Bu çalışmada, insan kaynakları ve uygulamalarının tanımları, insan kaynaklarının değer yaratma olgusu ve rekabetçi avantaj arasındaki ilişkiler incelenecektir. İnsan kaynaklarının nadirliği, değerli olması, taklit edilememesi ve katma değer yaratma özellikleri içerisinde barındıran insan kaynakları fonksiyonu örgütlerin pazardaki konumunun güçlendirilmesi ve sürdürülmesine olanak tanımaktadır. Örgütlerin varlıklarını istikrarlı biçimde sürdürülmesinin temel koşulu örgütlerdeki çalışanların sahip olduğu yetkinliklerini tam olarak kullanabilecekleri bir ortam yaratmaktır. Stratejik yönetim gibi teknik bir konunun özünde asıl insan kavramına paradigmal bir bakış açısı yatmaktadır.

Bu çalışmada, insan kaynakları ve uygulamalarının tanımları, insan kaynaklarının değer yaratma olgusu ve rekabetçi avantaj arasındaki ilişkiler incelenecektir. İnsan kaynaklarının nadirliği, değerli olması, taklit edilememesi ve katma değer yaratma özellikleri içerisinde barındıran insan kaynakları fonksiyonu örgütlerin pazardaki konumunun güçlendirilmesi ve sürdürülmesine olanak tanımaktadır. Örgütlerin varlıklarını istikrarlı biçimde sürdürülmesinin temel koşulu örgütlerdeki çalışanların sahip olduğu yetkinliklerini tam olarak kullanabilecekleri bir ortam yaratmaktır. Stratejik yönetim gibi teknik bir konunun özünde asıl insan kavramına paradigmal bir bakış açısı yatmaktadır.