Okul Müdürlerinin Liderlik Stilleri, Okullarda Karara Katılım ve Örgütsel Öğrenme Arasındaki İlişkiler
Bu araştırmada, ilköğretim kurumlarında görev yapan öğretmenlerin görüşlerine
The Relationships between Leadership Styles of School Principals, Participatory Decision Making and Organizational Learning
This study examines the impact of leadership styles and participatory decisionmaking on the organizational learning according to the views of teachers. Using theassociational research model, the study included totally 565 teachers employed inprimary schools. In the study, “Multi-Factor Leadership Scale”, scale of “Participatein Decision” and “Scale for the Dimensions of Learning Organizations” were usedas measurement instruments. As well as descriptive analyses, correlation analysisand multiple regression analysis were used in analysing the data. As a result of thestudy; it was observed that there were significant relationships between the variablesof transformational leadership, transactional leadership, decision making andorganizational learning. The results of the regression analysis show that theleadership styles and participatory decision making are both significant predictors oforganizational learning. According to results of the study it is recommended toincrease the authorisation of the schools and strength participative decision makingin the schools.
___
- Aieman, A. A. (2013). The Relationship between Decision Making Styles and Leadership
Styles among Public Schools Principals. International Education Studies, 6 (7), 100-
110.
- Akgün, A.E., Keskin H., Günsel, A. (2009). Bilgi Yönetimi ve Öğrenen Örgütler, Ankara:
Efil Yayınevi.
- Aydın, M. (2005). Eğitim Yönetimi. Ankara: Hatipoğlu Yayıncılık.
- Balay, R. (2012). Effect of Learning Organization Perception to the Organizational
Commitment: A Comparison between Private and Public University. Educational
Sciences: Theory and Practice, 12 (4), 2474-2486
- Balkan, D. (2016). İşletmeler için Yeni Bir Performans Ölçüm Sistemi Tasarımı ve Web
Tabanlı Karar Destek Sistemi. Yayınlanmamış doktora tezi, Gazi Üniversitesi Fen
Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- Bass, B. (1990). From transactional to transformational leadership learning to share vision.
Organizational Dynamics, 18 (3), 19-31.
- Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1995). MLQ-Multifactor Leadership Questionnairre. California:
Mind Garden.
- Bogosian, R. (2012). Engaging Organizational Voice: A Phenomenological Study of
Employees’ Lived Experiences of Silence in Work Group Settings. Yayınlanmamış
doktora tezi, The George Washington Üniversitesi, Washington.
- Bursalıoğlu, Z. (2002). Okul Yönetiminde Yeni Yapı ve Davranış. Ankara: PegemA
Yayıncılık.
- Can, H. (2005). Organizasyon ve Yönetim. Ankara: Siyasal Kitabevi.
- Cemaloğlu, N. (2007a). Okul Yöneticilerinin Liderlik Stillerinin Farklı Değişkenler Açısından
İncelenmesi. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 5(1), 73-112.
- Cemaloğlu, N. (2007b). Okul Yöneticilerinin Liderlik Stillerinin Örgüt Sağlığı Üzerindeki
Etkisi. TSA, 11(2), 165-194.
- Cemaloğlu, N. (2007c). Okul Yöneticilerinin Liderlik Stilleri ile Yıldırma Arasındaki İlişki.
Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 33, 77-87.
- Chiva, R. And Alegre, J. (2009). Organizational Learning Capability and Job Satisfaction: An
Empirical Assessment İn The Ceramic Tile İndustry British Journal of Management
20 (3), 323-340
- Cihangiroğlu, N.(2009). Örgütsel Bağlılığın Belirleyicileri Olarak Örgütsel Adalet ve
Kararlara Katılım, Yayınlanmamış doktora tezi,, Atatürk Üniversitesi, Sosyal
Bilimler Enstitüsü, Erzurum.
- Copeland, J. A. (1997). Transformational leadership and participation in decision-making in
public schools. Yayınlanmamış yükseklisans tezi,. The University of New
Burunswizk.
- Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G. ve Büyüköztürk, Ş. (2012). Sosyal bilimler için çok değişkenli
istatistik: SPSS ve LISREL uygulamaları. Ankara: Pegem.
- Dibbon, D.C. (1999). Asessing The organizational learning capacity of schools. Department
of Theory and Policy Studies in Education, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Toronto
Üniversitesi.
- Egan, T. M., Yang, B., & Bartlett, K. R. (2004). The effects of organizational learning culture
and job satisfaction on motivation to transfer learning and turnover intention. Human
Resource Development Quarterly, 15 (3), 279–301. DOI:10.1002/hrdq.1104
- Erdem, M., Uçar, İ.H. (2013). Learning Organization Perceptions in Elemantary Education in
terms of Teachers and the Effect of Learning Organization on Organizational
Commitment. Educational Sciences: Theory and Practice, 13(3), 1527-1534.
- Garvin, D. A. (1993). Building a learning organization. Harvard Business Review, 75-85.
- Hannah, S. and Lester, P. (2009). A multilevel approach to building and leading learning
organizations. The Leadership Quarterly, 20, 34-48.
- Hariri, H. Monypenny, R and Prideaux, M. (2016). Teacher-perceived principal leadership
styles, decision-making styles and job satisfaction: how congruent are data from
Indonesia with the Anglophile and Western literature? School Leadership &
Management, 36 (1), 41-62. DOI: 13632434.2016.1160210
- Hariri, H. Monypenny, R and Prideaux, M. (2014). Leadership Styles and Decision-Making
Styles in an Indonesian School Context. School Leadership & Management, 34 (3),
284-298. DOI: 13632434.2013.849678
- Hoy, W. K. ve Miskel, C. G. (2010). Eğitim yönetimi-teori, araştırma ve uygulama. (Çev. Ed.
Selahattin Turan). Ankara: Nobel Yayıncılık.
- Hsiao, H.C., Chang, J.C. (2011) The role of organizational learning in transformational
leadership and organizational innovation. Asia Pacific Education Review, 12, 621–
631 DOI 10.1007/s12564-011-9165-x.
- İlmez, M . ( 2010). Bir Kamu Kurumundaki Görevli Yöneticilerin Ve Çalışanların Liderlik
Stilleri ile Karar Verme Stilleri Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi. Yayınlanmamış
yüksek lisans tezi. Ufuk üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- İmran, M.K., İlyas, M., Aslam, U. And Rahman, U.U. (2016). Organizational learning
through transformational leadership, The Learning Organization, 23 (4), 232-248.
DOI: 10.1108/TLO-09-2015-0053
- Johnson, J. R. (2002). Leading the learning organization: portrait of four leaders. Leadership
and Organization Development Journal, 23 (5), 241-249.
- Kale, M. (2003). Liselerin örgütsel öğrenme düzeylerinin belirlenmesi. Yayınlanmamış
Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- Koçel, T. (2003). İşletme yöneticiliği. (9. Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayın.
- Kurland, H., Hilla Peretz, H. and Lazarowitz, R. H. (2010). Leadership style and
organizational learning: The mediate effect of school vision, Journal of Educational
Administration, 48 (1), 7-30.
- Köse, E. (2017). Yöneticilerin karar verme yetkinliğinin yönetsel performans üzerindeki
etkileri. Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler
Enstitüsü. İstanbul.
- Kumar, N. (2005). Assessing the learning culture and performance of educational institutions.
Performance Improvement. 44 (9), 27-32.
- Lopez, S. P., Peon, J. M. M., and Ordas, C. J. V. (2005). Organizational learning as a
determining factor in business performance. The Learning Organization, 12 (3), 227-
245.
- McCamy, J. L. (1947). An analysis of the process of decision-makings. Public Administration
Review, 7 (1).
- Oğuz, E. (2008). İlköğretim Okulu Yöneticilerinin Liderlik Stilleri ile Karar Verme Stilleri
Arasındaki İlişki. Yayınlanmamış doktora tezi, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri
Enstitüsü. Ankara.
- Okçu, V. (2011). Okul Yöneticilerinin Liderlik Stilleri ile Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıkları
ve Yıldırma Yaşama Düzeyleri Arasındaki İlişkileri İncelenmesi. Yayınlanmamış
doktora tezi, Gazi Üniversitesi, Ankara.
- Özdemir, A. (2016). Yükseköğretim kurumlarında stratejik yönetim için bulanık karar verme
tabanlı balanced scorecard yaklaşımı ve bir model önerisi. Yayınlanmamış Doktora
Tezi, İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
- Özdemir, S. ve Cemaloğlu, N. (2000). Eğitimde örgütsel yenileşme ve karara katılma. Milli
Eğitim Dergisi, Sayı 146.
- Özdemir, S., Karadağ, N ve Kılınç, A.Ç. (2013).Öğrenen Örgütlerde Liderlik: Okul Müdürleri
Üzerine Nitel Bir Araştırma. İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 14(2). 17-34
- Özden, Y. (2005). Eğitimde yeni değerler. Ankara: Pegem A.
- Özdoğru, M. (2012).İlköğretim okulu öğretmenlerinin karara katılma durumları ve istekleri
ile iş motivasyonları arasındaki ilişki. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Abant
İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Bolu
- Par, A. (2017). Satış Yöneticilerinin Liderlik ve Karar Alma Tarzlarının Performanslarına
etkileri. Yayınlanmamış doktora tezi, Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
İstanbul.
- Pfeffer, J. (1999). Güç merkezli yönetim: Örgütlerde politika ve nüfuz. (Çeviri: Özsayar, E).
İstanbul Boyner Holding yayınları.
- Senge, M. P. (2006). Beşinci disiplin (Çev. A. İldeniz ve A. Doğukan). İstanbul: Yapı Kredi.
- Siegel, A, L,,& Ruh, R. A, (1973). Job involvement, participation in decision making,
personal background, and job behavior. Organizational Rehavior and Human
Performance, 9, 318-327
- Silins, H. and Mulford, B. (2004). Schools as learning organizations: Effects of teacher
leadership and student outcomes. School Effectiveness and School Improvement, 1(3),
443-466.
- Taşcı, D. ve Koç, U. (2007). Örgütsel vatandaşlık davranışı - örgütsel öğrenme değerleri
ilişkisi: akademisyenler üzerinde görgül bir araştırma. Anadolu Üniversitesi Sosyal
Bilimler Dergisi,7 (2), 373-382.
- Taşkın, K. (2016). Belirsizlik Durumlarında Karar Verme İşleminin Dinamik Boyutu.
Yayınlanmamış doktora tezi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Bilişim Enstitüsü.
Ankara.
- Tibet, B. (2015). Predictors of Organizational Learning Capability in Primary And
Secondary Schools, Yayınlanmamış doktora tezi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
- Tortop, N, İşbir, E.G ve Aykaç, B. (1999). Yönetim Bilimi. Ankara: Yargı Yayınevi.
- Tosun, K. (1992). İşletme Yönetimi: Genel Esaslar, Ankara: Savaş Yayınları.
- Yalçın. M. (2016). Milli Eğitim Bakanlığı Merkez Örgütü Yöneticilerinin Öz Yeterlilik
Düzeylerinin Karar Verme Stilleri ile Arasındaki İlişkisi. Yayınlanmamış doktora tezi,
Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü. Ankara.
- Yavaş, T. (2012). Ortaöğretim Okul Yöneticileri ve Öğretmenlerinin Öğrenilmiş Çaresizlik,
Tükenmişlik ve Öz-Yeterlik Algılarının Örgütsel Öğrenme Düzeylerine
Etkileri. Yayınlanmamış doktora tezi, Fırat Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
Elazığ.