Değişim çağında organizasyonların yapı, sistem ve süreçlerini yenilemeleri, geliştirmeleri ve değiştirmeleri kaçınılmazdır. Ancak organizasyonların bir kısmı değişime yönelik vizyon-misyon-strateji-aksiyon açısından istekli ve kararlıdırlar. Diğer bazı organizasyonlar ise değişime daima bir tepki gösterirler. Bu organizasyonlarda değişime engel olan aktörler ve faktörler etkindirler. Genel olarak organizasyonları değişime tepkileri yönünden iki ayrı sınıfa ayırmak mümkündür: değişim kültürü ve değişime direnç kültürü. Bu çalışmada bu iki farklı kültür konusunda açıklamalar yapılmaktadır.

It is a must to renew and develop the structures, systems and processes of organizations in a changing era. Some organizations are keen to shape their vision-mission-strategy and action. However, some other organizations apt to resist change. In those organizations, there are actors and factors that hinder change. In general, organizations can be classified into two groups: the culture of change and resistance culture. In this study, we aim to explore those two different organizational culture.