Örgütsel amaçlara ulaşmada insanın önemli bir kaynak olarak düşünülmesi, insan kaynakları (İK) uygulamalarının stratejik çıktılarla ilişkilendirilmesi noktasında örgütleri harekete geçirmiştir. Böylece, daha büyük bir örgüt içinde insan kaynakları yönetimi (İKY) fonksiyonunun ve rolünün incelenmesine yönelik makro-örgütsel bir yaklaşım olarak stratejik insan kaynakları yönetimi alanı gelişmiştir. Stratejik İKY, yatay ve dikey boyutları olan bir alandır. Bu kapsamda, yapılan çalışmanın amacı; Stratejik İKY’yi kavramsal açıdan ele alarak, stratejik İKY’nin iç girişimcilik (girişimsel performans) üzerindeki etkilerini belirlemektir. Bu amaçlara ulaşabilmek için Kayseri OSB’de faaliyet gösteren sanayi işletmesinin İK yöneticilerine anket uygulanmıştır. Yapılan analizler sonucunda, stratejik İKY’nin ve boyutlarının, iç giri- şimciliği olumlu yönde etkilediği, değişkenler arasında pozitif ve anlamlı ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Çalışmada, stratejik İKY’yi uygulayarak iç girişimcilik düzeylerini artırmak isteyen işletme yöneticilerine ve bu konuda çalışma yapmayı arzulayan araştırmacılara yönelik bir takım önerilerde bulunulmuştur.