ALGILANAN ÖRGÜTSEL ENGELİN İŞTEN AYRILMA NİYETİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
Bu çalışma, algılanan örgütsel engelin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini belirlemek amacıyla yapılmıştır. Çalışmada algılanan örgütsel engeli ölçmek için Gibney, Zagenczyk ve Masters (2009) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Koçak (2019) tarafından yapılan “Algılanan Örgütsel Engel” ölçeği kullanılmıştır. İşten ayrılma niyetini ölçmek için de Cammann, Fichman, Jenkin ve Klesh (1979) tarafından geliştirilen ölçek kullanılmıştır. Araştırma farklı meslek gruplarından 114 kişi ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, algılanan örgütsel engelin işten ayrılma niyeti üzerinde anlamlı bir etkisi vardır. Ayrıca, algılanan örgütsel engel ile işten ayrılma niyeti arasında pozitif yönlü güçlü bir ilişki mevcuttur.
THE EFFECT OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL OBSTRUCTION ON TURNOVER INTENTION
This study was carried out to determine the effect of perceived organizational obstruction on turnover intention. The “Perceived Organizational Obstruction” scale developed by Gibney, Zagenczyk and Masters (2009) and adapted to Turkish by Koçak (2019) was used in order to measure perceived organizational obstruction. In order to measure turnover intention, scale developed by Cammann, Fichman, Jenkin and Klesh (1979) was used. The research was carried out with 114 people from different professions. According to the results of the research, perceived organizational obstruction has a significant effect on turnover intention. There is also strong positive relationship between perceived organizational obstruction and turnover intention.
___
- Baltacı, F., Güçlü, C. ve Çeliker, N. (2014). Liderlik davranışının örgütsel adalet
algısı ve işten ayrılma niyeti üzerine etkileri: Konaklama işletmelerinde bir
uygulama. Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF Dergisi, 19(3), 353-370.
- Baş, M. (2020). Algılanan örgütsel destek ile işten ayrılma niyetiarasındaki ilişkide
işe adanmışlığın aracılık rolü: Erzincan’daki sağlık çalışanları üzerine bir
uygulama. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Erzincan Binali Yıldırım
Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Cammann, C., Fichman, M., Jenkins, D. ve Klesh, J. (1979). Michigan
organizational assessment questionnaire. Unpublished manuscript,
University of Michigan, Ann Arbor.
- Çalışkan, O. ve Tepeci, M. (2008). Otel işletmelerinde ortaya çıkan yıldırma
davranışlarının iş tatmini ve işte kalma niyetlerine etkileri. Anatolia:
Turizm Araştırmaları Dergisi, 19(2), 135-148.
- Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S. ve Sowa, D. (1986). Perceived
organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507.
- Gibney, R. A. Y., Zagenczyk, T. J., Fuller, J. B., Hester, K. I. M. ve Caner, T. (2011).
Exploring organizational obstruction and the expanded model of
organizational identification. Journal of Applied Social Psychology, 41(5),
1083-1109.
- Gibney, R., Zagenczyk, T. J. and Masters, M. F. (2009). The negative aspects of
social exchange: An introduction to perceived organizational obstruction.
Group and Organization Management, 34(6), 665–697.
- Koçak, D. ve Yücel, İ. (2018). Algılanan örgütsel destek ile işten ayrılma niyeti
arasındaki ilişkide duygusal bağlılığın aracı etkisinin incelenmesi. Atatürk
Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 32(3) , 683-704.
- Koçak D. (2019). Algılanan örgütsel engel ölçeğinin Türkçe uyarlaması ve işte
kalma niyeti üzerindeki etkisi. BMIJ, 7(1), 58-77
- Mackey, J. D., Mcallister, C. P., Brees, J. R., Huang, L. ve Carson, J. E. (2018).
Perceived organizational obstruction: A mediator that addresses source–
target misalignment between abusive supervision and OCBs. Journal of
Organizational Behavior, 39, 1283–1295.
- Mobley, W. H. (1977). Intermediate linkages in the relationship between job
satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology, 62(2),
237-240.
- Mobley, W. H., Griffeth, R.W., Hand, H.H. ve Meglino, B.M. (1979). Review and
conceptual analysis of the employee turnover process. Psychological
Bulletin, 86(3), 493-522.
- Mobley, W. H., Horner, S. O. ve Hollingsworth, A. T. (1978). An evaluation of
precursors of hospital employee turnover. Journal of Applied Psychology,
63(4), 408-414.
- Porter, L. W. ve Steers, R. M. (1973). Organizational work, and peand absenteeism.
Psychological Bulletin, 80, 151- 176.
- Price, J. L. ve Mueller, C. W. (1981). A causal model of turn- over for nurses.
Academy of Management Journal, 24(3), 543-565.
- Rhoades, L. ve Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review
of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698-714.
- Sager, J. K., Grifeth, R. W. ve Hom, P. W. (1998). A comparison of structural models
representing turnover cognitions. Journal of Vocational Behavior, 53(2),
254-273.
- Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H. ve Müller, H. (2003). Evaluating the fit of
structural equation models: Tests of significance and descriptive goodnessof-fit measures. Methods of Psychological Research Online, 8, 23-74.
- Stinglhamber, F., De Cremer, D. ve Mercken, L. (2006). Perceive support as a
mediator of the relationship between justice and trust: A multiple foci
approach. Group & Organization Management, 31, 442-468.
- Tepper, B. J., Carr, J. C., Breaux, D. M., Geider, S., Hu, C. ve Hua, W. (2009).
Abusive supervision, intentions to quit, and employees’ workplace
deviance: A power/dependence analysis. Organizational Behavior and
Human Decision Processes, 109, 156-167.