LOJİSTİK SEKTÖRÜ İŞ BAŞVURULARINDA DEĞERLENDİRME TESTLERİ ANALİZİ

Amaç-  Bu çalışma lojistik sektörü iş başvurularında yapılan değerlendirme testleri sonucunda hangi karakter tipinin baskın olduğunun tespit edilmesi amacıyla yapılmıştır.Yöntem- Araştırma kapsamında bir lojistik firmasında 2018 yılı içerisinde lojistik sektöründe çalışmak için başvuru yapan 600 adaya uygulanan kişilik envanteri testleri incelenmiştir.Bulgular- İncelenen kişilik envanter testleri sonucunda ortaya 4 ana karakter çıkmıştır. Bu karakter tipleri Dominant, İz Bırakan, Sadık ve Ciddi’dir. Sonuç- Lojistik sektörüne başvuran adayların ve işe alınan personelin kişilik envanteri testleri incelendiğinde özellikle “Ciddi” ana karakter tipinin baskın olduğu saptanmıştır. Ciddi ana karakteri, lojistik sektörü çalışanları hakkında ön bilgiye sahip olmamızı sağlar. Bu ana karakter tipine sahip adaylar, güvenilen, itinalı, detaycı, dikkatli ve sistemli bir yapıya sahiptir. İşlerini yaparken yüksek konsantrasyon ve soğukkanlı bir çalışma disiplini sergilerler. Bu özellikler Lojistik sektörünün iş ihtiyaçları ile örtüşmektedir.

ANALYSIS OF ASSESSMENT TESTS IN JOB APPLICATIONS TO LOGISTICS SECTOR

Purpose- The purpose of this study is to determine the dominant character among the assessment tests applied in the logistic sector job applications.Method- In the scope of the research, 600 candidates’ personality inventory tests examined that applied to a logistics company in 2018.Findings- Four main characters have emerged at the end of examined personality inventory tests. These character types are D (dominance), I (influence), S (steadiness), and C (conscientiousness). The most weighted character type among these character types is C (conscientiousness). Conclusion- The personality inventory tests of the applicants and the employed personnel in the logistics sector were examined and it was determined that the character type C (conscientiousness) is dominant. This result enables us to have prior knowledge about the logistics sector employees.  The candidates with this main character type have a reliable, detailed, careful and systematic structure. They exhibit a high concentration and a calm working discipline while doing their work. These characteristics fit the needs of logistics sector.

___

  • Acar, Z. ve Köseoğlu, M. (2016). Lojistik Yaklaşımıyla Tedarik Zinciri Yönetimi, İstanbul.
  • Alkan, M. ve Erdal, M. (2007). Lojistik ve Dış Ticaret Sözlüğü. UTİKAD; Keskin (2011). Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi: Geçmişi, Değişimi, Bugünü, Geleceği (4.b). Ankara, Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Bayat, B. (2008). İnsan Kaynakları Yönetiminin Stratejik Niteliği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(3), 1-25.
  • Council of Supply Chain Management Professionals https://cscmp.org/CSCMP/Educate/SCM_Definitions_and_Glossary_of_Terms/CSCMP/Educate/SCM_Definitions_and_Glossary_of_Terms.aspx?hkey=60879588-f65f-4ab5-8c4b-6878815ef921 , Erişim: 14.04.2019
  • DISC Akademi Eğitim ve Yazılım A.Ş. www.discakademi.com , Erişim: 14.04.2019
  • Personality Profile Solutions, LLC. www.discprofile.com, Erişim: 21.04.2019
  • Gümüş, Y. (2009). Lojistik Faaliyetlerinin Rekabet Stratejileri ve İşletme Karı ile Olan İlişkisi, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 97-113.
  • Kişilik Testlerinin Kısa Tarihi, Harvard Business Review Türkiye www.hbrturkiye.com , Erişim 14.04.2019
  • Küçük, O. (2011). Stok Yönetimi. Ankara, Seçkin Yayıncılık, s.129
  • Sezen, B. ve Gök, M.Ş. (2004). Logistics Management and Just in Time Manufacturing Systems. İnternational Logistics Congress (s.4). İzmir, Dokuz Eylül Üniversitesi.
  • Sadullah, Ö., Özçelik, O., Uyargil, C., Acar, C., Dündar, G., Ataay, İ., Adal, Z. ve Tüzüner, L. (2013). İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul,Yenilenmiş 6. Baskı, Beta.
  • Tunçer, P, (2012). Değişen İnsan Kaynakları Yönetimi Anlayışında Kariyer Yönetimi. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31(1). 203-233.
  • Türk Dil Kurumu Sözlüğü, www.tdk.gov.tr , Erişim: 12.04.2019
  • Yarımkaya, A.,(2011) İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul, İstanbul Sanayi Odası (İSO)