Risk Yönetim Organizasyonu Aşamalarının Değerlendirilme Yöntemleri

Maliye kategorisi içerinde yer almakta olan Banka riskinde, riskin derecesini ve ölçüsünümaliye mekanizmaları aracılığıyla etkilemenin olanaklı olduğu konusu bu çalışmanın temelinioluşturmaktadır.Risklerin değerlendirilmesi, risklerin belirlenmesi sürecinde elde edilmiş olan sonuçlaradayanarak gerçekleştirilir. Bu sırada, nicelik ve nitelik göstergelerinin tahlili temelindebankanın risk alma imkanları belirlenir ve risk düzeyi değerlendirilir. Risk yönetiminintemel amacı, risk düzeyinin aşağıya çekilmesi için gerçekleştirilen planlı araştırma veçalışmaların organize edilmesi, kazanç elde edilmesi ve artırılmasıdır. Risk yönetimininson amacı ise risklerin minimizasyonu ve kazancın maksimizasyonudur. Nitelik değerlendirmesi,riskin etkenlerine dayanarak belirlenen risk kaynaklarının ve potansiyel riskalanlarının değerlendirilmesi, nicelik değerlendirmesi ise risklerin rakamsal olarak ölçülmesidir.Risk yönetimi, yönetim sürecinin taktik ve stratejik özelliklerini içerisinde barındırmaktadır.

Risk Yönetim Organizasyonu Aşamalarının Değerlendirilme Yöntemleri

Maliye kategorisi içerinde yer almakta olan Banka riskinde, riskin derecesini ve ölçüsünümaliye mekanizmaları aracılığıyla etkilemenin olanaklı olduğu konusu bu çalışmanın temelinioluşturmaktadır.Risklerin değerlendirilmesi, risklerin belirlenmesi sürecinde elde edilmiş olan sonuçlaradayanarak gerçekleştirilir. Bu sırada, nicelik ve nitelik göstergelerinin tahlili temelindebankanın risk alma imkanları belirlenir ve risk düzeyi değerlendirilir. Risk yönetiminintemel amacı, risk düzeyinin aşağıya çekilmesi için gerçekleştirilen planlı araştırma veçalışmaların organize edilmesi, kazanç elde edilmesi ve artırılmasıdır. Risk yönetimininson amacı ise risklerin minimizasyonu ve kazancın maksimizasyonudur. Nitelik değerlendirmesi,riskin etkenlerine dayanarak belirlenen risk kaynaklarının ve potansiyel riskalanlarının değerlendirilmesi, nicelik değerlendirmesi ise risklerin rakamsal olarak ölçülmesidir.Risk yönetimi, yönetim sürecinin taktik ve stratejik özelliklerini içerisinde barındırmaktadır.

___

  • Şurpakov, V. A., Upraflenie riskami v bankovskoy deyatelnosti: zarubejnıy opıt, M.: İHİOH RAH, 1999.
  • Sazıkin, B. V., “Novıe podhodı v upravlenii operaçionnımi riskami banka”, Metodiçeskie materialı seminara İBD ARB, 2007.
  • Sevruk, V. T., Bankovskie riski, M.: Delo-LTD, 1994.
  • Rogov, M. A., Risk-menedjment, M.: Finansı i statistika, 2001.
  • Şurpakov, V. A., Upraflenie riskami v bankovskoy deyatelnosti: zarubejnıy opıt, M.: İHİOH RAH, 1999.
  • Sazıkin, B. V., “Novıe podhodı v upravlenii operaçionnımi riskami banka”, Metodiçeskie materialı seminara İBD ARB, 2007.
  • Sevruk, V. T., Bankovskie riski, M.: Delo-LTD, 1994.
  • Rogov, M. A., Risk-menedjment, M.: Finansı i statistika, 2001.