Küreselleşen pazarlarda artan rekabet şartları, işletmelerin rekabetçi konumlarını güçlendirmeleri şartını ortaya koymaktadır. Bu durum işletmeleri rekabet avantajı sağlayacak birçok stratejiyi uygulamaya yöneltmektedir. Bunlardan en önemlisi maliyet odaklı stratejilerdir. Maliyetlerin küresel pazarlarda oluşması, bu maliyetin altında üretme zorunluluğu doğurmaktadır. Bunun yanında müşteri memnuniyetini sağlayacak kalite, estetik, çeşitlilik ve yenilikçilik gibi faktörleri de ihmal etmemek gerekmektedir. Maliyetlerin düşürülmesi yanında bu çizginin korunması ve sürekliliğinin de sağlanması büyük önem taşımaktadır. Çalışmada hedef maliyet çizgisinin korunması amacıyla Hata Türü ve Etkileri Analizi uygulanmaktadır. Bu analizle örnek bir işletme için maliyetleri artıran risk faktörleri belirlenmekte ve önem düzeyine göre sıralanarak çözüme hazır hale getirilmesi sağlanmaktadır.

Hardening competition conditions in globalized markets force organizations to strenghten their competitive position. This case directs organizations applying new strategies that will provide competitive advantage. The most important of those is cost-oriented strategy. Costs are constituted in global markets so that it requires to product under the this cost level. Beside this, the factors such as quality, aesthetics, diversity, innovative, should not be neglected. In addition to decreasing costs, it is so important to save this line and sustain continuity. In this study Fault Type and Its Impacts Analysis is used with the aim of saving target cost line. With this analysis risk factors, that are increasing costs, are determined and ranked in terms of signifigance level for preparing to be solved.