Proje Yönetimi, kendine özgü nitelikler taşıyan bir iş yönetimi konusudur. Bu konunun daha iyi kavranması ve ortaya çıkabilecek sorunların daha etkin çözümlere ulaştırılabilmesi için yapılan bilimsel çalışmalar son yıllarda oldukça artmıştır. Proje ölçeklerinin ve buna bağlı olarak kullanılan kaynakların artması, bu alanda etkinliğin sağlanması konusuna duyulan ihtiyacın giderek artmasına sebep olmaktadır. Bu ihtiyacın sonucu olarak yapılan kuramsal ve uygulamalı çalışmalar ile proje yöneticilerinin uygulayabilecekleri güvenilir kurallar ve etkin yönetim sistemlerinin geliştirilmesi sayesinde projelerin başarı ihtimalleri de yükselecektir. Çalışmamıza konu olan PMI (Project Management Institute) metodolojisi günümüzde tüm dünyada yaygın olarak kullanılmaktadır. Yapmış olduğumuz bu çalışma ile yöntemin getirdiği yenilikler ve özellikle Telekomünikasyon firmalarında yaygın olarak kullanılması sebebiyle, bu firmalar baz alınarak ülkemizde uygulanabilirliği incelenmiştir

Project Management is a business management issues with specific qualifications. Scientific studies of this issue for better understanding of the problems that may arise in order to make more effective solutions has increased considerably in recent years. Increasing the project scales and related resources contributes the need of effectiveness in this area gradually increase. Probability of project success will rise through the development of reliable rules and efficient management system requirements as a result of the theoretical and practical studies by implemented project managers.PMI (Project Management Institute) methodology is the subject of this research is being used widely today all over the world. The study that we made investigates innovations which brings this methodology and applicability at telecommunication companies in our country