Denetim Alanı ve İş Tatmini İlişkisi ve Özel Sektör İmalat İşletmelerine Bir Uygulama
Bu çalışmanın temel amacı, denetim alanı ile iş tatmini ilişkisini belirlemektir. Çalışmanın amaçları doğrultusunda geliştirilen hipotezleri test etmek için GAP Bölgesinde bulunan 6 işletmede çalışanlardan veriler elde edilmiş ve bu veriler, sıra farkları korelasyon tekniği ile analiz edilmiştir. Bu amaçla Adıyaman, Şanlıurfa ve Mardin’de imalat sektöründe çalışan 253 kişiden anket yöntemi ile veri toplanmıştır. Araştırma sonucunda, denetim alanı ile iş tatmini arasında olumlu yönde anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Çalışmalar sonunda, uygulamacılar ve gelecek çalışmalar için öneriler sunulmaktadır
Relations Between Control Field And Job Satisfaction And An Application İn The Manufacturing Sector İn The Private Sector
Basic aim of this study is to determine relations between control field and job satisfaction. To test hypotheses was developed for the purpose of this study, obtained from employees of 6 companies in GAP Zone and these data were analyzed with correlation of sequence differences analysis methods. For this purpose, it was collected data by questionnaire method from 253 employees working in the manufacturing sector in Adıyaman, Şanlıurfa ve Mardin. According to the results of this study, it is proved that there is a positive and significant association between control field and job satisfaction. At the end, the results, managerial implications and suggestions for future research are presented
___
- Aydın, Mustafa. (1984). Örgütlerde Çatışma. Ankara: Bas-Yay Matbası, 54-57.
- Akdoğan, A.Asuman. (1994). İşletmelerde büyüme ve büyüyen işletmelerde örgütleme
sorunları üzerine bir uygulama. Erciyes Üniversitesi İİBF Dergisi, (11), 165-181.
- Baysal, Ayşe Can. (1987). İşletmelerde iş tatminini ölçmede kullanılan psikoteknik
yöntemler. İşletme Fakültesi Dergisi, 16 (2), 29-44.
- Çekmecelioğlu, Hülya. (2006). İş tatmini ve örgütsel bağlılık tutumlarının işten ayrılma
niyeti ve verimlilik üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi: bir araştırma, İş, Güç
Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 8(2), 157-165.
- Davis, Keith. (1982). İşletmelerde İnsan Davranışı. (Kemal Tosun ve arkadaşları, çev.).
5.bs., İstanbul, İstanbul Üniversitesi, 273-274.
- Efil, İsmail. (1994). Yönetimde kalite kontrol çemberleri ve uygulamadan örnekler.
Uludağ Üniversitesi Güçlendirme Vakfı Yayınları.
- Elbir, Ö. (2006). Motivasyon araçlarının iş tatmini üzerine etkileri: kütahya ceza infaz
kurumunda bir uygulama, Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi, 72-73
- Evan, William M. (1993). Organization theory research and design. New York:
Macmillan Publishing Company.
- Ferris, Gerald R. & Dwight, D.Frink. (1996) Perceptions of organizational politics:
prediction, stress-Related İmplication and Outcomes Human Relations, 49, (2), 233-243.
- Gatewood, Robert D., Taylor, Robert R. & Ferrell, O.C. (1995). Management:
Comprehension, Analysis and Application. Chicago, Irwin.
- Güney, S. (2011). Örgütsel davranış, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
- Higgins, James M. (1994). The management challenge: an introduction to management,
New York: MacMillan Publishing Company, 331-333.
- İşcan, Ö.F. & Timuroğlu M. K. ( 2007). Örgüt kültürünün iş tatmini üzerindeki etkisi ve
bir uygulama. Atatürk Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 21 (1), 119-135.
- Karagöz, Murat. (1995). İstatistik yöntemleri. İ.Ü.İİBF, Malatya, 2.bs., 154-155.
- Kaptan, Saim. (1991). Bilimsel araştırma ve istatistik teknikleri. Gazi Üniversitesi.
- Kazmier, Leonard J. (1979). İşletme Yönetimi İlkeleri. (Çev: C.Tutum & Ü.Polat). Ankara:
Türkiye Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları, 78, 141-268.
- Küçük, Bahattin. (1995). Yöneticinin verimli çalışma stratejileri, Verimlilik Dergisi, 2, 17-
30.
- Lundberg, C., Gudmundson, A. & Andersson, T. D. (2009). Herzberg’s two factor theory
of work motivation tested empirically on seasonal workers in hospitality and tourism.
Tourism Management, 30 (6), 890-899.
- Mafini, C. & Dlodlo, N. (2014). The relationship between extrinsic motivation, job
satisfaction and life satisfaction amongst employees in a public organization. SAJournal
Of Industrial Psychology, 40 (1), 1166-1179.
- Mondy, R.Wayne & Shane R.Premeaux. (1995). Concepts, practices, and skills. New Jersey:
Prentice Hall, İnc., Englewood Cliffs, 245-246.
- O’leary-Kelly, Anne M. & Rick, W.Griffin. (1996). Organization-motivated aggression: a
research framework, Academy of Management Review, 21, (1), 225-253.
- Özalp, İnan. (1990). Yönetim ve organizasyon. Eskişehir. A.Ü.Eğitim Sağlık ve Bilimsel
Araştırma Vakfı Yayınları, 1, 183-189.
- Quinn, James B., Philp, Anderson. & Sydney, Finklelstein. (1996). Managing professional
intellect: making the most of the best, Harvard Business Review, 71-79.
- Robbins, Stephen P. (1986). Organizational behavior. New Jersey: Prentice-Hall, (3), 98-
107.
- Robey, Daniel. (1991). Designing organization. Boston: Irwin, (3).
- Rue, Leslie W. & Lloyd, L.Byars. (1995). Management: skills and application, Chicago:
İrwin, (7), 236-237.
- Rusenbaum, Bernard L. (1993). Yönetici için küçük motivasyon modelleri.(Serdar
Özgerçin, çev.). Ankara: Öteki Yönetim Dizisi, 118-120.
- Sevinç, H. (2015). The tools that are used in the motivation of public employees. The
Journal of International Social Research, 8 (39), 944-964.
- Statt, D. A. (2004). Psychology and the world of work, New York: Palgrave Macmillan,
(2).
- Stoner, James A.F. & R.E.Edward, Freeman. (1989). Management. New Jersey: Prentice
Hall Englewood Cliffs,(4), 263-264.
- Şeker, S. E. (2014). Bilişim sistemleri ve eşitlik teorisi, YBS Ansiklopedi, 1 (2), 5-17.
- Şimşek, Levent. (1995). İş Tatmini. Verimlilik Dergisi, (2), 91-108.
- Wastı, S.Arzu. (1995). Kültürel farklılaşmanın örgütsel yapı ve davranışa etkileri:
karşılaştırmalı bir inceleme. Ankara. ODTÜ Gelişme Dergisi, 22, (4), 503-524.
- Wells, Ronald G. (1993). Yetki devri. (Vedat Üner, çev.). İstanbul, Kişisel Gelişim ve
Yönetim Dizisi, (5), .27-30.