GELECEĞİN MUHASEBECİLERİNİN STRATEJİK DÜŞÜNME YETENEKLERİNİN ÖLÇÜLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ

Uzun yıllardan beri muhasebe eğitimine yönelik eleştiriler, muhasebe eğitiminin karmaşık ve sürekli değişen işortamının gerektirdiği yetenek ve yeterlilikleri kazandırmada başarılı olamadığı yönündedir. Günümüzde muhasebecilerinin artık sadece bilgi üreten değil, bilgiyi kullanan ve yöneten kişiler olması gerekmektedir. Bununiçin de geleceğin muhasebecilerinin sahip olması gereken yetenekler ve yeterlilikler arasında “muhasebe teknikbilgisi”nin yanı sıra yaratıcı ve eleştirel düşünme, vizyon sahibi olma, problem çözme, analiz etme ve sistem düşüncesi gibi stratejik düşünme yeteneklerini içeren “teknik olmayan kişisel yetenekler” ön plana çıkmaktadır.Bu çalışmada, mezunları geleceğin muhasebeci adayları olan Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari BilimlerFakültesi öğrencilerinin stratejik düşünme yeteneklerini kullanma düzeyleri ölçülmüş ve stratejik düşünme yeteneklerinin kullanım düzeyi üzerinde eğitim, bölüm ve cinsiyet değişkenlerinin etkisi araştırılmıştır. Stratejikdüşünme yeteneği Pisapia vd. 2005 tarafından geliştirilen “Stratejik Düşünme Anketi” ile ölçülmüştür. Çalışmanın sonuçlarına göre, lisans eğitiminin sonuna gelmiş dördüncü sınıf öğrencilerinin, lisans eğitiminin başındaki birinci sınıf öğrencilerine göre stratejik düşünme yeteneklerini daha etkin kullandığı anlaşılmaktadır. Ayrıca, stratejik düşünme yeteneklerinin kullanımının bölümler arasında farklılık gösterdiği, cinsiyet açısından ise istatistiksel olarak anlamlı bir farklılığın olmadığı çalışmanın diğer bulguları arasında yer almaktadır

Measurement and Evaluation of Future Accountants’ Strategic Thinking Skills

Criticisms of accounting education have been focused on the failure of accounting education to gain studentsskills and competencies required by the complex and rapidly changing business environment for a long periodof time. In today’s world, accountants should be the individuals who not only produce information, but also useand manage the information. Therefore, among the skills and competencies future accountants must possess,“non-technical individual skills” comprising strategic thinking skills such as creative and critical thinking, acquiring a vision, problem solving, and analyzing have come into prominence along with the “technical accounting knowledge”. In this study, the usage level of strategic thinking skills of students at Celal Bayar University,School of Economics and Administrative Sciences, whose graduates are the future accountant candidates havebeen measured and the effects of education, department, and gender variables on the usage level of strategicthinking skills have been analyzed. Strategic thinking skills have been measured by the “Strategic Thinking Questionnaire” developed by Pisapia et.al. 2005 . According to the results of our study, it is set forth that fourthgrade students who are at the end of their graduate level education use strategic thinking skills more efficientthan first grade students who are at the beginning their graduate level education. Additionally, among the findings of our study are that the usage of strategic thinking skills differs among departments and that there is nostatistically significant difference related to gender

___

  • Albrecht, S.W. and Sack, R. J., 2000, “Accounting Education: Charting the Course through a Perilous Future”, Accounting Education Series, Volume No. 16, American Accounting Association, USA.
  • Amitabh, M. and Sahay, A., 2008, “Strategic Thinking: Is Leadership the Missing Link-An Exploratory Study”, 11thAnnualConvention of the Strategic Management Forum, 8-10 May 2008, Kanpur, India, http://www.iitk.ac.in/infocell/announce/convention/papers/Strategy-01-Manu%20Amitabh%20final.pdf , (Erişim tarihi. 27 Ocak 2012).
  • Arslan, M.M. ve Bayrakçı, M., 2006, “Metaforik Düşünme ve Öğrenme Yaklaşımının Eğitim-Öğretim Açısından İncelenmesi”, Milli Eğitim, Sayı 171, 100-107.
  • Bonn, I., 2005, “Improving Strategic Thinking: A Multilevel Approach”, Leadership and Organization Development Journal, 26 (5), 336-354.
  • Bui, B. and Porter, B., 2010, “The Expectation-Performance Gap in Accounting Education: An Exploratory Study”, Accounting Education: An International Journal, 19 (1-2), 23-50.
  • Casey, A.J. and Goldman, E.F., 2010, “Enhancing the Ability to Think Strategically: A Learning Model”, Management Learning, 41 (2), 167-185.
  • Chilcoat, R., 1995, Strategic Art: The New Discipline for the 21st Century Leaders, Carlisle, PA: U.S. War College, (in Pisapia et al. 2009).
  • Çürük, T. ve Doğan, Z., 2001, “Muhasebe Eğitiminin İşletmelerin Taleplerini Karşılama Düzeyi: Türkiye Örneği”, ODTÜ Geliştirme Dergisi, 28 (3-4), 281-310.
  • Demir, V. ve Süer Öztek, Ö., 2006, “Avrupa Birliği’ne Giriş Sürecinin Türkiye’deki Muhasebe Eğitimine Etkileri”, Muhasebe ve Denetime Bakış, 6 (20), 31-44.
  • Goldman, E., Cahill, T. and Filho, R.P., 2009, “Experiences That Develop the Ability to Think Strategically”, Journal of Healthcare Management, 54 (6), 403-416.
  • Goldman, E.F. and Casey A., 2010, “Building a Culture That Encourages Strategic Thinking”, Journal of Leadership & Organizational Studies, 17 (2), 119-128.
  • Howieson, B., 2003, “Accounting Practice in the New Millennium: Is Accounting Education Ready to Meet the Challenge?”, The British Accounting Review, 35, 69-103.
  • Jelenc, L. and Swiercz, P.M., 2011, “Strategic Thinking Capability: Conceptualization and Measurement”, The 56th Annual ICSB World Conference, 15-18 June 2011, Stockholm, Sweden, http://www.icsb2011.org/download/18.62efe22412f41132d41800012398/310.pdf , (Erişim tarihi. 30 Ocak 2012).
  • Leithwood, K.A. and Steinbach, R., 1992, “Improving the Problem-Solving Expertise of School Administrators: Theory and Practice”, Education and Urban Society, 24 (3), 317-345, (in Pisapia et al. 2009).
  • Liedtka, J.M., 1998, “Strategic Thinking: Can it be Taught?”, Long Range Planning, 31 (1),120-129.
  • Pang, N.S.K. and Pisapia, J., (In Press), “The Strategic Thinking Skills of Hong Kong School Leaders: Usage and Effectiveness”, Educational Management Administration and Leadership, http://fau.academia.edu/JohnPisapia/Papers/181406/Strategic_Thinking_Skills Usage_and_Effectiveness , (Erişim tarihi. 28 Ocak 2012).
  • Penney, G., 2010, Executive Fire Officers’ Strategic Thinking Capabilities and the Relationship with Information and Communication Technology, Florida Atlantic University, Florida, USA, Unpublished PhD Dissertation.
  • Pisapia, J. and Glick-Cuenot, S.L., 2010, “Strategic Thinking Skills and Undergraduate Student Academic Success”, American Institute of Higher Education-Proceedings, 3 (1), 179-188.
  • Pisapia, J., Ellington, L., Toussaint, G. and Morris, J.D., 2011, “Strategic Thinking Skills: Validation and Confirmation of Constructs”, http://fau.academia.edu/JohnPisapia/Papers/776012/Strategic_Thinking_Skills Validation_and_Confirmation_of_Constructs , (Erişim tarihi. 27 Ocak 2012).
  • Pisapia, J., Pang, N.S.K., Hee, T.F., Lin, Y. and Morris, J.D., 2009, “A Comparison of the Use of Strategic Thinking Skills of Aspiring School Leaders in Hong Kong, Malaysia, Shanghai, and the United States: An Exploratory Study”, International Education Studies, 2 (2), 46-58.
  • Pisapia, J., Reyes-Guerra, D. and Coukos-Semmel, E., 2005, “Developing the Leader’s Strategic Mindset: Establishing the Measures”, Leadership Review, 5, 41-68.
  • Porter, M.E., 1996, “What is Strategy”, Harvard Business Review, November-December, 61-78.
  • Rebele, J.E., 2002, “Accounting Education’s Uncertain Environments: Descriptions and Implications for Accounting Programs and Accounting Education Research”, Accounting Education, 11 (1), 3-25.
  • Wheatley, M.J., 2006, Leadership and the New Science: Discovering Order in a Chaotic World, 3rd Edition, San Francisco, CA, USA, Berrett-Koehler, (in Goldman and Casey, 2010).
  • Wootton, S. and Horne, T., 2010, Strategic Thinking: A Nine Step Approach to Strategy and Leadership for Managers and Marketers, 3rd Edition, Kogan Page Limited, London, UK.
  • Yıldız, F. ve Durak, G., 2011, “Üniversitelerde Verilen Muhasebe Eğitiminin Kırklareli Yöresi’nde Faaliyet Gösteren Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin Beklentilerini Karşılama Düzeyinin İncelenmesi”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Ocak, 37-47.
  • Zahra, S.A. and Nambisan, S., (In Press), “Entrepreneurship and Strategic Thinking in Business Ecosystems”, Business Horizons.
  • Zaif, F. ve Karapınar, A., 2002, “Muhasebe Eğitiminde Değişim İhtiyacı”, G.Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, 3, 111-134.
Muhasebe ve Denetime Bakış-Cover
  • ISSN: 1307-6639
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 2000
  • Yayıncı: TÜRMOB
Sayıdaki Diğer Makaleler

Enron olayı’nı doğru okumak-II: Kıssadan hisseler

CANOL KANDEMİR, ŞENOL KANDEMİR

Kobiler için finansal raporlama standardı ve mali müşavirlerin uygulama öncesi ilgi düzeylerine yönelik ampirik bir araştırma

Fevzi Serkan ÖZDEMİR

ÜNİVERSİTELERDEKİ MUHASEBE EĞİTİMİNE YÖNELİK ÖĞRENCİLERİN ALGILARI: KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ VE RİZE ÜNİVERSİTESİ KARŞILAŞTIRMASI

Bilal GEREKAN, Davut AYGÜN

TÜRKİYE FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARININ İŞLETMELER TARAFINDAN UYGULANMASININ SAĞLANMASINDA MALİYE BAKANLIĞI’NIN TARİHİ SORUMLULUĞU

Nalan AKDOĞAN

Üniversitelerdeki muhasebe eğitimine yönelik öğrencilerin algıları: Karadeniz teknik üniversitesi ve Rize üniversitesi karşılaştırması

BİLAL GEREKAN, DAVUT AYGÜN

GELECEĞİN MUHASEBECİLERİNİN STRATEJİK DÜŞÜNME YETENEKLERİNİN ÖLÇÜLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ

MAHMUT KARĞIN, RABİA AKTAŞ, SİBEL KARĞIN

Türkiye finansal raporlama standartlarının işletmeler tarafından uygulanmasının sağlanmasında maliye bakanlığı’nın tarihi sorumluluğu

Nalan AKDOĞAN

KOBİLER İÇİN FİNANSAL RAPORLAMA STANDARDI VE MALİ MÜŞAVİRLERİN UYGULAMA ÖNCESİ İLGİ DÜZEYLERİNE YÖNELİK AMPİRİK BİR ARAŞTIRMA

Fevzi Serkan ÖZDEMİR

ORAN ANALİZİ YÖNTEMİ İLE STRATEJİK YÖNETİMİN YAPILANDIRMASI: KOBİ TFRS’YE GEÇİŞ SÜRECİNDE BİR VAK’A ANALİZİ

Deniz Umut ERHAN

Türkiye’de denetim mesleğinin gelişim süreci: Geçmişten geleceğe bir araştırma

Nail SANLI, MEHMET ÖZBİRECİKLİ