İŞYERİNDE SANAL TEMBELLİK DAVRANIŞI VE ETKİN ZAMAN YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: BİR KAMU KURUMUNDA

Zaman yönetimi günümüz işletmelerindeki en büyük rekabet silahlarından birisidir. Örgütün zamanından alıkonulan bir dakika bile büyük önem taşımaktadır. Teknolojinin yaygınlaşması ile beraber internet, bilgisayarlar ve akıllı telefonlar insan hayatının her anını işgal eder hale gelmiştir. İnternet ve bilgisayar teknolojileri iş yapma yöntemlerini pratikleştirerek ve kısaltarak işletmeler için vazgeçilmez bir iş görme vasıtası haline gelmiştir. Ancak internet yararlarının yanı sıra birçok sorunu da beraberinde getirmektedir. İşgörenlerin interneti mesai saatleri içinde iş dışı amaçlarla kullanmaları günümüzde sık karşılaşılan bir durum haline gelmiştir. Literatürde sanal tembellik adı verilen bu davranış işletmelerde zaman, maliyet ve verimlilik kayıplarına neden olmakta, işletmeyi çeşitli yasal yaptırımlarla karşı karşıya bırakabilmektedir. Bu çalışmanın amacı, işyerinde sanal tembellik davranışı ve etkin zaman yönetimi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Araştırma sonucunda, zaman yönetimi ölçeğinin alt boyutu olan zaman tuzaklarının sanal tembellik davranışını pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.

THE RELATIONSHIP BETWEEN CYBERLOAFING AND EFFICIENT TIME MANAGEMENT AT THE WORKPLACE: A RESEARCH IN A PUBLIC INSTITUTION

Time management is one of the major competitive weapon in today's business. Even detained one minute from the time of organization is quite important. Internet, computers and smartphones have become occupies every moment of human life with the spread of technology. Internet and computer technology has become an indispensable means of doing business by making them practical and shorten. However, Internet reveals many problems in addition to its benefits. Employees who use the Internet for non-business purposes in working hours has become a common situation. This behavior, which called in the literature as cyberloafing, causes costs and productivity losses in companies and could leave the company facing with a variety of legal sanctions. The purpose of this study is to determine the relationship between the cyberloafing behavior and efficient time management. As a result time traps which are the subscale of time management scale has been found to affect the cyberloafing behavior positively.

___

  • -Alay, S. ve Koçak, S. (2002). "Validity and Reliability of Time Management Questionnaire", Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 22: 9-13.
  • -Belanger, F., and Van Slyke, C. (2002). Abuse or learning? Communications of the ACM, 45, 617-638.
  • -Blanchard, A. and Henle, C. (2008). "Correlates of Different Forms of Cyberloafing: The Role of Norms and External Locus of Control", Computers in Human Behavior, 24, 3, 1067-1084.
  • -Blau, G., Yang, Y. and Ward-Cook, K. (2006). "Testing A Measure Of Cyberloafing", Journal of Allied Health, 35,1,9-17.
  • Britton, B. K., and Tesser, A. (1991). "Effects of Time Management Practices on College Grades", Journal of Educational Psychology, 83(3), 405-410.
  • -Chen, J. V., Ross, W. H., and Yang, H. (2011). Personality and motivational factors predicting Internet abuse at work. Cyberpsychology: Journal of Psychosocial Research on Cyberspace, 5(1), article 5.
  • -Clemens, E. (2009). "Business Models For Monetizing Internet Applications And Web Sites: Experience, Theory, And Predictions", Journal of Management Information Systems, 26, 2, 15- 41.
  • -Efil, İ. (2006). İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon, Alfa Akademi Basım Yayım Dağıtım, Bursa.
  • -Friedman, W.H. (2000). Is The Answer To Internet Addiction Internet Interdiction?', H.M. Chung, Ed. Amcis 2000: Proceedings of the 2000 Americas Conference on Information Systems.
  • -Garrett, R. K., and Danziger, J.N. (2008). "On Cyberslacking: Workplace Status And Personal Internet Use At Work", CyberPsychology and Behavior, 11(3), 287-292.
  • -Greengard, S. (2000). The high cost of cyber slacking. Workforce, 79(12), 22-24.
  • -Griffiths, M. (2003). "Internet Abuse and Internet Addiction in the Workplace". The Journal of Workplace Learning, 22, 7, 463-472.
  • -Gruys, M. L., and Sackett, P. R. (2003). Investigating the dimensionality of counterpropuctive work behavior. International Journal of Selection and Assessment, 11(1), 30-42.
  • -Güven, M. ve Yeşil, S. (Editör: İ. Bakan), (2004). Çağdaş Yönetim Yaklaşımları: İlkeler, Kavramlar ve Yaklaşımlar, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
  • -Henle, C. A., Kohut G., and Booth R. (2009). "Designing electronic use policies to enhance employee perceptions of fairness and to reduce cyberloafing: An empirical test of justice theory", Computers in Human Behavior, 25, 902-910.
  • -Johnson, P. R., and Indvik, J. (2004). "The organizational benefits of reducing cyberslacking in the workplace" , Journal of Organizational Culture, Communications, and Conflict, 8, 55-62.
  • -Karadal, H. ve Saygın, M. (2014). "Sosyal Sermaye, İş Tatminin Ve Sanal Kaytarma Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Aksaray Örneği", 13. Ulusal İşletmecilik Kongresi, Kemer-Antalya Cilt:1, 9-16.
  • -Lim, V. K. G. (2002). "The IT way of loafing on the job: Cyberloafing, neutralizing and organizational justice", Journal of Organizational Behavior, 23, 675-694.
  • -Lim, V. K. G., and Chen, D. J. Q. (2012). Cyberloafing at the workplace: Gain or drain on work? Behaviour and Information Technology, 31(4), 343-353.
  • -Lim, V. K. G., and Teo, T. S. H. (2005). "Prevalence, perceived seriousness, justification and regulation of cyberloafing in Singapore: An exploratory study", Information and Management, 42, 1081-1093.
  • -Lim, V. K. G., Teo, T. S. H., and Loo, G. L. (2002). Cyberloafing in an Asian context: How do I loaf here? Let me count the ways. Communications of the ACM, 45(1), 66-70
  • -Maitland, I., (Çevirenler: A. Bora ve O. Cankoçak) (1997). Zamanınızı Yönetin. Ankara: İlkkaynak Kültür ve Sanat Ürünleri, 7-12.
  • -Rajah, R., and Lim, V. K. G. (2011). Cyberloafing, neutralization, and organizational citizenship behavior. Pacific Asia Conference on Information Systems 2011 Proceedings, article 152.
  • -Simmers, C. A. (2002). Aligning Internet Usage With Business Priorities. Communications of the ACM, 45, 71-74.
  • -Stanton, J. M. (2002, January). Company profile of the frequent Internet user. Communications of the ACM, 45(1), 55-59.
  • -Ugrin, J. C., Pearson, J. M., and Odom, M. D. (2007). Profiling cyber-slackers in the workplace: Demographic, cultural, and workplace factors. Journal of Internet Commerce, 6(3), 75-89.
  • -Vitak, J., Crouse, J., and LaRose, R. (2011, April). Personal Internet use at work: Understanding cyberslacking. Computers in Human Behavior, 27, 1751-1759.
  • Weatherbee, T. G. (2010). Counterproductive use of technology at work: Information and communications technologies and cyberdeviancy. Human Resource Management Review, 20, 35-44.