TÜRKİYE’DE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI MODELİ

Kamusal mal ve hizmetler ya yalnız devlet, ya sadece özel sektör ya da kamu ve özel sektör işbirliği ile sunulmaktadır. Uzun yıllardır Türkiye’de kamu hizmetleri çoğunlukla devlet eliyle yürütülmekteydi. 24 Ocak kararlarıyla ivme kazanan ve Özal’ın başbakan olmasıyla hızlanan liberalleşme ve dışa açılma politikaları sonuç vermiş ve ekonomide kamunun ağırlığı azalmıştır. Önceleri kamu sektörünün ağırlıklı olarak sunduğu mal ve hizmetler, özelleştirme ve diğer alternatif yöntemlerle özel sektör veya kamu özel sektör işbirliğiyle de sunulabilmektedir. Türkiye’de yeni finansman modeli olan Kamu Özel Ortaklığı çalışmanın konusunu oluşturmaktadır. Kamu Özel Ortaklığı Modeli konusunda Türkiye’de çalışmaların yetersizliği makalenin temel motivasyon kaynagi olmustur. Bu nedenle sağlık sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli uygulaması hakkında çalışılmıştır. Bu çalışmada Türkiye’de Sağlık Sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli’nin uygulanabilirliği irdelenmiştir. Yarı kamusal mal ve hizmet kapsamında ele alınan sağlık hizmetlerinin etkin kullanımının sağlanması açısından uygulanması önerilen Kamu Özel Ortaklığı Modeli konusunda detaylı bir çalışma yapılması hedeflenmiştir. Çalışma bu hedef doğrultusunda hazırlanmıştır

Türkiye'de Sağlık Sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli

Keywords:

-,

___

  • 1. “Sağlıkkent geliyor, İşte Kareler!” Sabah Gazetesi haberidir (http://www.sabah.com.tr/Ekonomi/2011/04/25/saglikkent-geliyor-istekareler, Erişim Tarihi: 25.04.2011).
  • 2. Akdağ, R. (2010), “Türk Sağlık Sistemi’nde Kurum Dışından Hizmet Alım Uygulamaları: Araştırma Raporu”, Ankara: Refik Saydam Hıfzısıhha Merkezi Başkanlığı.
  • 3. Büber, B. (2010), “Yeni Bir Çatışma Alanı: Kamu Alımları”, Ankara Üniversitesi Yayımlanmamış Doktora Tezi.
  • 4. Çekirge, L. (2006), “Dünyada ve Türkiye’ de Kamu Özel Sektör Ortaklığı Uygulamaları ve Örnek Bir Projede Modelin Finansal ve Genel Avantajlarının İncelenmesi”, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İnşaat Mühendisliği Anabilim Dalı, Haziran 2006.
  • 5. Eker, H. H. (2007), “Yerel Yönetimlerde Sağlık Hizmetleri”, Sağlık Eğitimi ve Yönetimi Derneği, Sağlık ve Eğitim Yayınları (1), Ankara 2007.
  • 6. Flinders, M. (2005), “The Politics of Public-Private Partnerships”, The British Journal of Politics and International Relations.
  • 7. Gerrard, M. B. (2001), “What Are Public-Private PArtnerships and How Do They Differ from Privatization”, Finance & Development, A Quarterly Magazine of the IMF.
  • 8. Güzelsarı, S. (2009), “Kamu - Özel Ortaklığı Üzerine Eleştirel Bir Değerlendirme”, Kamu Yönetimi: Yapı İşleyiş Reform, A.Ü. S.B.F. Kamu Yönetimi Araştırma ve Uygulama Merkezi Yayını, Ankara.
  • 9. Kappeler, A. Ve Nemoz, M. “Public-Private PArtnerships In EuropeBefore and During the Recent Financial Report, Jully 2010.
  • 10. Karasu, K. (2009), “Kamu Özel Ortaklığı: Sözleşme Sisteminin Genelleşmesi”, Kamu Yönetimi: Yapı-İşleyiş-Reform, Kayaum Yayınları, Ankara.
  • 11. Karasu, K. (2011), “Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesinde Kamu Özel Ortaklığı”, Sağlık Alanında Kamu-Özel Ortaklığı Sempozyumu (6-7 Mayıs 2011).
  • 12. Keşli, Av. Dr. A. (2009), “Bölgesel Çevre Merkezi, REC Türkiye”, Yerel Yönetimler için AB ÇEvre Müktesebatı ve Çevre Yatırımlarının Planlanması Semineri (http://www.rec.org.tr/dyn_files/32/661-4- Presentation-AhmetKesli.pdf, Erişim Tarihi: 18.07.2011)
  • 13. Linder, S. H. (1999), “Coming to Terms With the Public-Private Partnership: A Gramer of Multiple Meanings”, The American Behavioral Scientist.
  • 14. McKinsey&Company (2009), “Public-Private Partnerships, Hamessing the private sector’s unique ability to enchance social impact”, Working Document Social Sector Office, Aralık.
  • 15. Miraftab, F. (2004), “Public-Private Partnerships: The Trojan Horse of Neoliberal Development”, Journal of Planning Education and Research.
  • 16. Miynat, M., Kovancılar, B. ve Bursalıoğlu, Sibel A. (2007), “Küreselleşme, Kamu-Özel Sektör İşbirliği ve Regülasyonlar”, Kamu Maliyesinde Küresel Değişimler, Gazi Kitabevi, Ankara.
  • 17. Öner, M. (2010), “Kayseri Entegre Sağlık Kampüsü Pek Çok İlki Barındırıyor”,http://www.emlakkulisi.com/33759_kayseri_entegre_sagli k_kampusu_pek_cok_ilki_barindiriyor, (Erişim Tarihi: 15.07.2012).
  • 18. Pehlivan, Ö. (2009), “Kamu Özel Sektör İşbirliği Türkiye Uygulamaları”, Hazine Müsteşarlığı, Mart 2009.
  • 19. PricewaterhouseCoopers, Build and Beyond: The (R)evolution of Healthcare PPPs (2010), www.pwccn.com/home/eng/ healtcare_ppp_dec2010.html, (Erişim Tarihi: 05.07.2012).
  • 20. Public Private PArtnerships in Australia and JApan, FAcililating Private SEctor PArticipation, Japon External Trade Organization (JETRO), Asia and Oceania Division, Overseas Research Department, August 2010.
  • 21. Sağlık Bakanlığı (2003), “Sağlıkta Dönüşüm”, Ankara.
  • 22. Sağlık Bakanlığı, “Stratejik Plan: 2010-2014”, T.C. Sağlık Bakanlığı Yayın No: 788.
  • 23. Sarpkaya, N. Ç. (2012), “Sağlıkkent geliyor!” http://www.xing.com/net/ turkyapi/secki472133/sagl%C4%B1kkent-geliyor-36542892/43023402 /#43023402, Erişim Tarihi: 27.12.2012).
  • 24. Tan, T. (1995), “İdari Sözleşme Kuramına İlişkin Gözlemler”, Ankara Üniversitesi S.B.F. Dergisi, C.50, S.3, Ankara.
  • 25. Teker, D. (2008), “Sağlık Sektöründe Proje Finansman Modelleri: Türkiye İçin Bir Model Önerisi ve Bir Hastane Projesinin Fizibilite Analizi”, Okan Üniversitesi.
  • 26. Tekin, A. G. (2008), “Kamu Özel İşbirlikleri/Ortaklıkları [PPP] ve Türkiye Örneği”, ÖİB, Mayıs 2008.
  • 27. Tekin, G. (2007), “Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri - Kamu-Özel Ortaklıkları”, İdarecinin Sesi Dergisi, Cilt:21, Sayı: 122, Mayıs-Haziran 2007.
  • 28. Tekin, M. (2008), “Kamu Malları ve Bedavacılık Sorunu”, http://www.ekonomig.com/2008/11/kamu-mallar-ve-beleilik.html.
  • 29. TÜSİAD (2005), “Charting The Way Forward: Health Care Reform in Turkey (İstanbul TÜSİAD Publication).
  • 30. Uz, A. (2007), “Kamu-Özel Ortaklığı/Publıc-Prıvate Partnershıp (Ppp) (Kavram Ve Hukuksal Çerçeve)”, Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, C. XI, Sayı: 1-2, 2007.
  • 31. Yılmaz, I. C. “Türkiye’de Kamu Özel Ortaklığı Modelleri”, http://www.fazliogluhukuk.com/T%C3%BCrkiye'de%20Kamu%20%C3 %96zel%20Sekt%C3%B6r%20Ortakl%C4%B1%C4%9F%C4%B1%20 Modelleri.pdf.
  • 32. Yılmaz, Yr. Doç. F. Y. ve Karakaş, Yr. Doç. Dr. D. G. (2011), “Sağlıkta Kamu Özel Ortaklığı’nın Yapısal/Konjonktürel ve Türkiye’ye Özgü Nedenleri”, Sağlık Alanında Kamu-Özel Ortaklığı Sempozyumu, 6-7 Mayıs 2011, “Devlet/Kamu ÜZerine Yeniden Düşünmek…”
  • 33. Yücel, S. (2009), “Tosun: İnsan Gücü Verimli Kullanılacak”, http://www.yeniforumuz.biz/showthread.php?1997124-Tosun-insang%C3%BCc%C3%BC-verimli-kullan%C4%B1lacak, (Erişim Tarihi: 15.07.2012).
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1301-0603
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1996
  • Yayıncı: Süleyman Demirel Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

TÜRKİYE’DE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI MODELİ

  Doç.Dr.Ertuğrul ACARTÜRK, Sabiha KESKİN

MERKEZ BANKASI BORÇ VERME FAİZ ORANLARININ TÜKETİCİ KREDİSİ FAİZ ORANLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİNİN AMPİRİK ANALİZİ

  Dr.Mustafa İBİCİOĞLU

EKONOMİK KRİZLERİN GELİŞMİŞ VE GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERDEKİ İŞLETMELERİN FİNANSAL YAPILARINA ETKİLERİ: İNGİLTERE-TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI

  Doç.Dr.Hüseyin DALĞAR, Yrd.doç.dr.adnan KALKAN, Yusuf KALKAN

MESLEKİ PARAFİSKAL KURUMLAR: ISPARTA ÖRNEĞİ

  Doç.Dr.Serpil AĞCAKAYA, Ayşe ARMAĞAN

GERİ ÖDEMELERİN VE KİRA ÖDEMELERİNİN PARÇALI GEOMETRİK DEĞİŞİMLİ OLDUĞU ORTAKLIĞA DAYALI KONUT FİNANSMANI MODELİ

  Arş.Gör.Harun ÖZTÜRK, Prof.dr.abdullah EROĞLU

ULUSLARARASI GÖREVLER İÇİN YÖNETİCİ SEÇİMİNDE VE PERFORMANS DEĞERLEMESİNDE YETKİNLİKLERİN KULLANIMI: PERFETTİ VAN MELLE GIDA SAN.TİC.A.Ş. ÖRNEĞİ

  Doç.Dr.Hatice ÖZUTKU, Okşan ALGUR

KİŞİSEL KAZANÇLARIN BELİRLEYİCİLERİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

  Yrd.doç.dr.özlem Ayvaz KIZILGÖL

PET ŞİŞE TEDARİKÇİSİ SEÇİMİNDE BULANIK AHP VE BULANIK TOPSIS YAKLAŞIMI

  Yrd.Doç.Dr. Nezih TAYYAR

TÜRKİYE’DE BİR SİYASAL SOSYALLEŞME ARACI OLARAK DERS MATERYALİ: İLKÖĞRETİM SOSYAL BİLGİLER DERSİ ÜZERİNE BİR İNCELEME

  Yrd.doç.dr.cemal BALTACI, Arş.gör.meyrem Tuna UYSAL

BİR AÇIK İNOVASYON ARACI OLARAK “CROWDSOURCING” VE ÜNİVERSİTELERDE UYGULANABİLİRLİĞİ-GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ İİBF ÖRNEĞİ

  Arş.Gör.Sema YİĞİT, Arş.Gör.Mehtap ARAS