BİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ ARACI OLARAK ÇEVİKLİK KAVRAMI VE ÖRGÜT YAPISINA OLASI ETKİLERİ

Günümüzün hızlı değişen ve her an beklenmedik olaylarla sarsılabilen piyasa koşullarında çevik olmayı sağlayabilen kuruluşlar üretim ve satışı başarı ile devam ettirebilmektedir. Bu nedenle, işletmelerin; işbirliği, kaynak kullanımı, ilişkiler, esneklik ve benzeri durumlardan başlayarak kendisini çevik yapacak yolları ve yöntemleri bulması böylece ortaya çıkacak sorunları çözmeye çalışması gerekmektedir. Şirket sahipleri ve üst yönetimleri, şirketin başarılı olmasını en çok arzu edenler olmakla birlikte bir şirketin çevik veya ataletli olmasında en önemli sorumluluk üst yönetime düşmektedir. Genellikle kurumsal çeviklik de, kurumsal atalet de tepede oluşup aşağıya doğru yayılır. Dolayısıyla işletmede başarıyı isteyen üst yönetim ataleti yenerek işletmeyi rekabet üstünlüğü sağlayacak olan çevikliğe ulaştırabilmelidir.

___

  • Clark M, Baker S. Organisational agility. In: Business Success Through Service Excellence. Mt Unisys; 2004:118–142.
  • Doz Yl, Kosonen M. Embedding strategic agility. Article in Press.Long Range Planning 2009.
  • Giachetti Re, Martinez LD, Saenz OA, Chen C. Analysis of the structural measures of flexibility and agility using a measurement theoretical framework. Int. J. Production Economics 2003;86: 47–62.
  • Ganguly A, Nilchiani R, Farr JV. Evaluating agility incorporate enterprises. Int. J.ProductionEconomics 2009;118:410–423.
  • Harrald Jr. Agility and discipline: Critical success factors for disaster response. ANNALS, AAPSS 2006;604:256–272.
  • Katayama H, Bennett D. Agility, adaptability and leanness: A comparison of concepts and a study of practice. Int. J. Production Economics 1999;60–61: 43–51.
  • Kim Ty, Lee S, Kim K, Kim C. A modeling framework for agile and interoperable virtual enterprises. Computers in Industry 2006;57: 204–217.
  • Lin C, Chiu H, Chu P. Agility index in supply chain. Int. J. Production Economics 2006;100: 285–299.
  • Miers D. Process Innovation and corporate agility balancing efficiency and adaptability in a knowledge-centric world. BPTrends 2010;Jan:1–16.
  • Powell S. An interview with Richard T. Pascale. Emerald 2006;44: 1–4.
  • Sambamurthy V, Bharadwaj A, Grover V. Shaping agility through digital options: Reconceptualizing the role of information technology in contemporary firms. MIS Quarterly 2003;27: 237–263.
  • Sekman M, Utku A. Çevik şirketler: Kurumsal ataleti yenmek. 6. Baskı. Alfa yayınları, İstanbul, Türkiye;2009.
  • Sherehiy B, Karwowski W, Layer JK. A review of enterprise agility: Concepts, frameworks, and attributes. International Journal of Industrial Ergonomics 2007;37: 445–460.
  • Vernadat FB. Enterprise Integration and Management in Agile Organizations. Emerald 2006;42: 461–481.
Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi-Cover
  • ISSN: 1302-4191
  • Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
  • Başlangıç: 2017
  • Yayıncı: Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu