Okul Müdürlerinin ve Öğretmenlerin Okul Müdürlerinin Ders Denetimine İlişkin Algıları: Metafor Çalışması / Perceptions of School Principals and Teachers Regarding School Principals' Lesson Supervision: A Metaphor Study

Bu çalışmanın amacı, okul müdürlerinin ve öğretmenlerin okul müdürlerinin ders denetimine ilişkin algılarının belirlenmesidir. Araştırma nitel araştırma yöntemi ve fenomenolojik desende tasarlanmıştır. Metaforlar içeren yarı yapılandırılmış bir soru formu kullanılmıştır. Anketin birinci bölümünde demografik bilgilere yönelik sorular yer almaktadır. İkinci bölümde ise okul müdürlerine ve öğretmenlere ders denetimini neye ve neden benzettikleri sorulmuştur. Veriler tümevarımsal içerik analizi tekniği ile değerlendirilmiştir. Araştırmanın çalışma grubunu Antalya ilinin beş merkez ilçesindeki Millî Eğitim Bakanlığına bağlı Anadolu, Fen ve Anadolu İmam-Hatip Liselerinde görev yapan okul müdürleri ve öğretmenler oluşturmuştur. Yüz yüze ve çevrimiçi olarak elde edilen 200 katılımcının görüşleri analiz edilmiştir. Öğretmen görüşleri doğrultusunda olumlu tema altında elli üç metafor ve beş alt tema; olumsuz tema altında yüz otuz üç metafor ve altı alt tema bulunurken, okul müdürlerinin görüşlerine göre olumlu tema altında sekiz metafor ve üç alt tema; olumsuz tema altında altı metafor ve üç alt tema oluşturulmuştur. Öğretmenlerin olumlu algıları incelendiğinde koruyucu/otoriter, kolaylaştırıcı/ilham verici, lider, kontrolcü/düzeltici ve araştırmacı/analiz uzmanı temaları ifade edilmiştir. Öğretmenlerin olumsuz algıları incelendiğinde ise etkisiz, şekilci, kontrolcü, tehditkâr, yıkıcı/engelleyici ve korkutucu temaları yoğun olarak kullanılmıştır. Okul müdürlerinin olumlu ve olumsuz bakış açılarının yüzdeleri birbirine yakın olmakla birlikte olumlu algıları çoğunluktadır. Okul müdürlerinin şekilci/değersiz, buyurgan ve yıkıcı/düzen bozucu temalar altında olumsuz görüşlerine rağmen okul müdürlerinin görüşlerine göre; okul müdürleri ders denetiminde lider, arkadaş ve düzenleyici/kuralcı yönleriyle öne çıkmaktadır. Sonuç olarak, öğretmenlerin çoğunluğu ders denetimi için olumsuz metaforlar kullanırken, okul müdürleri çoğunlukla olumlu metaforlar ifade etmektedir. Bu durum okul müdürleri ve öğretmenler arasındaki iletişim ve iş birliğinin zayıf olduğunu göstermektedir. Bu bulgular neticesinde, öğretmenlerin kişisel gelişimlerine destek olacak, korkularını ve kaygılarını giderici, yanlış arayıcı algınının yerine yol gösterici ve lider denetim uygulamaları sağlayacak önlemler alınmalı ve yeni stratejiler, farklı modeller geliştirilmelidir.

Perceptions of School Principals and Teachers Regarding School Principals' Lesson Supervision: A Metaphor Study / Okul Müdürlerinin ve Öğretmenlerin Okul Müdürlerinin Ders Denetimine İlişkin Algıları: Metafor Çalışması

The aim of this study is to determine the perceptions of school principals and teachers regarding the lesson supervision of school principals. The study was designed as a qualitative research.The data were collected using a semi-structured questionnaire in which metaphors were asked with their reasons. In the first part of the questionaire, demographic informations were collected. In the second part, the school principals and teachers were asked what they would liken lesson supervision to and why. The data were evaluated by the inductive content analysis technique. The study group consisted of school principals and teachers from Anatolian, Science and Anatolian Imam-Hatip High Schools of the Ministry of National Education in five central districts of Antalya. The views of 200 participants, gathered both face-to-face and online, were analysed. In line with teachers’ opinions, fifty-three metaphors and five sub-themes under the positive theme; one hundred and thirty-three metaphors and six sub-themes under the negative theme were reported. On the other hand, eight metaphors and three sub-themes under the positive theme; six metaphors and three sub-themes under the negative theme were created according to the opinions of the school principals. Consequently, the positive perceptions of the teachers were reported by, the themes of protective/authoritarian, facilitator/inspiring, leader, controller/corrective and researcher/analyst were expressed. On the other hand, the themes about the negative perceptions of the teachers were as follows: ineffective, formalist, controller, threatening, destructive/blocking and scary were used intensively. Although the percentages of school principals' perceptions from a positive and negative point of view were close, their positive perceptions were in the majority. Despite the negative opinions of school principals under the themes of formative/worthless, domineering, and destructive/disruptive, school principals stand out with their leader/ friend and regulatory/prescriptive aspects in lesson supervision, according to their opinions. As a result, the majority of teachers use negative metaphors for lesson supervision, while school principals mostly express positive metaphors. This situation indicates the weakness of communication and cooperation between school principals and teachers. Consequently, measures should be taken to support teachers' personal development, relieve their fears and anxieties and provide a kind of guidance focused various models.

___

  • AÄŸaoÄŸlu, E. (2014). Okul Yöneticilerinin Denetim ve DeÄŸerlendirme Rolü. S. Özdemir (Ed.), Türk eÄŸitim sistemi ve okul yönetimi içinde (s. 183-196). Ankara: Pegem Akademi.
  • Altunışık, R., CoÅŸkun, R., BayraktaroÄŸlu, S., ve Yıldırım, E. (2010). Sosyal Bilimlerde AraÅŸtırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı (6. Baskı). Sakarya: Sakarya Yayıncılık.
  • AkbaÅŸlı, S. ve Tunç, Z. (2019), İlkokul öğretmenlerinin müdürlerin ders denetimine iliÅŸkin görüşlerinin deÄŸerlendirilmesi, Erzincan Üniversitesi EÄŸitim Fakültesi Dergisi, 21, (3),75- 92. https://doi.org/10.17556/erziefd.474511.
  • Altınok, V., Tezel, M. ve Güngör, S. (2020). Okullarda denetimin gerekliliÄŸi üzerine öğretmen görüşleri. Gazi Üniversitesi Gazi EÄŸitim Fakültesi Dergisi, 40(1), 225-253. https://doi.org/10.17152/gefad.649743.
  • Aydın, İ. H. (2004). Bir felsefi metafor ‘yolda olmak’. Din Bilimleri Akademik AraÅŸtırma Dergisi,6 (4),10-11. https://dergipark.org.tr/tr/pub/daad/issue/4509/62074.
  • Aydın, M. (2007). ÇaÄŸdaÅŸ EÄŸitim Denetimi, 5. Baskı, Ankara: HatipoÄŸlu Yayınevi.
  • Barnard, C., I. (1988). The Functions of The Executive. Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press.
  • BaÅŸar, H. (2000). EÄŸitim Denetçisi (5. Baskı). Ankara: Pegem A Yayıncılık.
  • BaÅŸaran, İ. E. (2008). Örgütsel Davranış İnsanın Üretim Gücü, Ankara: KadıoÄŸlu Matbaası.
  • Bayar, V., ve Bayar, S. A. (2015). AraÅŸtırma yaklaşımları. Turan, S. (Ed.). Uygulamada AraÅŸtırma yöntemleri içinde (s. 45-54). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Ceylan, M.ve Can, S. (2019), Okul Müdürlerinin Ders Denetimine İliÅŸkin Öğretmen Görüşlerinin DeÄŸerlendirilmesi, Turkish Online Journal of Qualitative Inquiry (TOJQI),10(4): 490-510. https://doi.org/10.17569/tojqi.624748.
  • Cerit, Y. (2008) Öğrenci, öğretmen ve yöneticilerin müdür kavramı ile ilgili metaforlara iliÅŸkin görüşleri, EÄŸitim ve Bilim 2008, 33(147).http://egitimvebilim.ted.org.tr/index.php/EB/article/view/682.
  • Creswell, J. W. (2014) Research design: Qualitative, quantitative and mixed methods approaches. Los Angeles: Sage.
  • Çubukçu, Z. ve Girmen, P. (2006). Ortaöğretim kurumlarının etkili okul özelliklerine sahip olma düzeyleri. Sosyal Bilimler Dergisi, (16), 121-136. https://dergipark.org.tr/tr/pub/manassosyal/issue/49949/640131.
  • Buchanan D. ve Huczynski A. (2017). Organizational Behaviour, Ninth Edition, UK: Pearson Education Limited, p.7.
  • BursalıoÄŸlu, Z. (2015). Okul Yönetiminde Yeni Yapı ve Davranışlar. Ankara: Pegem Akademi.
  • Büyüköztürk, Åž., Çakmak, E. K., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Åž. ve Demirel, F. (2010). Bilimsel AraÅŸtırma Yöntemleri. Ankara: Pegem Akademi.
  • Dönmez, B ve DemirtaÅŸ, Ç. (2018). Okul müdürlerinin ders denetimi görevlerine iliÅŸkin okul müdürleri ve öğretmenlerin görüşleri (Adıyaman ili örneÄŸi), Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10 (29),454-478. https://doi.org/10.14520/adyusbd.379209.
  • Erdem, A. R. (2006). Öğretimin denetiminde yeni bakış açısı: sürekli geliÅŸtirme temeline dayalı öğretimin denetimi, Selçuk Üniversitesi EÄŸitim Fakültesi Dergisi, 16, 275-294. https://dergipark.org.tr/tr/pub/susbed/issue/61792/924095.
  • Ergen, H. ve EÅŸiyok, İ. (2017), Okul Müdürlerinin Ders Denetimi Yapmasına İliÅŸkin Öğretmen Görüşleri, ÇaÄŸdaÅŸ Yönetim Bilimleri Dergisi,4 (1), 2-19. https://dergipark.org.tr/tr/pub/cybd/issue/34552/381726.
  • FırıncıoÄŸlu Bige, E. (2014). İlkokul müdürlerinin ders denetimleri ile ilgili öğretmen görüşleri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Aydın.
  • Fleming, I., ve Steen, L. (2004). Introduction. In I. Fleming ve L. Steen (Eds). Supervision and Clinical Psychology: Theory, Practice and Perspectives (pp. 1-14). East Sussex: Brunner-Routledge.
  • Glickman, Carl D. (2002). Leadership For Learning: How to Help Teachers Succeed. Association for Supervision and Curriculum Development. USA: Alexandria.
  • Kaya, M. ve Koca, İ. (2020). Okul müdürü kavramına iliÅŸkin metafor araÅŸtırmalarının incelenmesi: Bir meta–sentez çalışması. EÄŸitim Bilimleri EleÅŸtirel İnceleme Dergisi, 1(1), 23-38. https://dergipark.org.tr/tr/pub/alanyazin/issue/60644/893737.
  • Kel, M. A. ve Akın, U. (2021). DeÄŸiÅŸim sürecindeki eÄŸitim denetimi: MüfettiÅŸler, okul yöneticileri ve öğretmenlerin görüşleri. TEBD, 19(1), 219-243. https://doi.org/10.37217/tebd.851827.
  • Kılcan, B. (2019). Metafor ve EÄŸitimde Metaforik Çalışmalar İçin Bir Uygulama Rehberi. (2.Baskı). Ankara: Pegem Akademi.
  • Kirk, J. ve Miller, M. L. (1986). Reliability And Validity In Qualitative Research. Beverly Hills: Sage Publications.
  • Konan, N. ve Yılmaz, S. (2018). Öğretmen performans deÄŸerlendirmeye iliÅŸkin öğretmen görüşleri: bir karma yöntem araÅŸtırması. Millî EÄŸitim Dergisi, Sayı 219, 137-160. https://dergipark.org.tr/tr/pub/milliegitim/issue/39923/473428.
  • Köybaşı, F., UÄŸurlu, C.T., AğıroÄŸlu Bakır, A. ve KarakuÅŸ, B. (2017). İlkokullarda ders denetimine iliÅŸkin öğretmen görüşleri. International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic Volume 12/4, 327-344. http://dx.doi.org/10.7827/TurkishStudies.11176.
  • Lakoff, G., ve Johnson, M. (1980). Metaphors We Live By. Chicago, IL: University of Chicago Press
  • Landis, J. R. ve Koch, G. G. (1977). The measurement of observer agreement for categorical data. Biometrics, 33(1):159-74. PMID: 843571.
  • OÄŸuz, E. TaÅŸdan, M. ve Yılmaz, K. (2007). İlköğretim denetmenlerinin ve ilköğretim okulu yöneticilerinin denetim inançları. Sosyal Bilimler Dergisi,9(17), 39-51. https://dergipark.org.tr/tr/pub/manassosyal/issue/49948/640086.
  • Özmen, F., Güngör, A. (2008). Denetimde Etik. Malatya İnönü Üniversitesi EÄŸitim Fakültesi Dergisi, 9(15), 137-155. https://dergipark.org.tr/tr/pub/inuefd/issue/8708/108720.
  • Resmî Gazete (2014). Milli EÄŸitim Bakanlığı Rehberlik ve Denetim BaÅŸkanlığı ile Maarif MüfettiÅŸleri BaÅŸkanlıkları YönetmeliÄŸi, T.C. Resmi Gazete,29009, 24 Mayıs 2014.
  • Sabancı, A., ve Akcan, N. (2019). Okul müdürlerinin ders denetimi görevlerinin rehberlik etkililiÄŸi açısından deÄŸerlendirilmesi. Kastamonu Education Journal, 27(5), 1893-1910. https://doi.org/10.24106/kefdergi.2869.
  • Strauss, A., ve Corbin, J. (1990). Basics of Qualitative Research: Grounded Theory Procedurs and Tecniques. Newbury Park, C. A.: Sage.
  • ÅžiÅŸman, M. ve Turan, S. (2004). EÄŸitim ve Okul Yönetimi. Yüksel Özden (Edt). EÄŸitim ve okul yöneticiliÄŸi el kitabı. (ss. 99–145). Ankara: Pegem A Yayıncılık.
  • ÅžiÅŸman, M. (2002). Öğretim LiderliÄŸi. Ankara: Pegem A Yayıncılık.
  • Taymaz, H. (2015), EÄŸitim Sisteminde TeftiÅŸ, Kavramlar, İlkeler, Yöntemler. (11. Baskı). Ankara: Pegem Akademi.
  • TDK, (2021). http://www.tdk.gov.tr/., (https://sozluk.gov.tr/). Yararlanma tarih aralıkları: 0cak 2021-Temmuz 2021
  • TebliÄŸler Dergisi (2000). Millî EÄŸitim Bakanlığı İlköğretim İlköğretim MüfettiÅŸleri BaÅŸkanlıkları Rehberlik ve TeftiÅŸ Yönergesi. (Tarih: Ocak 2000, sayı: 2508).
  • Tepebaşılı, F. (2013). Metafor yazıları. Konya: Çizgi Kitabevi.
  • Topçu, İ. (2010). Devlet ve özel ilköğretim okullarında yöneticilerin öğretimin denetimi görevlerini yerine getirme biçimleri. C.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 34 (2),31-39. https://dergipark.org.tr/tr/pub/cumusosbil/issue/4343/59325.
  • Tonbul, Y.ve Baysülen, E. (2017). Ders denetimi ile ilgili yönetmelik deÄŸiÅŸikliÄŸinin maarif müfettiÅŸlerinin, okul yöneticilerinin ve öğretmenlerin görüşleri açısından deÄŸerlendirilmesi, İlköğretim Online, 16(1), 299-311. https://doi.org/10.17051/io.2017.24494.
  • Tracy, S.J. (2020). Qualitative Research Methods, Collecting Evidence, Crafting Analysis, Communicating Impact. (2nd Ed.),U.S.A: John Wiley and Sons, Inc.
  • Tüzel, E. ve Åžahin Kalyon, D. (2012), Sınıf öğretmeni adaylarının okul yöneticilerine iliÅŸkin metaforları, International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 12(33), 501-522.http://dx.doi.org/10.7827/TurkishStudies.12607.
  • Uygur, M. (2020). Sınıf öğretmenlerinin ders denetimine iliÅŸkin görüşlerinin incelenmesi, Sosyal Bilimler ve EÄŸitim Dergisi, 3(1), 400-411. https://dergipark.org.tr/tr/pub/josse/issue/54491/716229.
  • YeÅŸil, D. ve Kış, A. (2015). Okul müdürlerinin ders denetimine iliÅŸkin öğretmen görüşlerinin incelenmesi. İnönü Üniversitesi EÄŸitim Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 2(3), 27-45
  • Yıldırım, A. ve ÅžimÅŸek, H. (2011). Sosyal Bilimlerde Nitel AraÅŸtırma Yöntemleri (8. Baskı). Ankara: Seçkin Yayınevi.
  • Yücel, H. ve Toprakçı, E. (2009). Öğretmen denetiminin ihmal edilen boyutu olarak eÄŸitsel denetim. Uluslararası Katılımlı Ulusal EÄŸitim Denetimi Sempozyumu, 22–23 Haziran 2009 Sözlü Bildiri Erisim: https://www.erdaltoprakci.com.tr/wp-content/uploads/2018/04/ogretmen-denetimi.pdf
e-Uluslararası Eğitim Araştırmaları Dergisi-Cover
  • Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
  • BaÅŸlangıç: 2010
  • Yayıncı: Erdal TOPRAKCI
Sayıdaki Diğer Makaleler

Okullarda Dedikodu ve Söylentinin Nedenleri ve Etkilerine İlişkin Öğretmen Görüşleri / Teachers' Opinions on the Causes and Effects of Gossip and Rumor in Schools

Müslüm YAVUZ, Faruk LEVENT

Okul Müdürlerinin Yönetim Tarzının Okul İklimi ile İlişkisi / The Relationship of School Principals’ Management Style and School Climate

Fatma GÜZELGÖRÜR, Hasan DEMİRTAŞ, Onur BALI

Öğretmenlerin Sendikal Örgütlenmelerinin Okulda Karar Verme Ve İletişim Süreçlerine Etkisinin Analizi / Analysis of the Influence of Unionization of Teachers on Decision-Making and Communication Processes at School

Gülcan YALÇIN DURMUŞ, Mehmet ÜSTÜNER

Öğretmenlerin Eğitim Programı Tasarım Yaklaşımı Tercihleri ve Sınıf Yönetimi Stilleri Üzerine İlişkisel Bir İnceleme /A Relational Analysis of Teachers’ Approaches to Curriculum Design and Classroom Management Styles

Alper AYTAÇ, Necip KAYGISIZ

Uzaktan Eğitim Sürecinde Okul Yöneticilerinin İşkoliklik ve Tükenmişlik Düzeylerinin İncelenmesi / Investigation of Workaholism and Burnout Levels of School Managers: A Distance Education Period Study

Ramazan ÖZKUL

Büyük ve Küçük Şehir Bağlamında Uluslararası Yükseköğretim Mezunlarının Türkiye ve Türkçe İzlenimleri / The Impressions of the Higher Education International Graduates for Turkish Language and Turkey in The Context of Big and Small City

Sümeyye KONUK

Okul Müdürlerinin ve Öğretmenlerin Okul Müdürlerinin Ders Denetimine İlişkin Algıları: Metafor Çalışması / Perceptions of School Principals and Teachers Regarding School Principals' Lesson Supervision: A Metaphor Study

Didem PARLAK ARAS, İbrahim Cumhur ERDOĞAN, Ali SABANCI

Okul Müdürlerinin Mesleki Profesyonellik Ölçeğinin Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması / The Validity and Reliability Study of the Scale of Occupational Professionalism of School Principals

Ahmet Åžakir YAZICI, Bertan AKYOL