Tekstil işletmelerinde operasyonel verimlilik ve önemi

Günümüzün artan rekabet koşulları işletmelerin ulusal ve uluslar arası piyasalarda başarılı olmalarını zorlaştırmaktadır. Ülkemizin lokomotif sektörlerinden en önemlisi olan tekstil sektörünün rekabet avantajını koruyabilmesi ve güçlendirilebilmesi için operasyonel verimlilik kavramına özel önem vermesi gerekmektedir. Operasyonel verimlilik, rekabet unsurları olarak değerlendirilen, kalite, hız, tasarım, fiyat ve hizmet konusunda işletmelerin süreçlerini iyileştirmelerinde önemli unsurlar taşımaktadır. Bu çalışmada,, operasyonel verimlilik kavramıyla bu kavramın tekstil ve hazır giyim sektöründe neden ve nasıl uygulanabileceği ve sonuçları incelenmiştir.

Operational productivity in textile factories and its importance

Today's competition conditions are making enterprises to be successful either in national or in the international markets difficult and are creating serious obstacles before maintaining and increasing their determination. In textile sector, as in the entire sectors, one of the most important ways of solution for enterprises to be successful in this dense and terminating rivalry has been the operational productivity. While operational productivity is related to improving and promoting the process, on one hand, it is a process that is related to maintaining and protecting the sensitive equilibrium among the quality, cost and speed, on the other hand.

___

  • 1)http://turk.internet.com/haber/yazigoster.php37yazi-id=11276
  • 2)http://www.kobiasist.com/
  • 3)http://www.2000istanbul.com/0perveriml.htm
  • 4)Z. Akal, İşletmelerde performans ölçüm ve deneitimi, Çok yönlü performans göstergeleri, Milli prodüktivite merkezi yayınları No: 473, Ankara 1998
  • 5)http://www.capital.com.tr/haber.aspx?HBR_KOD=24 94&KTG_KOD= 18
  • 6)A.Eker, Lisans Tezi, Yalın Üretim Sistemleri, http://www.kouemk.com/proje/
  • 7)http://www.isguc.org/arc_view.php?ex=25&hit=ny
  • 8)http://www.kobifinans.com.tr/icerik.php?Article=290 & Where=danisma_merkezi&Category=021001
  • 9)http://www.kobifinans.com.tr/icerik.php?Article=294 &Where=danisma_merkezi&Category=021001&Topic=
  • 10)http://www.danismend.com/konular/fihrist/STR0-KRIZ%20Y ONETIMI-2.htm
  • 11)M. Güner, Tekstil ve Konfeksiyonda İş Etüdü, E.Ü. Tekstil ve Konfeksiyon Araştırma-Uygulama Merkezi Yayını, Yaym No: 11, İzmir 2000
  • 12)M. Öncer, Ö. Özkanlı, Ülkemiz İşletmelerinde İş Etüdü Tekniklerinin Uygulanma Düzeyi, Milli prodüktivite merkezi yayınları No: 576, Ankara 1996
  • 13)M. C. Kara, A. Peker, Bir Hazır Giyim Üretim Hattında Yalın Üretim Uygulamasının Hat Performansı Üzerindeki Etkilerinin Araştırılması, Yöneylem Araştırması/Endüstri Mühendisliği - XXIV. Ulusal Kongresi, 15-18 Haziran 2004, Gaziantep - Adana
  • 14)http://wwW.isğuc.org/arc_view.php?ex=25&hit=ny
  • 15)E. Yıldız, Turizm İşletmelerinde İşçilik Maliyetlerinin Kontrolü, http://www.ceterisparibus.net/arsiv/e_yildiz.doc
  • 16)Lean Development Program Week One Participant Guide, Planning / İmplamenting Lean 5 S and Thge visi-ual Workplace Value Stream Manegement CEDAC The Productivity Group & Adidas Salomon Apparel Division, 2001a
  • 17)Y. Göktepe, Nar Danışmanlık, "5S Ofis Uygulamaları" Sun Tekstil işletme içi eğitim semineri sunumu