Kuruluşlar geleceğe yön vermek ve belirlenen hedeflere ulaşmak için öncelikle kendilerini tanımalıdırlar. Kendilerinin tanımaları için kullanılacak tekniklerden bir tanesi Swot analizidir. Swot analizi ile kendilerinin güçlü ve zayıf yönlerini tanıma, ayrıca çevrelerinden gelebilecek fırsat ve tehditleri değerlendirme şansları vardır. Bu çalışmanın ilk aşamasında Erciyes Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünün mevcut durumunun belirlenmesi adına Swot analizi yapılmıştır. Swot analizinde ilgili faktörlerin belirlenmesi için Delphi tekniği kullanılmıştır. Daha sonra belirlenin faktörler Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) tekniği ile analiz edilerek en önemli Swot faktörleri ve gerekli stratejiler tespit edilmiştir. Bölümün kendini daha iyiye götürebilmesi için daha çok zayıflıklarını geliştirmesi gerektiği kanısı ortaya çıkmıştır. Konu ile ilgili strateji önerileri yapılmıştır.