(2003), Enterprise Resource Planing Systems and Accountatants: Towards Hybridization?,European Accounting Review, 12:1,134.
CHANG Hsin Hsin (2006), Technical and Management Perceptions of Enterprise Information System Importantance, Implementation and Benefits, Info Systems, 266.
DAVENPORT T.H (2000) Mission Critical, Realizing the Promise of Enterprise Systems, Boston MA: Harvard Business School Pres,2.
EDSON Luiz Riccio(2003), Effects of ERP in the Accountants Function Case Studies in Multinational Companies,2.
FORNADEL Joe (2003), Getting it Right with ERP II, Intelligent Enterprise, Internet Version, August 7, 1
GRANLUND Markus and MALMİ Teemu(2002), Moderate impact of ERPS on management accounting: a lag or permanent outcome?, ,Management Accounting Research, 13, 305.
GRANT David,HALL Richard, Wailes Nick and Wright Christopher; The False Promise of Technological Determinism(2006), The Case of Enterprise Resource Planing Systems, New Techonology, Work and Employment, 21:1,3.
GÜRSOY Cudi Tuncer(1999) , Yönetim ve Maliyet Muhasebesi,2.Baskı, Eylül,13.
KALMAN Selin (2007), İş süreçlerinizi başarıya taşıyın: Kurumsal Kaynak Planlama, BThaber, 16.
KAVURMACI Umut, KOMÇEZ Yücel (2003), ITB, ERP’de Desteksiz Kalabilirsiniz, Ocak ,14.
PINAR İbrahim, ERDEM Serdar Kerim (2002); Kurumsal Kaynak Planlaması(ERP) Kullanıcısı İşletmelerin Memnuniyetlerini Ölçmeye Yönelik Bir Araştırma, İstanbul Üniversitesi Dergisi,Nisan, 5.
SCAPENS R.W & JAZAYERİ M. (2003), ERP Systems and Manegement Accounting Change: Appourtunities or İmpacts? A Research Note, Europen Accounting Review, Volume 12, Issue 1, 201
SCAPENS Robert ,W., JAZAYERİ Mostafa (2002), ERP Systems and Management Accounting Change: Opportunities or İmpacts? A Research Note; European Accounting Review,12:1,220.
TİN Yu Ho(2006), Master’s Thesis in Accounting, Swedish School of Economics and Business Administration, 46.
www. Nexum.com. tr/Kurumsal Planlama, Bütçeleme ve Raporlamada Örnek Çalışma: Teknosa Bütçeleme Projesi,12.05.2005.
YEGÜL Mustafa Fatih, TOKLU Bilal (2004); Türkiye’de ERP Uygulamaları; Gazi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Dergisi, Ocak-Şubat-Mart Sayı:1,8.