Tekstilde Sürdürülebilirlik: Hızlı Moda Markalarının Sürdürülebilirlik Stratejileri

Teknolojinin gelişiminin sanayi alanında etkileri; tüketim toplumunun hızla büyümesi ve onu besleyecek hazır giyim ve moda gibi olguların ekonomik, ekolojik ve sosyal problemlere sebep olacak kadar ağırlık kazanmasında kendini göstermiştir. Hızlanan tüketimin ve onu besleyen olgu ve mekanizmaların yarattığı artan tahribatın sürdürülemez olması, bu olgu-ların sürdürülebilir hale getirilmesi ihtiyacını doğurmuştur. Bu ihtiyaç doğrultusunda ortaya çıkan doğal dengeyi sağlama mücadelesi, sürdürülebilirliği günümüzün en önemli üretim ve tüketim sorunlarının başına taşımıştır. Tekstil alanında sürdürülebilirlik kavramı; çevre, işgücü ve insan sağlığı gibi konulara dikkat çekilmesini sağlamış, “yeşil tüketici”, “yeşil tüketim” gibi kavramların gelişimine sebep olmuştur. Bu çalışmada, sürdürülebilirlik ile birlikte hızlı moda sektöründe faaliyet gösteren H&M ve ZARA gibi markaların başarılı, sürdürülebilir tekstil üretimi ve moda stratejilerine odaklanılmıştır. Hazır giyim endüstrisi 4R (reduce-reuse-recycle ve rebuy)prensibiyle yüksek maliyetler-ine rağmen, sürdürülebilir üretim yöntemleriyle belirgin miktarda daha az tahribat yaparak üretim yapma yoluna gitmişler ve tüketicilerden olumlu geri dönüş almışlardır. Hızlı moda markalarının bu başarılarının sektörel bazda “sürdürülebilirlik” konusuna daha fazla önem verilmesini sağlayacağı düşünülmektedir.

Sustainability in Textiles: Sustainability Strategies of Fast Fashion Brands

The effects of the development of technology in the field of industry have manifested themselves in the rapid growth of the consumer society and the gaining weight of events such as ready-to-wear and fashion that will cause economic, ecological and social problems. The unsustainability of the increasing damage caused by the accelerated consumption and the facts and mechanisms that feed it has created the need to make these phenomena sustainable. The struggle to maintain the natural balance that emerged in line with this need has brought sustainability to the top of today's most important production and consumption problems. The concept of sustainability in the field of textile brought attention to issues such as environment, labor force and human health, and caused the development of concepts such as "green consumer" and "green consumption". This study focuses on the successful and sustainable textile production and fashion strategies of brands such as H&M and ZARA operating in the fast fashion sector with sustainability. Despite the high costs of the ready-made clothing industry with the 4R (reduce-reuse-recycle and rebuy) principle, they have chosen to produce significantly less damage with sustainable production methods and have received positive feedback from consumers. It is thought that these successes of fast fashion brands will give more importance to "sustainability" on a sectoral basis.

Keywords:

Sustainability textile, fast fashion.,

PDF

___

Anderson, J.(2019). Timeless classics made from recycled PET bottles. 4.12.2019 tarihinde https://www2.hm.com/en_asia1/life/culture/inside-h-m/h-m-autumn-conscious-collection-2019.html adresinden erişilmiştir.
Atalayman, N. (2019). Gelişen teknoloji ve moda eğilimlerinin günümüz denim modasına etkileri.(Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi , Güzel Sanatlar Enstitüsü, İzmir
Aytekin P. ve Çelik B. (2017). Environmentalist approach and attitudes towards green advertising. International Journal of Business Management & Economic Research, 8(6), 1099-1108.
Baskaran, V., Nachiappan, S., and Rahman, S. (2012). Indian textile suppliers' sustainability evaluation using the grey approach. International Journal of Production Economics, 135(2), 647-658.
bbc.com, (2019). Giyim markası Zara 2025 yılına kadar tüm kıyafetlerin 'sürdürülebilir olacağı' sözünü verdi. 5.01.2020 tarihinde https://www.bbc.com/turkce/haberler-dunya-49026665, 4.12.2019 adresinden erişilmiştir.
Bellenger, D. D. Robertson, D. ve Hirschman, E. (1978). Impulse buying varies by product. Journal of Advertising Research, 18(6), 15-18
Bianchi, C. and Birtwistle, G. (2012) Consumer clothing disposal behaviour: A comparative study. International Journal of Consumer Studies, 36(3), 335-341.
Can,Ö. ve Ayvaz, K.M. (2017). Tekstil ve modada sürdürülebilirlik. Akademia Sosyal Bilimler Dergisi, 1(3), 110-119.
Clarke, T. ve Clegg, S. (2000). Changing Paradigms, Longman, Sydney.
Colombo, U. (2001). The Club of Rome and sustainable development. Futures, 33(1), 7–11.
Definitions of Marketing (2017), https://www.ama.org/the-definition-of-marketing-what-is-marketing/
Ewa.danışmanlık.com.tr. Gıda ve İçecek Sektöründe Sürdürülebilir Değer ve Kalite Yaratmak, 05.01.2019 tarihinde https://www.ewadanismanlik.com.tr/tr/kaynak/ewa-yayinlari/surdurulebilirligi-anlamak/gida-ve-icecek-sektorunde-surdurulebilir-deger-ve-kalite-yaratmak adresinden erişilmiştir.
Gardetti, M. A. and Torres, A. L. (2017). Sustainability in fashion and textiles: values, design, production and consumption. Routledge.
Goworek, H., Cooper,T., Woodward, S. and Hiller, A.(2012). The sustainable clothing market:An evaluation of potential trategies for UK retailers. International Journal of Retail and Distrubition Management,40(12), 935-955.
Haciola, Y. ve Atilgan, T. (2014). Research on fast fashion and fast fashion retailing in Turkish apparel sector. Tekstil ve Konfeksiyon, 24(2), 143-150.
Handfield, R.B. and Melnyk, S.A. (1996). GreenSpeak. PurchasingToday (July), 32–36.
Heinberg, R., & Lerch, D. (2010). What is sustainability. The post carbon reader, 11-19.
H&M Group Sustainability Report. 2017. 5.12.2018 tarihinde https://about.hm.com/content/dam/hmgroup/groupsite/documents/masterlanguage/CSR/reports/2017%20Sustainability%20report/HM_group_SustainabilityReport_2017_FullReport.pdf adresinden erişilmiştir.
Iran, S., Schrader, U. (2017). Collaborative fashion consumption and its environmental effects. Journal of Fashion Marketing and Management: An International Journal, 21(4), 468-482.
Joy, A., Sherry, J. F., Venkatesh, J. A., Wang, J. and Chan, R. (2012). FastFashion, sustainability, and the Ethicalappeal of LuxuryBrands. Fashion Theory, 16(3), 273 – 296.
Kaiser, Susan.B., (1997). The Social Psychology of clothing: Symbolic appearances in context. USA:Fairchild Pub.
Kunzing R. (2020). Çöpün sonu. National Geographic,3, 46-69
Madran C. ve Yakın V. (2018). Sürdürülebilirlik ve paylaşım ekonomisi, Ed. Ay C.Yakın V., Kacar. A.İ., Paylaşım Ekonomisi ‘A’dan Z’ye Tüm Boyutlarıyla’ Ankara: Akademisyen Yayınevi.
Makeitlast.se. (2017). H&M launches a ‘Closed Loop’ denim collection. 04.12. 2019 tarihinde http://makeitlast.se/2017/09/26/hm-launches-a-closed-loop-denim-collection/ adresinden erişilmiştir.
Mangır, A . (2016). Sürdürülebilir kalkınma için yavaş ve hızlı moda . Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi , cilt 19,143-154
McDonough, W. and Braungart, M. (2010). Cradle to cradle: Remaking the way we make things. North point press.
Melnyk, S. and Handfield, R. (1996). Greenspeak. Purchasing today, July, 32-36.
Moisander, J. (2007). Motivational complexity of green consumerism. International journal of consumer studies, 31(4), 404-409.
Nielsen. (2015). The sustainability imperative new insights on consumer expectations. 05.07.2019 tarihinde https://www.nielsen.com/ssa/en/insights/report/2015/the-sustainability-imperative-2/ adresinden erişilmiştir.
Piron, F. (1991). Defining impulse purchasing. Advances in Consumer Research, 1(18), 509-514.
Saka H., (2018). Moda dünyaya pahalıya patlıyor. https://www.yenisafak.com/hayat/moda-dunyaya-pahaliya-patliyor-3246448
Scoones, I. (2007). Sustainability. Development in practice, 17(4-5), 589-596.
Sproles, G. B. (1981). Analyzing fashion life cycles: principles and perspectives. The Journal of Marketing, 45(4), 116–124.
Steiner, M. and Wiegel, U. (2009). Katı atık yönetimi. Ankara: Eflatun.
Şanlı, L.(2018). Dokuma tasarımında atık plastik poşetlerin doku olanaklarının araştırılması. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Adana.
The Higg Index 27.03.2021 tarihinde https://apparelcoalition.org/the-higg-index/, adresinden erişilmiştir.
Todeschini, B.V., Cortimiglia, M. N., Callegaro-de-Menezes, D. and Ghezzi, A. (2017). Innovative and sustainable business models in the fashion industry: Entrepreneurial drivers, opportunities, and challenges. Business Horizons, 60, 759-770.
Tüfekçi, İ., Erciş, A. ve Türk, B. (2014). Moda odaklı içgüdüsel satın alma davranışına etki eden faktörler. Dokuz Eylul University Journal Of Graduate School Of Social Sciences, 16(4),587-606.
Walker, S. (2006). Sustainable by design: Explorations in theory and practice. London: Earthscan.
Wigley, S. M., Sinha, P., Goworek, H., Fisher, T., Cooper, T., Woodward, S. and Hiller, A. (2012). The sustainable clothing market: An evaluation of potential strategies for UK retailers. International journal of retail & distribution management, 40 (12).
Verplanken, B. ve Herabadi, A., (2001). Individual Differences in Impulse Buying Tendency: Feeling and No Thinking. European Journal of Personality, 15, 71-83
Yakın V., Dursun T., (2018). Değişen dünya ve tüketici davranışları. Ed. Güven E., Çavuşoğlu S., Yeni Nesil İşletmelerde Güncel Eğilimler. İstanbul: Beta Yayınevi.
Yanmaz, K. (2014). Kadın giyiminde eski kıyafetlerin geri kazanımı. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Güzel Sanatlar Ensitütüsü, Tekstil ve Moda Tasarim Anasanat Dalı, Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir.
WCED (World Commission on Environment and Development. (1987). Our Common Future, OxfordUniversity Press, Oxford.
Zara.com. Ürünler. 26.03.2021 tarihinde www.zara.com/tr/tr/surdurulebilirlik-urunler-l1455.html adresinden erişildi.