Günümüzde birçok firma iş  süreçlerinde değişim ve gelişim sağlamak için çeşitli metodolojileri kullanmakta ve bu metodolojiler için kaynak ayırmaktadır. Bu kaynakların başında insan kaynağı ve projenin tesisi için gerekli olan bütçe gelmektedir.  İş  dünyasının son zamanlarda üzerinde en çok durduğu metodolojilerden bir tanesi Yalın Altı Sigma’dır. Firmalar Yalın Altı Sigma projelerinin uygulaması için ciddi miktarda kaynak ayırmaktadır. Ancak Yalın Altı Sigma uygulanan projelerin bir kısmı başarılı olamamaktadır. Dolayısıyla firmalar zaman, para ve motivasyon kaybı gibi çeşitli zararlara uğramaktadırlar.   Bu çalışmada firmaların Yalın Altı Sigma projelerinin başarısızlığa uğramasının nedenleri incelenmiş  olup, başarılı Yalın Altı Sigma projeleri için üzerinde durulması gereken konular araştırılmıştır.