Performans Değerlendirme Sistemi ve Kullanım Alanları

Performans değerlendirme bir iş görenin işteki performansının belirlenme sürecidir. Yaygın olarak ücret yönetimi, kariyer yönetimi, işten çıkarma ve stratejik planlama gibi yönetim kararlarının alınmasında kullanılır. Performans değerlendirme hem bireysel hem de organizasyonel yetiştirme ve geliştirme için ihtiyaç duyulan bilgileri de sağlar

Performance Appraisal System and Usage Fields

Performance appraisal is the process of determining the performance of employee on the job. Most common uses of performance appraisals are to make the administrative decions relating to wage management, career management, layoffs, and strategic planning. Performance appraisal information can provide required input to determine both individual and organizational training and development needs.

___

  • Akal, Z. (1992): İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi: Çok Yönlü Performans Göstergeleri, Ankara: MPM Yayınları No:473.
  • Anagün, Ş.S. (2002): Eğitimde Performans Değerlendirme Süreci Ve İnsan Kaynakları Yönetiminde Kullanılan Performans Değerlendirme Yöntemleri, Yüksek Lisans Tezi, Eskişehir.
  • Arslan F.(2002): Performans Değerlendirme Sonuçlarının Hizmet İçi Eğitim Faaliyetlerinde Kullanılması, Yüksek Lisans Tezi, İzmir.
  • Barutçugil, İ.(2002): Performans Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayıncılık, 2nci Baskı.
  • Başaran, İ.E. (1991): Örgütsel Davranış: İnsanın Üretim Gücü, Ankara: Gül Yayınevi.
  • Bingöl, D.(2003): İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
  • Birben, G.(2001): “ Performansınızın Bedeli Ne Kadar?”, Human Resources, Kasım-Aralık, 54–58.
  • Byars L. Lloyd and Lesie W.Rue (1997): Human Resource Management, Chicago: IL, Times Mirror Higher Education Group, Fifth Edition.
  • Can, H., Akgün, A ve Kavuncubaşı, A.( 2001): Kamu Ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, Ankara: Siyasal Kitabevi.
  • Canman A.D. (1993): Personelin Değerlendirilmesinde Çağdaş Yaklaşımlar ve Türkiye’de Kamu Personelinin Değerlendirilmesi, Ankara: Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü.
  • Çalık, T. ( 2003): Performans Yönetimi, Ankara: Gündüz Eğitim ve Yayıncılık.
  • Erdoğan, İ. (1991): İşletmelerde Personel Seçimi Ve Başarı Değerlendirme Teknikleri, İstanbul: İ.Ü İşletme Fakültesi Yayınları.
  • Ferecov, R. (2002): İnsan Kaynakları Yönetiminde Performans Değerlendirmesi ve Azerbeycan’da Bir İşletmede Uygulama, Doktora Tezi, Kütahya.
  • Fındıkçı İ. (2003): İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti.
  • Güner, M.G. (2005): “ Konfeksiyon İşletmelerinde Personel Performansını Değerlendirmek İçin Analitik Hiyerarşi Yönteminin Kullanılması”, Verimlilik Dergisi, MPM Yayınları, 2005/4, 91–112.
  • Hedge J.W., Borman W.C., ve Bourne M.J. (2006): “Designing a System for Career Development and Advancement in the U.S. Navy” .) Human Resource Management Review, Volume 16, Issue 3, September 2006, Pages 340-355. ScienceDirect web sitesi.)
  • Helvacı, M.A. (2002): “ Performans Yönetimi Sürecinde Performans Değerlendirmenin Önemi”, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 35(1–2): 155–169.
  • Jones G.R., George J.M., ve Hill C.W. (2000): Contemporary Management,USA: Mc Graw Hill Companies, Second Edition.
  • Kaynak T., Adal Z., Ataay İ., Uyargil C vd. (2000): İnsan Kaynakları Yönetimi, İ.Ü. İşletme Fakültesi İşletme İktisadi Enstitüsü Araştırma Ve Yardım Vakfı Yayını, İstanbul: Yayın No:7.
  • Mckenna, E. ve Beech, N. (2002): Human Resource Management A Concise Analysis, Great Britain, Pearson Education Limited, First Published . Newstrom J.W. ve Davis K. (2002): Organizational Behavior Human Behavior at Work. Mc Graw-Hill Companies, International Edition.
  • Ölçer, F. (2004): “ 360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim: Bireysel Ve Örgütsel Performans Gelişimi İçin Yeni Bir Araç”, Atatürk Üniversitesi iktisadi idari bilimler dergisi, 18 (3–4), 213–229.
  • Örücü, E. ve Köseoğlu M. (2003): İşletmelerde İşgören Performansını Değerlendirme, Ankara: Gazi Kitabevi.
  • Palmer J.M. (1993): Performans Değerlendirmeleri, İstanbul: Rota Yayın Yapım Tanıtım, 1nci Baskı.
  • Sabuncuoğlu Z. (2000): İnsan Kaynakları Yönetimi, Bursa: Ezgi Yayınları.
  • Stone R.J. (1998): Human Resource Management,Australia, John Wiley and Sons Australia Ltd.,
  • Şimşek M. ve Nursoy M. (2002): Toplam Kalite Yönetiminde Performans Ölçme, İstanbul: Hayat Yayıncılık.
  • Tepe G. (2003): Yarı Zamanlı Çalışan Personelin Performansının Değerlendirilmesi Ve Uygulamadan Bir Örnek, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Uyargil C. (1994): İşletmelerde Performans Yönetim Sistemi, İstanbul: Şahinkaya Matbaacılık Koll.Şti., İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayın No:262.
  • Ünal, A.(2000): “İnsan Kaynakları Yönetimi Sisteminde Ödüllendirme: Ücret Performans İlişkisi”, Kamu İş- İş Hukuku Ve İktisat Dergisi, Cilt:5, Sayı: 4, 10–12.
  • Williams, R.S.(1998): Performance Management: Pespectives on Employee Performans, London: İnternational Thomson Business Press.
  • Yıldız, S. (2003): İşletmelerde Performans Değerleme Ve Bir Araştırma Örneği, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Yüksel, Ö.(1998): İnsan Kaynakları Yönetimi, Anakara: Gazi Kitabevi, 2. Baskı.
  • Yüncü, H.R. (2002): Bir Performans Değerlendirme Modeli Olan 360 Derece Geribildirimin Beş Yıldızlı Otellerde Uygulama Denemesi, Yüksek Lisans Tezi, Eskişehir.