Son dönemlerde strateji kavramı tekrar işletme literatüründeki yerini almaktadır. Stratejinin yürütülmesi formüle edilmesi kadar önemlidir. Strateji, paydaşlar açısından nasıl değer yaratılacağının bir tasvirini oluşturmaktadır. Özellikle soyut varlıkların işletmelerin piyasa değerlerini, %75’inden fazlasını oluşturması nedeniyle strateji kavramına bütüncül bir bakış açısının kazandırılması önemlidir. Bu çalışmada örgütün stratejisine dört farklı perspektiften neden-sonuç ilişkileri açısından yaklaşılarak stratejik düşünmeye farklı pencereler açılması yoluna gidilmiştir.