İŞ TATMİNİ İŞ GÜVENCESİ VE ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLİK ALGILARININ ÇALIŞANLARIN İŞTE KALMA NİYETLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: BOLU İMALAT SEKTÖR ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Bu araştırma, esas olarak, iş güvencesi, iş tatmini ve örgütsel özdeşlikle işte kalma niyeti arasındaki ilişkileri inceleme amacı taşımaktadır. Örneklem, Bolu imalat kesim çalışanlarından (s=173) oluşmaktadır. Katılımcı görünüşü açısından, erkek egemen, düşük yaş ve kıdem kümeleri dikkat çekmektedir. Uygulanan soru kağıdı için hesaplanan CsA değerleri, araştırma ölçeklerinin 0,76-0,84 arasında değişen güvenirlikte olduğunu göstermiştir. Faktör yük ve varyans oranları da araştırma ölçeklerinin geçerliğini desteklemiştir. Korelasyon analizi, iş güvencesi, iş tatmini ve örgütsel özdeşlik ile işte kalma niyeti arasında güçlü olumlu ilişkiler olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca regresyon analizi, işte kalma niyetindeki değişimi, iş güvencesinin %33; iş tatmininin % 32.5 ve örgütsel özdeşlik değişkeninin de %53 oranında açıkladığını göstermiştir. İş örgütleri ya da uygulamacılar için, çalışanların işte kalma oranlarını yükseltmede etkili strateji ve yöntemler önerilmiştir.

EFFECT OF JOB SECURITY, JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION ON INTENTION TO REMAIN: A RESEARCH ON EMPLOYEES OF MANUFACTURING SECTOR IN BOLU

To investigate relationships between job security, job satisfaction, organizational identification and intention to remain is the main purpose of the study. Including job security, job satisfaction, organizational identification, and intention to remain scales, a questionnaire conducted to manufacturing sector employees in Bolu. Scales reliabilities of questionnaire ranged from 0,76 to 0,84. Male dominancy and low tenure are forward in rest of participant profile. Validity of scales was supported by factor loads and variances. Significant correlations between job security, organizational identification and job satisfaction and intention to remain are found. Coefficients respectively are: 0,58, 0,73 and 0,57. Further, regression analysis showed that 33% variance in intention to remain is explained by job security; 53% organizational identification and 32.5% job satisfaction. For applications, effective retention policies are suggested.