Kurumsal sürdürülebilirlik bağlamında kurumsal yönetişim: kavramın doğuşu, gelişimi ve değerlendirilmesi

Kurumların yaşadıkları krizlerden daha az hasarla çıkabilmeleri ve yaşanabilecek krizleri öngöre- rek aldıkları önlemler günümüz işletmelerinin iletişim stratejilerinde kendilerini var etmektedir. Kurumsal sosyal sorumluluk bu önlemlere örnek olarak verilebilmektedir. Kurumsal sosyal so- rumluluk ile başlayan süreç yerini kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerine bırakmıştır. Kurumsal sürdürülebilirlik; fırsatları kapsayarak ve riskleri yöneterek uzun dönem hissedar değeri yaratan bir iş yaklaşımıdır. Kurumsal sürdürülebilirlik kurumların sürekliliklerini sağlamaya hizmet eder- ken onların karlılıklarının da sürdürülebilmesini sağlamaktadır. Çıkış amacı kurumun hissedarla- rının haklarının korunması ve ekonomik olarak sürdürülebilmesi olan kurumsal yönetişim kavramı da kurumsal sürdürülebilirliğe hizmet etmektedir. Kurumsal yönetişim, kurumun hissedarlarının uzun dönemli çıkarı için ve kurumun işleyişinin garanti altına alınması için kuralların ve düzenle- melerin olduğu bir sistemdir. Kurumsal yönetişime yönelik düzenlemeler ise İngiltere’de Cadbury Raporu, Greenbury Raporu ve Hampel Raporu, Amerika Birleşik Devletleri’nde Sarbanes-Oxley Yasası, Türkiye’de ise Başbakanlık Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) yayınladığı Kurumsal Yönetim İlkeleri’dir. Hükümetlerin toplum üzerindeki sorumluluklarını paylaşan çok uluslu şirket- ler günümüzde hükümetler kadar etkili ve güçlü hale gelmişlerdir. Bu güç kurumları kendilerini yönetmekten çıkarmış, sosyal paydaşlarını da kendi çıkarları doğrultusunda yönlendirmelerine imkan vermiştir. Kurumların sosyal paydaşlarına hükmettikleri bu yeni sistemde yönetim adına üretilmiş kavramlar kurumsal rıza üretiminin bir parçası olarak karşımıza çıkmaktadır. Sonuç olarak bu çalışmada kurumsal sürdürülebilirlik ve kurumsal yönetişime kavramsal açıdan yakla- şılmış ve kurumsal yönetişime yönelik eleştiriler tartışılmıştır.

Corporate governance in the context of corporate sustainability: The birth, the development and the evaluation of the concept

Using corporate social responsibility before and after crisis situation helps corporations. And as a response for the stakeholders demands corporate social responsibility is a preferred communica- tion strategy. The processes which began with corporate social responsibility, now continues with corporate sustainability strategies. Corporate sustainability is a business approach that creates long-term shareholder value by embracing opportunities and managing risks. Corporate sustain- ability strategies serve corporate profitablility. Another term is for sustaining corporation is cor- porate governance. It aims protecting shareholder’s rights and sustaining the economy of corpo- rations. Corporate governance is a system which have rules and regulations for guaranteeing institutional operation and shareholder’s long-term value. Cadbury Report, Greenbury Report and Hampel Report in England, Sarbanes-Oxley Act in United States of America and Corporate Governance Principles of Capital Markets Board of Turkey are some examples of regulations about corporate governance. Within corporate governance, multinational corporations share the responsibilities of governments and they became powerful like governments. Within the power corporation acts like government, they do not manage themselves, they manage and manipulate all their stakeholders. In the new system, corporate governance is a good way for governing others and manufacturing their consent. As a result in this study, a theorical approach on corporate sustainability and corporate governance has been studied and critiques on corporate governance has been discussed.

___

  • Arizpe L (2005) Culture, Governance and Globalization, Development, 48 (1), 35-39.
  • Banerjee B S (2008) Corporate Social Responsibility: The Good, the Bad and the Ugly, Critical Sociology, 34 (1) 51-79.
  • Besler S (2009) Kurumsal Sürdürülebilirlik, S Besler (ed.), Yönetim Yaklaşımlarıyla Kurum- sal Sürdürülebilirlik, Beta Yayınları, İstanbul, 1-18.
  • Blackburn W R (2007) The Sustainability Handbook, Eli Press, Washington.
  • Blowfied M ve Murray A (2008) Corporate Responsibility A Critical Introduction, Oxford University Press, Oxford.
  • Buchholtz A K, Brown J A ve Shabana K M (2008) Corporate Governance and Corporate Social Responsibility, A Crane A McWilliams D Matten J Moon ve D S Stegel (eds.) The Oxford Handbook of CSR. Oxford University Press, New York, 327-345.
  • Commitee on Corporate Governance (1998) Final Report (Hampel Report), United Kingdom.
  • Crowther D ve Rayman-Bacchus L (2005) The Future of Corporate Social Responsibility, D Crowther ve L Rayman-Bacchus (eds.) Perspectives on Corporate Social Responsibility, England, Ashgate, 229-249.
  • Deetz S (2007) Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, and Communication, S May, G Cheney ve J Roper (eds.) The Debate Over Corporate Social Responsibility. Oxford University Press, New York, 267-278.
  • Director’s Remuneration: Report of A Study Group Chaired by Sir Richard Greenbury (Greenbury Report) (1995) United Kingdom. Doğan M (2007) Kurumsal Yönetim, Siyasal Kitabevi, Ankara.
  • Dow Jones Sustainability Index (2012) http:// www.sustainabilityindex.com/07_htmle/sustain ability/corpsustainability.html, erişim tarihi: 28.01.2012
  • Finegold D, Ali M A ve Winkler A (2011) “Governing Value Creation: New Policy and Organizational Approaches for the Global Economy”, C Crouch ve C Maclean (eds.) The Responsible Corporation in a Global Economy. Oxford University Press, New York, 251- 284.
  • Fombrun C J (2006) Corporate Governance, Corporate Reputation Review, 8 (4) 267-271.
  • Gürbüz O ve Ergincan Y (2004) Kurumsal Yönetim. Literatür Yayınları, İstanbul.
  • Hawkins D E (2006) Corporate Social Responsibility Balancing Tomorrow’s Sustainability and Today’s Profitability. Palgrave Macmillan, New York.
  • Hirst P ve Thompson G (2002) The Future of Globalization, Cooperation and Conflict, 37 (3), London, 247-265.
  • International Corporate Governance Network (2009) Global Corporate Governance Principles, Washington.
  • İstanbul Menkul Kıymetler Borsası, Kurumsal Yönetim Endeksi, http://www.imkb.gov.tr/ indexes/stockindexeshome/CorporateGovernan ceIndex.aspx erişim tarihi: 03.01.2013.
  • Karsak B (2009) Sürdürülebilirlik İletişimi’nde Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Rolü ve Küre- sel Ekonomik Kriz, İ Çınarlı (ed.) Belirsizlik Toplumu’nun Krizi, Beta Yayınları, İstanbul, 46-65.
  • Levy D ve Kaplan R (2008) Corporate Social Responsibility and Theories of Global Governance, A Crane A McWilliams D Matten J Moon ve D S Stegel (eds.) The Oxford Handbook of CSR, Oxford University Press, New York, 432-451.
  • Menteş A (2009) Kurumsal Yönetişim ve Tür- kiye Analizi. Derin Yayınları, İstanbul.
  • Monks R A G ve Minow N (2004) Corporate Governance, 3. Basım, Blackwell Publishing, USA.
  • Moon J ve Vogel D (2008) Corporate Social Responsibility, Government, and Civil Society, A Crane A McWilliams D Matten J Moon ve D S Stegel (eds.) The Oxford Handbook of CSR. Oxford University Press, New York, 303-323.
  • Neal R ve Cochran L P (2008) Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, and Financial Performance: Lessons From Finance, Business Horizons, 51 535-540.
  • OECD (2004) Principles of Corporate Governance, OECD Publication Service, Paris. Oxford Dictionary, http://oxforddictionaries. com/definition/english/governance?q=governa nce, erişim tarihi: 24.12.2012.
  • Oval Office. Remarks by the President to the Nation on the BP Oil Spill, 15.06.2010 http:// www.whitehouse.gov/the-press-office/remarks- president-nation-bp-oil-spill erişim tarihi: 22. 02.2013
  • Pricewaterhouse Coopers, Sarbanes-Oxley Yasası’na Uyum, http://www.pwc.com.tr/tr/ audit/sarbanes-oxley.jhtml, erişim tarihi: 09.12. 2012
  • Rayman-Bacchus L (2005) Assessing Trust in, and, Legitimacy of the Corporate, D Crowther ve L Rayman-Bacchus (Eds.) Perspectives on Corporate Social Responsibility. Ashgate, England, 21-41.
  • Roper J (2012) Environmental Risk, Sustainability Discourses, and Public Relations, Public Relations Inquiry, 1, 69-87.
  • Saklı A R (2012) Stratejik Kurumsal Yönetim, Nobel Yayıncılık, Ankara.
  • Sermaye Piyasaları Kurulu (2011) Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygu- lanmasına İlişkin Tebliğ, T.C. Başbakanlık Sermaye Piyasaları Kurulu, Ankara.
  • Smerdon R (1998) A Practical Guide to Corpoarate Governance, Sweet & Maxwell, London.
  • Spitzeck H (2009) The Development of Governance Structures for Corporate Responsibility, Copropate Governance, 9 (4) 495-505.
  • The Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance (1992) The Aspects of Corporate Governance, (Cadbury Report) United Kingdom.
  • United Nations (1987) The Report of the World Commission on Environment and Development (The Report of the Brundtland Commission, Our Common Future) www.un.org/documents/ga/res/42/ares42-187 .htm erişim tarihi: 28.01.2012
  • United Nations (2012) Whats is Governance Briefing Paper, http://cyberschoolbus.un.org/ briefing/governance/gvprogress.htm, erişim ta- rihi: 11.12.2012
  • United Nations (1972) Declaration of the United Nations Conference on Human Environment, http://www.unep.org/ Docu ments.Multilingual/Default.asp?documentid=9 7&articleid=1503 erişim tarihi: 16.12.2012
  • Visser W Matten D Pohl M ve Tolhurst N (2008) A to Z Corporate Social Responsibility, Wiley, England.
  • Zeller T ve Rudolf J (2012) BP Oil Spill Settlement Announced, Robert Kaluza And Donald Vidrine Charged With Manslaughter, http://www.huffingtonpost.com/2012/11/15/bp- oil-spill_n_2136063.html, erişim tarihi: 22. 02.2013.