ÖRGÜTSEL YENİLİK ÖLÇEĞİ: UYARLAMA ÇALIŞMASI

Yenilik, günümüzde sürdürülebilir büyümenin ve toplumsal refahın ana itici gücü haline gelmiştir. Türkiye’de en büyük yenilikçi gelişmelere sahne olan hizmetler sektörü içinde sağlık alanı özellikle dikkat çekicidir. Zira bir yandan sağlık harcamalarını azaltma çabaları, bir yandan da toplumun daha sağlıklı kılınması gayreti yeniliği gerek teknolojik gerekse de örgütsel anlamda zorunlu kılmaktadır. Bu unsurların yanı sıra özel sektörün sağlık hizmetleri içindeki payının artmasına bağlı olarak ortaya çıkan rekabet de inovatif gelişmelerin ortaya çıkarılmasında etkili olmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, hem kapsamlı teknolojik gelişmelerin görüldüğü hem de mevcut bilgi ve teknolojilerin hızla güncelliğini kaybettiği sağlık sektöründe, bireysel ve örgütsel yenilik sürecine uyum kapasitesinin performans bakımından önemini incelemeye olanak sağlayacak bir ölçme aracını Türkçe alanyazına kazandırmaktır.  Sunulan çalışmada, “Örgütsel Yenilik Ölçeği” yazarlar tarafından Türkçeye uyarlanmıştır. Türkçe ölçek formunun, Ankara’daki altı üniversite hastanesinde 75 doktor ve hemşireye uygulanmasıyla toplanan verilerin SPSS 16.0 programı kullanılarak geçerlik ve güvenirlik analizi gerçekleştirilmiştir.

ORGANIZATIONAL INNOVATION SCALE: THE ADAPTATION STUDY

Innovation becomes a propellant power to sustainable growth and social welfare. In Turkeythe service sector is the sector in which most important innovations take part, and health is the most important one in service sector. The effort to reduce the health expenditures and the competition which takes place after privatization of health sector make innovation more important.  The aim of this study is to introduce a scale to measure the adaptation to both individual and organizational innovation process. The organizational innovation scale was adapted by writer, and validity and reliability of scale was tested. Datas which were collected from 75 doctors and nurses at six university hospitals in Ankara, were analysed by SPSS 16.0 program.  The finding of present study were discussed in thelight of the literature and the future studies.

___

  • Basım, N.H., Çetin, F. ve Tabak, A. (2009). Beş faktör kişilik özelliklerinin kişilerarası çatışma çözme yaklaşımlarıyla ilişkisi.Türk Psikoloji Dergisi,24(63), 20-34.
  • Burns, T. ve Stalker, G. M.(1979).The management of innovation. Bristol:Tavistock Publications.
  • Büyüköztürk, Ş.(2004).Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Ankara: Pegem Yayıncılık.
  • Christiansen, J. A.(1997). Learning to improve innovation performance: The role of the general manager. Doctoral Dissertation, INSEAD.
  • Fairtlough, G. (1994). Innovation and Organisation,The Handbook of Industrial Innovation Edited ByDodgson Mark and Rothwell Roy, Edward Elgar Publishing, England.
  • Güneş, S. (2010).Yenilik yayılımı: Bir araştırma.Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı İşletme Yönetimi ve Organizasyon Bilim Dalı, İstanbul.
  • Handy, C.B. (1985).Understanding organizations”(4.th ed.). New York, USA: Facts on File Publications.
  • Ismail, I. I., Belli, R. F, Sohn, W. ve Toussaint, L. (2002).Internal consistency and reliability of a questionnaire assessing organizational innovation in two schools of dentistry. Journal of Dental Education, 66(4), 469-477.
  • Kimberly, J.R. (1986). The organizational context of technological innovation. In D.D. Davis (Ed), Managing Technological Innovation, San Francisco: Jossey-Bass, 23-43.
  • Kimberly, J.R.,Renshaw, L.R., Schwartz, J.S., Hillman, A.L., Pauly, M.V. ve Terplensky, J.D. (1990). Rethinking organizational innovation. Innovation and Creativity At Work: Psychological and Organizational Strategies, Edt. West and Farr, John Wiley&Sons Ltd., New York, USA, 163-178.
  • King, N. ve Anderson, N.(1995). Innovation and change in organizations. London& New York Routledge.
  • King, N. (1990). Innovation at work: There search literature. In M. A. West & J. L. Farr (Eds.), Innovation and creativity at work: Psychological and organizational strategies (pp. 15-59). Oxford, England: John Wiley.
  • Koyuncu, A.G., Kart, C.S. ve Doğan, E.T. (2011). Hastanelerde örgütsel inovasyon: Örgütsel inovasyon ölçeğinin Türkiye’ye uyarlanması çalışması, 3. Uluslararası İstanbul İktisatçılar Zirvesi, Poster Bildiri.
  • Köker, A.R. (2011). Örgütlerarası ağların yenilikler ve yeniliklerin yayılımı üzerindeki etkileri. Yeniliklerin Yayılımı Kuramsal ve Uygulamalı Tartışmalar, Derleyen: Hakkı Okan Yeloğlu, Anakar: Siyasal Kitabevi.
  • Lam, A. (2006). Organizational Innovation. The Oxford Handbook of Innovation,Edited By Jan Fagerberg, David C. MoweryandFRichard R. Nelson, Oxford UniversityPress, 116-147, New York.
  • Nyström, H.(1990). Organizational innovation. Innovation and Creativity At Work: Psychological and Organizational Strategies, Edt. West and Farr, John Wiley&Sons Ltd., New York, USA, pp,143-161.
  • Pearce, C.L. ve Ensley, M. D. (2004). A reciprocal and longitudinal investigation of the innovation process: The central role of shared vision in product and process innovation teams (PPITs). Journal of Organisational Behavior, 25, 259-278.
  • Rogers, E.M.(1995). Diffusion of innovations. (4th ed.)A Division of Macmillan Publishing Co.,Inc, United States of America.
  • Tidd, J.,Bessant, J. ve Pavitt, K. (2005). Managing innovation: Integrating-technological, market and organizational change. Wiley.
  • Trott, P.(2002).Innovation management and new product development.(2nd ed.), PrenticeHall, PearsonEducation.
  • Uzkurt, C.(2008). Pazarlamada değer yaratma aracı olarak yenilik yönetimi ve yenilikçi örgüt kültürü, İstanbul: Beta Yayınevi.
  • West, M.A. ve Farr, J.L.(1990). Innovation at Work. Innıvation and Creativity At Work: Psychological and Organizational Strategies, Edt. West and-Farr, John Wiley&Sons Ltd., New York, USA.
  • Wilson, D.C. (1992). A strategy of change: Concepts and controversies in the-management of change.London, Routledge.